中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 自建终端--休闲食品企业探索盈利新途径

自建终端--休闲食品企业探索盈利新途径


中国营销传播网, 2006-10-30, 作者: 吴朝晖, 访问人数: 3678


  今年休闲食品最大的亮点,无疑是自建终端。立丰是第一个开设自营门店的企业,随后便是来伊份迅速的扩张,今年百味林、天喔相继加入。随着原材料以及通路费用的大幅上升,以及休闲食品市场竞争的日趋激烈,各企业的利润空间一再被压缩,自建门店为提高企业盈利水平,抢占市场份额、提升品牌形象提另辟了一条溪径。但是,自建门店又不是一件简单的事情,资金实力、配送能力、人才培养等个个是个坎,其成功与否还要看各企业的运筹帷幄。

  接下来我们将从四个方面剖析四家休闲食品大企业自营门店的情况。

  立丰

  门店规模:现有门店70多家,主要分布在上海及长三角地区。

  特点:与其他自营门店相比,立丰的门店更像形象店,其营业面积要比高于其他品牌的自营门店,一般选择比较繁华或人口集中的区域开设,作为上海的老牌休闲食品企业,其自营门店对进一步巩固其品牌形象起了积极的拉动作用。其产品的口味、购物环境以及服务水平得到了消费者的肯定。

  主要产品:经营全系列的立丰系列产品,其中95%的产品是自己的产品,兼营饮料等产品。散装和包装产品店内均有销售,其中散装食品的销售比较好。其鸭肫干、牛肉干是其拳头产品。

  未来计划:保持每年开30家左右门店的速度扩张,用心做好每一家店,丰富产品的品种等。  

  来伊份

  门店规模:来伊份目前开设门店约350家,遍及上海及部分周遍地区,如苏州等。

  特点:在门店选址方面,来伊份主要有三个特点:一是选择商圈,大大小小的商圈是来伊份主要关注的市场,在部分商圈甚至要开设2至3家品牌专卖店。二是选择居民聚集区,在居民区也是来伊份开设门店的上选。三是选择枢纽地区,如汽车站,火车站,地铁站的附近,交通枢纽地区人流量大,也非常符合休闲食品的销售特征。

  来伊份早期全部是直营门点,不采取加盟方式。后发展为以直营为主,内部加盟为辅的发展方式。近年来,来伊份一直在做市场的引导工作,打开了男性消费群体,在广告宣传上,也选择出租车为主要宣传工具。

  主营产品:来伊份的产品丰富,产品结构主要分为四大系,分别是蜜饯、炒货、鱼制品及肉制品。以散装产品为主,包装产品为辅。其四大品种占据整体销售比例基本相当,同时来伊份讲究小核桃等“金品”的打造。

  未来计划:坚持继续开设门店,不断扩张,抢先进驻优势市场。由于市场空间大,在激烈的竞争到来前要加快发展步伐,来伊份开始采取直营、内部加盟及外部盟同步进行的发展形式。目前外部加盟制度尚未出台,预计到今年年底将推出新的加盟制度。  


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共11篇)
*休闲食品的蓝海:女性市场亟待开发 (2007-11-06, 中国营销传播网,作者:刘拓)
*洼地意识vs海滩意识--兼谈四川食品企业的突围之路 (2007-07-20, 中国营销传播网,作者:李志起)
*野娇娇:突围市场红海 缔造品牌神话 (2007-04-19, 中国营销传播网,作者:李志起)
*各有各的优雅--“随意豆”休闲食品策划实录 (2006-11-01, 中国营销传播网,作者:方华明)
*诸侯横刀 群雄立马--2006上海休闲食品市场分析 (2006-10-30, 中国营销传播网,作者:吴朝晖)
*解读食品行业之十:休闲食品的发展方向预测 (2006-03-22, 中国营销传播网,作者:方华明)
*破解RB休闲食品的终端残局 (2006-03-14, 中国营销传播网,作者:戚海军)
*休闲食品行业发展趋势感想 (2004-09-10, 中国营销传播网,作者:林文龙)
*休闲食品:甭拿“炒营养概念”当宝 (2004-04-12, 中国营销传播网,作者:蔡良宽、易剑)
*解读:休闲食品怎么卖! (2004-01-30, 中国营销传播网,作者:蔡良宽)
*亲历一次不成功促销--某休闲食品济南市场国庆促销败因剖析 (2003-12-01, 中国营销传播网,作者:李慎波、李凌霄)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:21:50