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唐僧和孙悟空,谁是好老板? 7 上页:第 1 页 老板就是思想家。 做老板就是做思想。企业过了温饱线之后,企业业务模式和运营团队就建立起来,那老板的工作性质就变了。从自编自导自演,过渡到我导你演,最后回到我编你来导他演,老板成为编剧做思想了。 联想柳传志总结的很精辟,做企业就是搭班子、定战略、建队伍。也就是要选对门找对人做对事,我搭台你唱戏。这个时候老板就要从孙悟空的角色向唐僧的角色转变了。
这下问题出来了——那岂不是我的能力大不如以前了,只会念个阿弥陀佛和紧箍咒什么工夫都没有,真是没有意思。 但是细细体会一下,唐僧经过九九八十一难、西天取经成功,有三大法宝: 一目标明确——西天取经。 二传道——阿弥陀佛、普渡众生。 三团队管理——紧箍咒。 那试想一下各位老板们,你有几个法宝呢?莫非还在搬弄孙悟空的进金箍棒?正在以事业为重的老板们,不要再惦记当年三打白骨精的壮观场面,时刻惦记目标、管理团队、传道解惑。 企业家老板是山顶的灯塔,指引企业前进的方向。经理人是托起灯塔的山顶,部门经理是山腰的大石头,而员工是山底的基石。企业家老板的思想高度决定企业能走多远。 汪中玉:营销策划人,中国注册高级策划师,中国连锁经营协会会员,MBA。为博锐、华夏营销网、行销网、中华品牌网的多家媒体特约撰稿人。在家居建材行业耕耘8年,曾任营销总经理、营销总监、市场经理、分销经理、区域主管。现为自由策划人,兼任多家企业经营顾问。QQ:375711445,E-MAIL:wzyoffice@yaho.com.cn. 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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