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中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 孔府家酒面对河套集团的收购该何去?

孔府家酒面对河套集团的收购该何去?


中国营销传播网, 2006-10-19, 作者: 周亮, 访问人数: 6215


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  而曲阜政府更多的考虑的是万基是个教训,河套的收购要非常慎重,不能影响政府的形象,同时孔府家这几年来让政府也承受了许多经济与声誉的压力。所以找个好婆家是曲阜政府最想做好的一件事情,尽管河套集团只是出资3900万元收购75%的股份,但曲阜政府看中的河套在白酒行业的成绩,希望河套集团能通过丰富的白酒操作经验把孔府家从阴影中拉出来。可是曲阜政府肯放手给河套集团全力一搏吗?答案肯定是不会的,毕竟孔府家还有许多职工,毕竟他的名字叫“国营企业”。如果,曲阜政府能够用专业而又长远的眼光看待孔府家的出路,不要套着国营的“光环”与婆家进行合作,多看看其它酒企的成功改革,多问问其它政府改革成功的经验,孔孟的儒家思维要灵活的运用而不是固执与偏见,我想这样路才能走的更远。  

  江西四特酒曾经在白酒行业也是风光无限,但由于国营体制问题97年面临破产,但经过江西省省政府、江西省樟树市政府大力改革、创新改革,现在四特酒又在白酒行业大放光彩,在许多省的销量每年都能分别达到上亿销量,我记得当时四特酒厂的职工都下岗了,工资都是用部分酒代替,当改革的时候同样有许多职工不满,到处闹,但是政府与厂领导非常耐心的讲述道理,同时碰到讲不通的职工的时候政府也只能强行执行改革方案,因为政府相信,等厂子救活的时候这些职工能理解的,因为那个时候大家都会得到正常的养老保险与退休工资了, 而并不是一点钱与几件酒了。  

  报道中说,孔府家的职工觉得企业是在贱卖。我个人认为也许有部分职工认为导致“贱卖”现象是政府无能,是政府中间有猫腻,是政府想摔掉包袱。这是偏激的想法,我个人认为目前的孔府家凭什么卖几个亿,产品没有做活就没有任何价值,无论你的厂房在好,无论你的酒窖多好,酒卖不出去,赚不到钱这些价值统统大大折扣。打个不恰当的比喻,一个新的笔记本电脑买新的时候值2万多元,用了一段时间后转手卖出给别人,于是变成二手电脑的时候可能只能卖到1万多元,当变成三手电脑的时候你还想卖2万多或者1万多吗?不可能,因为它贬值了,这就是市场规律,不是过家家。所以孔府家的职工请把这些问题想清楚了就不会觉得是贱卖了。  

  那么我认为孔府家的职工应该关心两个问题,第一:自己退休工资与养老保险的问题,只要企业合理的补偿了就不要太偏激,说句不好听的话,如果孔府家宣布倒闭,我想所有职工估计很难拿到自己的钱了吧。第二,应全力支持孔府家的第三次发展,以主人翁的高姿态迎接新的婆家入主孔府家,与新的领导班子团结在一起为孔府家的新的明天奋斗拼搏。孔府家是职工的生命、灵魂。当孔府家面临消失的时候,我想所有的职工比谁都难过吧!!已经下岗的职工尽量另谋出路,减轻厂里的负担。我记得四特酒厂有位职工下岗后,没有天天找厂领导闹,而是到街上、公园卖自己手工做做的泥人,卖气球等,一个月也有500—600元的收入,晚上还不时的去河边钓鱼来保证家里的菜肴质量。他妻子就到其它厂里做零工,一个月也有个500—600元,虽然生活艰难点,但生活的很自信很开心。现在四特酒又卖火了,他自己也感到骄傲,因为他们永远是四特人,坚强的四特人。但我也相信孔府家的职工也能做好,也将为孔府家骄傲。  

  最后,我祝愿孔府家一路走好!!

  周亮,著名品牌营销策划专家、中国营销新势力领航旗手,阿刺古白酒企业成长咨询机构营销顾问,合效(山东)营销策划咨询机构品牌顾问,中国人民大学特邀专家,中国品牌研究院研究员,中国酒市场研究中心研究员,上海市工经联客座教授,多家知名网站专栏作家,《中国人民大学书报资料中心》、《新食品》、《销售与市场》、《中国酒》特约撰稿人。迎您与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:zhou_liang7342561@21c.com bcsunway9@hotmai.com,联系电话:13980997074,周亮营销工作室:www.yxj.com

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