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中国营销传播网 > 营销实务 > 不让换药名,照样玩普药

不让换药名,照样玩普药


中国营销传播网, 2006-10-23, 作者: 郝振义王宏君, 访问人数: 4433


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  突破点三:找个代号巧传播

  将普药传播符号化,让消费者普药产品的功能功效之外找到一个标志性的符号,产生一对一的联系。

  普药一个最大特点就是同质化严重,但是对于同一面孔,如何让消费者快速区分记忆很关键。要知道消费者对一个信息的关注时间只有5秒。在有限时间,一个有特点的形象或符号比抽象的文字更好记忆。

  在普药领域,营销和传播抽的内容很多时候不是技术和功能,而是符号和识别,这在功能功效适用人群路人皆知的普药的营销传播中尤应如此。因为技术和功能不好差异化,传播出来也不好记忆。就像对于一个陌生人来说,记住他的黑痣比他的名字容易多了。如果一个普药能借助一个形象,就将产品特性淋漓尽致的表现出来,快速传达给消费者,那将事半功倍,是一个成功的策略。

  补锌市场老大三精葡萄糖酸锌近期打出“蓝瓶”的钙,好喝的钙,用蓝瓶表现高科技、高纯净度、强功效暗示等利益点。海外制药推出感冒药时,就用感叹号命名,有记忆点也上口,现在在感冒药市场表现也算是“咣咣”的。

  突破点四:墙里开花墙里香

  市场开发聚集化,立足当地,放眼全国,墙里开花必须墙里先香。

  普药作为一个大众消费的药品,在这方面大有文章可作。动辄上卫视、上央视,并不是大多数普药生产企业的好选择。

  做市场有一个不成文的“怪圈”,经常是墙里开花墙外香,当地的产品在当地卖不好(白酒可能算个特例),尤其是医药保健品。远来和尚会念经,自己的和尚咋看咋不行。

  小钱也能办大事,就看你怎么花!如果对于一个效果还能说得过的普药,把家门口和周边市场做透做大,花费不过是卫视、央视的十之一二,产生的销量可能不相上下。因此,在家门口建立地域认知,照顾好身边消费者,让经营者得到实惠,有时价格比同类高一点照样能欣然接受。

  温州海鹤药业在中国医药界可能没名气,但是他是浙南唯一一家中药企业。以普药为主,没有大传播,但是,一年光在温州地区就销售2000多万。其中它的一个单品——左金丸,价格比同类高,照样在温州市区年销焦近500万。墙里开花墙里香,与其他大广告、大流通策略相比,做好家门口战略市场,照样过的不亦乐乎。

  突破点五:先入为主抢好位

  普药营销,“先入为主”很重要。谁抢先发出声音,占据消费者的心智,谁就成为该品类的代表,谁就能获得最大的利益,因为“第一胜过更好”。

  由于普药在成份、通用名、功效等方面存在严重的同质化,很多厂家生怕自己栽树,别人乘凉,都不愿意进行市场教育。如果哪家企业从观望中走出来,发出第一个有个性的发出声音,往往能在消费者心智阶梯上占据有利位置,有可能形成单品代表品类的大好局面。做热了市场,做大了蛋糕,最受益的还是第一个发声者。

  神威药业是一家以普药为主的中药现代化企业,其在普药营销领域做得非常不错。在普药“藿香正气软胶囊”推广中敢为天下先,率先在市场中发生“中暑、肠胃不适、夏季感冒,用神威藿香正气软胶囊。”“选藿香,认准神威,认准软胶囊”等,把功效清晰化了,把消费者吸引了过来,使得神威的藿香市场成倍地增长。宛西制药在六味地黄丸市场抢先发声:“药材好,药才好”,在同质化严重的六味地黄丸市场让消费者记住了“仲景”牌。

  找准突破点,是普药营销的最关键的第一步。有了突破点,在传播策略、渠道策略、网络建设等方面的配合下,就一定会脱颖而出。普药市场大有作为,就看你有没有发现机会的眼睛。

  作者郝振义为21世纪福来传播机构高级项目总监,王宏君为21世纪福来传播机构副总经理,沟通电话:010-64892356 13911809174  Email:elook2008@vip.sin.com

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