中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 人在旅途 > 一位总经销的酒道人生与中国白酒营销十年

一位总经销的酒道人生与中国白酒营销十年


中国营销传播网, 2006-10-19, 作者: 孙延元, 访问人数: 2982


7 上页:第 1 页

  经销商的归宿

  2004年,孙老板经过慎重思考,选择了“酒道人生”的第三个品牌——X大曲。X大曲是湖北一家著名大型酿酒企业的产品,无论从品牌历史还是企业实力和背景上,都是一个正牌子,一家响当当的大型酿酒企业,令人信任和放心。厂家的许诺和支持都给孙老板吃了定心丸。这一次,孙老板把“X大曲”当一项事业去做,取得枣庄地区总经销权,2004—2005连续两年,累计投资200多万用于打广告和渠道费,为打进A类酒店,孙老板分两次组织酒店经理进行“X大曲三峡游”和“X大曲香港游”,在枣庄地区开创了“旅游营销”模式。

  “X大曲”品牌对枣庄人来说十分陌生,绝大部分人还是第一次听说,甚至一些枣庄人是通过“X大曲”的广告牌认识哪个“小个子影星”的,这就是当时“X大曲”初来一个地级城市的情景。经过近一年的电视、报纸、杂志、公交车、路牌、条幅、宣传车等,铺天盖地的轰炸宣传,“X大曲”在枣庄几乎成了一个妇孺皆知的白酒品牌。

  随着“X大曲”在枣庄知名度的不断提高,销售形势不断看好,对下面区市的招商开始有条不紊进行。孙老板先后发展了峄成城、台儿庄、薛城、滕州、山亭的下线经销商。一个地区总经销吃下线的点,纳入自己的成绩从厂家拿返利,这也无可厚非,实属正常,因为下线是他发展的,这在当前各个企业都存在,部门主任吃业务员的“百分点”,便于整个企业好管理。但孙老板打下一片江山后,正欲做一方诸侯、进入管理市场的时候,意外的事情发生了。因前期进店费的大量投入,酒店占压资金严重,回笼慢等原因,孙老板没能按时打款,厂家与下线经销商直接接触,并擦出火花,下线经销商直接打款过去,他的县级市场被“暗渡陈仓”截取了,欲统领整个地区市场做大做强的想法化为泡影。

  回想两年来的辛苦拼打,把“X大曲”这个区域品牌由当地一文不名做到尽人皆知,销售回款尽管艰难,但也稳健发展,未有死帐,“我不能立即打款,下线打款难道不算我的吗”?孙老板很是气愤。

  可是,厂家的逻辑是“认钱不认人”。想到这个自己一点点“抱大的孩子”,户口仍然是别人的,自己无权干涉,厂家想怎么着就怎么着,孙老板不仅倍感失落伤心,而且对酒水经销商这个职业的利益、价值和归宿第一次产生思考:

  1、总经销的“抱养费”厂家该不该补偿?

  2、总经销打开品牌地区知名度和终端后,该不该享受下线的“恩惠”,厂家立场应站在哪里?

  3、厂家对品牌及市场的管理和维护体现在哪里?

  4、总经销是否一发展下线就要出问题?酒类经销商难道真的走不出西游记“悟空”角色的职业怪圈?

  目前,孙老板的职业生涯正在规划,但他当前最想做的是:和“X大曲”高层有一次沟通和对话,说说这两年对“X大曲”倾注的情感和付出的心血,并有个说法。

  【解读三:如果说,“交杯福”等是白酒新概念出世炒作带来的盛极而衰,“一滴香”等是“买断”和“泛品牌”毁了市场,那么,“X大曲”等后来立志做品牌的厂家早已有所发觉,当所谓“总经销时代”换汤不换药的来到后,是否厂家真的想做品牌呢?

   “渠道下沉、精耕细作”是这一时期厂家的营销理念和主题,越沉越好,甚至沉到乡镇一级,“买店”这一时期炒的最热,做的也最凶。“总经销权”只不过是厂家一个借口,或者一个美丽的头衔,最终是谁打款就给谁,哪怕你是乡镇级的渠道,至于这些渠道如何管理,那是以后的事,或者压根儿没想过。品牌和渠道的混乱并没有因市场的“成熟”而有所该观,这时候的营销已是肉搏,同时资本大量进入白酒业和啤酒业,资本在为终端肉搏开道,左右酒类营销思想和进程。

  那么,2004年后,这一时期的酒水总经销是个什么地位和处境呢?人们对“卖酒的”开始多了一些调侃和戏说,不再看作“有钱人”的大款形象,不再把“卖酒的”当作一个好职业或好生意,大批的酒水商开始死掉或转行,最多的是开饭店、其次是开超市,有本事的开酒厂去了。酒水商庞大的队伍急聚萎缩,能坚持下来的几乎都变成了“酒精”(酒中精英),酒水经销商们从没有象今天这样,关注自己的职业生涯、价值和归宿,多数人弃酒而去,改变了人生。

  同时,地产白酒势力在资本重组下死而复生,开辟高档酒市场。茅五剑等一线名酒纷纷涨价,全国各地白酒也开始跟随涨价,鲁酒几乎集体涨价。涨价潮的到来,预示着白酒市场将走进“物以稀为贵”的品牌时代,市场将不断缩小,逐渐成为一种特殊属性商品,白酒经销商队伍进一步萎缩,成为一个冷清的行业。厂商的恩怨尽管依然存在,但酒水商的人生追求已不把主要精力放在白酒上,而是有了另一番更有意义的事业。他们不再是“卖酒”的,而是行业(品牌)管理商,有多种兼职和头衔。

  目前,已有不少酒水经销商在这样做。

  孙延元,山东锦前程咨询有限公司品牌总监,比较擅长食品行业营销策划,品牌分析,深度访谈。成功策划操作多起企业营销活动、产品上市推广方案,曾参与指导企业品牌规划,现担任多家食品企业品牌顾问。电话:13963276152,邮箱: lunancaijing@16.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*我这营销这十年 (2010-10-25, 中国营销传播网,作者:崔巍)
*现代白酒营销的五种势力 (2006-09-25, 中国营销传播网,作者:朱玉增)
*白酒营销拒绝偶然成功 (2005-03-11, 中国营销传播网,作者:朱玉增)
*白酒营销,渠道为王 (2003-12-22, 中国营销传播网,作者:何足奇)
*中国白酒营销,何时走出模仿迷局? (2003-09-12, 中国营销传播网,作者:张德伟)
*白酒营销系统过度竞争解决方案 (2002-01-23, 中国营销传播网,作者:何足奇)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:21:46