中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 策划“七最”

策划“七最”


中国营销传播网, 2006-10-24, 作者: 谢付亮, 访问人数: 2631


7 上页:第 2 页

  最易被忽视的“素质观”:德智体全面发展

  策划人所处的行业习惯上被称之为“智业”。顾名思义,这对策划人的智力水平要求很高。但是,从社会现状以及发展趋势来看,只要求智力还是远远不够的,因为,智力超群的策划人所做的策划,未必都是有益于消费者的策划,也未必都是有益于社会的策划。这样的例子很多,这里不再赘述。有些策划人,甚至还对一些“成功”蒙蔽消费者的策划引以为荣。那么策划人应该具有怎样的“素质观”呢?

  首先,策划人要有“德”,即策划人要有较高的道德水平,凡事能够遵守道德准则,肩负一定的社会责任,不作“助纣为虐”的事,不做有损消费者利益的事,更不做有伤社会风化的事。策划是个良心活,可以说,“德”是策划人的第一素质,没有“德”的策划人必定不是合格的策划人,更不能成为优秀的策划人。换句话说,策划人的职业生涯应该从书写“德”字开始,至“德”字结束,其间的任何策划案都必须能够经得起阳光的曝晒,都必须能够经得起“时间、利润和社会”的三重考验(本文将在最后一节阐释)。

  其次,策划人要有“智”,即策划人要有足够的智力、智能和智慧,能够胜任团队所操作项目的要求,能够创造性地整合资源,以最合理的低投入,达成预定的目标。当然,冰冻三尺非一日之寒,策划人的“智”需要持续不断地积累,通过不断地读书,不断地实践,以及不断地总结,来不断地提高自己的智力水平。

  最后,“体”在这里泛指肌体、心理以及社会适应能力和抗压能力。策划人的压力很大,诱惑也很多,要真正做到对消费者、企业和社会负责,心态上往往是天天如履薄冰。因此,策划人必须有强健的体魄,以适应繁重的工作,甚至通宵达旦地“玩命”。甚至,从某种意义上可以说,策划是个“苦力”活,尤其是绝大多数在“名”上还没有“登峰造极”的策划人,更像是“大脑灵活、四肢发达”的苦工,马不停蹄地奔波于各大城市之间。

  还有一个不得不说的现象。众所周知,传统的“三好学生”评选标准是学生德智体全面发展,但由于观念上的误导以及“德”难以精确考核,所以,只要学生学习成绩优秀,体育成绩说得过去,就能够被评为“三好学生”,“三好”也就随即变成了“一好”。策划界也有类似的现象,不论用什么样的策略,只要能够帮企业短期提高销量,就是优秀策划人,就可以在各种评比中获奖,而不管对消费者和社会有没有益处。这是不正确的,应该改变。优秀的策划人必须“德智体全面发展”,必须是不折不扣的“三好”策划人。

  最终的衡量标准:经得起“三重考验”

  策划人不能只对企业的销量负责,也不能只对企业的利润负责。销量不等于利润,这一点不用解释,大家都能明白。而带来丰厚利润并不一定是好事,因为利润并不表示能够协助企业生存得很好,也就是说健康的企业,其谋求的应该是可持续发展,而不是短期杀鸡取卵式的暴利。利润也不能表示企业能够为社会整体福利的增加做贡献,相反,很多企业都在牟取暴利的同时给社会带来“苦果”。典型的是大量保健品欺人骗人,遗祸不浅。其中,策划人的责任是绝对不能轻视的。因此,策划人不能仅仅从企业的销量或利润出发来考虑问题,企业的利润只是策划人应该肩负的一种责任,策划人应该肩负起自己的多种责任,使策划方案能够经得起“时间、利润和社会”的“三重考验”。这是社会发展的一个必然,也是品牌策划业发展的必然。那么,策划人具体应该怎么做呢?

  首先,策划人需要为消费者负责,经得起消费者的考验,对于没有丝毫特点的企业或产品,没有实际功效甚至有害的产品,一定不能违背自己的良知,胡乱地进行“策划”,从而糊弄了消费者,也为“策划”抹了黑。

  其次,策划人需要为社会负责,经得起社会的考验,不能策划任何对社会有害的活动,例如,昆明某餐馆的“女体盛”、光天化日之下真人展示性爱床等活动,都是有伤社会风化的,应该坚决制止。换句话说,策划人需要的不仅是策划技巧,更需要为社会谋福利的“大思想”,否则策划人必然会为短期利益所动,而有损于社会的总体利益。

  再次,策划人需要为服务的企业负责,经得起企业长时间发展的考验,才能够有助于增强企业核心竞争力,有利于企业的持续健康发展。例如,炒的沸沸扬扬的赤水河酒,却并未获得成功。因为,白酒作为一种有着几千年历史的传统产品,其讲究的是历史文化,可惜其策划人却没有深入挖掘赤水河背后悠久的历史文化,而是以流行的时尚娱乐文化作为品牌的支撑点。而且,其品牌核心价值不是“赤水河,赤子心、赤子情”,不是“悠悠赤水、与史增辉、长征四渡、华夏神威”,也不是“赤水河,赤水河,红红火火好生活,喝了赤水河呀,身强力壮好干活”,其只是围绕着对品牌字面上的理解,即:一个“赤”字,但是其并不能概括赤水河酒。品牌的核心价值应该定位于心理层面,尤其是对白酒这类感性消费品,消费者并不是在喝酒,而是在寻找一种精神上的支持和寄托。所以,策划人应该避免空洞的概念策划,认真提炼挖掘品牌的核心价值,杜绝文字游戏般的创意,为服务的企业负责,同时也是为消费者负责、为整个社会负责。

  总而言之,策划人自身的价值观念十分重要,因为策划人自身的价值观必然会折射到其所操作的品牌之中。而且,随着市场经济的不断发展,可以预测策划人与企业会有着越来越紧密的关系,甚至可以说会肩负起引导企业发展以及突破瓶颈的重任。因此,策划人必须具有为社会负责、为消费者负责和为企业负责的正确价值观,以彻底杜绝不负责任的策划。  

  谢付亮,远卓品牌(www.yzp.com)策划总监,著名品牌策划专家,人性品牌策划理论创始人和实践专家,高级策划师,积极倡导并推广“稳健型品牌战略”,首次提出“一分钱做品牌”的超低成本品牌运作理念,被数十家媒体誉为“中国超低成本塑造品牌第一人”,曾任跨国公司品牌经理,为多个品牌创造过业绩连年翻番的佳绩,全球品牌网、中国营销传播网、中国管理传播网、销售与市场等40余家媒体专栏作家,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》(机械工业出版社)等著作。电话:13588268508;E-mail: zeroshell@16.com 。  

1 2 3





关于作者:
谢付亮 谢付亮:谢付亮,品牌实战权威导师,15岁进入华东师范大学商学院,近20年品牌运作经验,观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。
查看谢付亮详细介绍  浏览谢付亮所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*做策划经理的日子 (2006-10-13, 中国营销传播网,作者:孙运波)
*策划人的十点感悟 (2006-07-24, 中国营销传播网,作者:章龙飞)
*策划的“五指神功” (2005-10-20, 中国营销传播网,作者:万思强)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:21:16