第三步：“一刀制胜”三部曲　　

　　我们看到王涛在负责经销商会议的接待工作时，由于没有注重细节导致其在开始的时候突然出现了找不到重要物料的现象，这样的情节是如此熟悉在大部分营销职场人的身上都上演过。我们试想王涛如果能早一个小时就到现场并将准备工作做好结果是不是会不一样呢？无论方案如何好准备如何充分都是远远不够的，我们更需要最完美彻底的执行，而执行的成功与否重在过程中细节的把握。如何才能保证执行的万无一失呢？在这里笔者将把具体执行任务的“一刀制胜”三部曲介绍给大家。

　　1. 静气凝神细观察

　　在进入到工作的具体执行阶段，首先需要对其准备工作进行再一次的检核，确认没有遗漏才动手。任何一个工作都不是完全独立的都会涉及到公司的其他部门、非该项工作人员、客户等。所以在工作进行的时候需要凝神静气观察身边的每一件事和每一个人的反应，千万不要以为有了完整的计划就放松神经。事实上，每一个成名的江湖人士在每一次临敌对阵的时候都把对方当成第一高手，才有了性命相搏的准备，也因为全力以赴所以得到了胜利。

　　2. 该出手时就出手

　　当你有了一个好的计划也做好的充分的准备，更是将第一次出手当成了生死一搏的关键，那么你现在只需要全力以赴的出手就是。只需将全身的力道集中在你的“小李飞刀”上，或许第一次不能达到一招致命，但至少让领导和周围的人看见你的真刀实枪而不是花拳绣腿。在出手的时候你只需要将自己凭生所学使出来，尽量让每一步都做到完美就够了。

　　3. 人刀合一，一招制胜

　　“人刀合一，一招制胜”是将在出手之后就要放弃一切杂念，关于成败与否都不应该在你的脑海里出现。每一个工作行为都是为了实现最终的工作目标，要百分比的投入，并随时与领导保持沟通，将工作的每一步进展都进行汇报。让领导充分了解工作的实际情况，并给予及时的指点，这样的沟通能使你在师父的指点下将工作任务的各个细节融会贯通，也很好的拉近你了与领导的距离，更是你工作任务达到领导要求的有力保障。

　　第四步：扬名江湖，得机会

　　有人说“这不是结束仅仅是开始”。在工作项目执行完后，并不代表整个工作任务的结束，更重要的如何进行总结、汇报并传播，这才是整个工作任务完成的画龙点睛之笔。江湖还是那个江湖，为何有人能一招成名而有人却胜之无名。虽然在国人的逻辑里有着“枪打出头鸟”的思想，但如今这个人才济济的江湖，只有让更多的人认知你的武功才可能有更多的机会出现。大凡武侠小说中的英雄都是在成名之后得到了更多的机会，修炼成了更加上乘的武功，最后这些武功都将成为一种象征，象征着正义和光明的力量，象征着高尚的人格和伟大的精神，象征着一个领导者的诞生！如何才能将工作任务完成的总结、汇报和传播变为画龙点睛的神来之笔呢？

　　1、总结第一战，拆解每一式

　　俗话说：“最安全的地方往往是最危险的地方”。在完成了一个工作任务之后很多人会选择大出一口气，给自己的头脑和四肢放假。在你给自己放假的时候，可千万别忘记你的领导正在等着你对该次工作执行情况的报告呢！在此我要提醒各位，如果你不能马上总结第一次出招的经验就会很快倒在下一次决战的舞台。一份好的总结报告是为工作项目的完成质量添砖加瓦的过程。报告的内容应包括：工作任务背景介绍、思路介绍、执行情况（好的和不足的）、个人好的建议等。

　　2、找高手切磋，弥补不足

　　在把报告撰写好以后，找一个领导心情较好的时候当面进行汇报，汇报的时候要根据领导的反应来进行更深入的交流。首先从个人认为做的不足的地方入手，而这个不足也是领导曾经提出过的，这样的谈话能引起领导的兴趣，也才能在领导心目中建立诚实可靠的形象。其次，说出自己在今后工作中对于不足地方的改进建议和大致思路，并请领导指示，这样做的目的在于给领导以一切为了做好工作的印象。最后，如果可能你可以根据自己了解到的市场信息和自身的经验谈谈如何做好本部门工作的一些想法，但这些想法是能引起领导注意的新点子新思路。汇报结束后应感谢领导对于本次工作中给予自己的帮助，同时表明自己在以后的工作中将严格按照领导的要求进行。

　　3、找好媒介，有效传播

　　在以经济为主导的现代社会，营销无处不在，而处于营销职场的人更需要进行自我营销。自我营销的前提是找到适合自己的渠道，如你处于一个比较开放的行业也有一个开放的领导，你可以在得到领导认可的情况下，将工作任务完成中的亮点进行提炼成文，并在专业媒体发表，但一定要保证案例是积极向上的是能给公司带来正面信号的。如你处于一个比较保守的行业，领导的思想也较为保守的情况下，你可以在得到领导认可的情况下在公司内部刊物或者是公司中高蹭领导邮箱中进行传播，如条件允许可尽量扩大范围，如客户或行业专业媒体等。

　　有人说：“目前的中国企业处于一个缺乏诚信的时代，而这样的时代下就衍生了一批缺乏信任元素的职业人。”辨证法告诉我们事物总是在矛盾中得到发展的，所以信任也不例外。每一个领导者都希望下属是值得信赖的，事实证明，只有哪些能让领导信任的下属不仅修炼到了职场的上乘武功还使其江湖地位不断提升。而第一次出招是一个新人能否在领导心目中的信任指数得以攀升的关键，这就需要通过文中四步曲练就“小李飞刀，例不虚发”的真谛。当然，除了练好“小李飞刀”一招制胜而外，我们更需具备勇敢而无畏的精神，周密细致的做事风格，从而让领导心中的信任指数不断攀新才是职场人生胜利的大计。

　　个人介绍：多年一线市场经验和专业培训经验。曾任科龙集团区域经理、传播经理、营销培训师和培训中心经理等职务，创建了科龙集团有效的培训管理体系和实战课程体系，是科龙培训创始人之一。荣获“国家企业高级培训师”认证，《销售与市场》专栏作者等。在业内开创性推出营销人员“营销精英特训营”以全体验式教学为主有效实现了培训效果的量化评估。足迹遍及中国每一个城市，历经多年的“先扎根市场，再开发教材，而后进行培训”的道路，自主研发了实战经典课程：《三四级市场攻坚战》、《终端巷战》、《导购冠军是如何炼成的？》、《营销培训的效益化道路》。主编的《导购采风》、《营销视窗》、《营销人学习手册》、《营销人实战手册》等营销实务培训教材，拥有良好口碑。欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： hdw725@soh.com ，msn:hdw618@hotmai.com

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