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“一分钱”成就领导品牌——雪孩子品牌策划揭秘


中国营销传播网, 2006-09-30, 作者: 谢付亮, 访问人数: 3422


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  飙升:“珠钻之争”就是一枚品牌传播的“核弹”  

  箭已在弦,只待放手。为了迅速提升雪孩子珍珠的品牌知名度和美誉度,同时大幅度降低品牌传播成本,我们将“弓”改作“弩”,以便于快速“连发”。提高“杀伤力”。

  首先,为了凸现珍珠的灵性和生命,我们策划和实施了“雪孩子诸暨狮岩寺开光仪式”。11月12日,诸暨狮岩寺内香烟缭绕,钟鼓齐鸣,雪孩子珍珠开光仪式在大雄宝殿内隆重举行。在狮岩寺住持、得道高僧德彗法师的主持下,八十名僧人齐诵经文,开光仪式开始。在庄严肃穆的气氛中,诗诺尔公司总经理王飞和五名手托珍珠首饰的高僧手捧珍珠,缓缓进入殿内,跪拜在高大慈祥的佛像前,虔诚地为雪孩子珍珠祈福。

  整个仪式持续了两个小时,璀璨的佛光照在美丽的珍珠上,显得无比的灵动与圣洁。雪孩子珍珠原料珠产于人杰地灵的诸暨,吸取了天地之间的灵气;雪孩子珍珠设计中心的设计师们独具匠心,把人类的灵性赋予珍珠首饰当中,使其美丽、时尚;如今,在有道高僧的指引下,雪孩子珍珠又把佛祖的灵光吸纳其中,并把这些灵光带给每一位顾客,保佑他们平平安安、幸福快乐。而且,不管顾客信佛与否,把珍珠的美丽和真诚的祝福同时带给他们,都是雪孩子最大的心愿。之后,为了品牌传播的统一和安全着陆,每一家雪孩子门店在客户购买珍珠后,全体工作人员都将举行类似的小型祈福仪式,以表达雪孩子珍珠对每一位客户的祝福。

  机不可失,时不再来。我们抓住时机,进一步推出震惊行业内外的重磅核弹:“珍珠挑战钻石”,以为珍珠“正名”,呼唤珍珠和钻石各自回归到应有的位置。媒体习惯上称之为“珠钻之争”。“珠钻之争”紧紧抓住了人们的好奇心,因为“珠钻之争”的提法新颖独到,只需看到标题,就有让人进一步了解事实真相的欲望;“珠钻之争”紧紧抓住了人们的同情心,因为在珍珠行业内颇具实力的雪孩子,相对于钻石珠宝商来说还是势单力薄,但其代表中国传统文化向表征西方文化的钻石发起挑战,其大无畏的精神令人肃然起敬,也博得了每一位中国人的同情;“珠钻之争”紧紧抓住了人们的民族心,因为,钻石是西方的舶来品,属于奢侈品,在中国赚取高额利润,进行赤裸裸的资源掠夺,而珍珠是中国的民族工业,作为中国人,我们有责任去关注她、爱护她、成就她。因此,“珠钻之争”引得整个珠宝行业为之驻足,引发了超过半年的讨论和反思,一举奠定了雪孩子珍珠作为中国珍珠首饰第一品牌的领导地位。

  另外,为了加速实现中国珍珠的振兴,让更多的人了解珍珠、关注珍珠,雪孩子珍珠投资将一辆客车改装成“中国珍珠历史文化流动博物馆”,而且通过在婚纱影楼进行终端拦截,直接俘虏了一大批年轻的恋人,抢夺了钻石大量的市场份额。

  由于我们一直强调超低成本运作品牌,整个系列活动没有花费一分钱的传播费用,仅仅依靠方案本身的传播力,就取得了惊人的传播效果:广泛获得了凤凰卫视、CCTV、新浪、搜狐、瑞丽等权威媒体和其它媒体的关注,免费传播逾万次。而且,在未进行全面招商的情况下,雪孩子的招商电话络绎不绝,很多商家主动关注“雪孩子”,要求成为加盟商。  

  反思:中国企业迫切需要“一分钱做品牌”的观念  

  尽管雪孩子珍珠在超低成本塑造品牌的道路上取得了阶段性成功,但是我们仍然感觉重负在身,因为中国还有大量企业陷入了品牌是“奢侈品”的误区,陷入了没有大钱就不能成功塑造品牌的误区。

  这是极其严重的误区,它直接打击了很多中国企业塑造品牌的信心,甚至影响了他们塑造品牌的决心。目前,国家高度重视品牌,要响应国家的号召,增强品牌竞争力,我们的企业必须迅速走出这样的误区。

  任何人都清楚,事物发展总要遵循一定的规律:由小变大,由寡及众,由弱到强。青壮年有其蹒跚学步的孩提时代,跨国公司有其囊中羞涩的起步阶段,其品牌更不是生来就“富甲一方”,例如,哈根达斯冰激凌和星巴克咖啡。世界上本无绝对的事情,企业却陷入“只有花大钱才能做品牌”的“绝对误区”,委实可惜。

  泱泱大国,五千年灿烂文明,必须拥有一批数量可观的强势品牌!这是历史发展的必然。因此,我们必须拥有“一分钱做品牌”的观念,而且要真正理解“一分钱做品牌”。

  当然,“一分钱做品牌”是比喻,提出“一分钱做品牌”主要是想表明,只要找到适合企业的品牌策略,企业就能够以超低成本来塑造强势品牌。实现“一分钱做品牌”的策略很多,只要善于组合运用,总是能够实现的。我们在《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》一书中,详细阐述了企业实现超低成本塑造品牌的具体策略,都值得企业参考和借鉴。所以,尽管“一分钱做品牌”之道确属“非常道”,但是只要努力寻找,完全是一条畅通无阻之道。  

  谢付亮,远卓品牌(www.yzp.com)策划总监,著名品牌策划专家,人性品牌策划理论创始人和实践专家,高级策划师,积极倡导并推广“稳健型品牌战略”,首次提出“一分钱做品牌”的超低成本品牌运作理念,被数十家媒体誉为“中国超低成本塑造品牌第一人”,曾任跨国公司品牌经理,为多个品牌创造过业绩连年翻番的佳绩,中国营销传播网、全球品牌网、中国管理传播网、销售与市场等40余家媒体专栏作家,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》等著作。电话:13588268508;E-mail: zeroshell@16.com 。

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关于作者:
谢付亮 谢付亮:谢付亮,品牌实战权威导师,15岁进入华东师范大学商学院,近20年品牌运作经验,观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。
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