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员工性格分析及合理使用探讨


中国营销传播网, 2006-11-07, 作者: 龚明勇, 访问人数: 3442


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  人性格的差异,基本上可以分为内向型与外向型。我们经常发现领导在评价下属时有个很不好的习惯,爱品评其性格缺陷,好象性格不好是跟品行不端一样严重的问题,内向总是与孤僻,不开朗,好走极端等词语相关联的,不言而喻,内向是一种极不好的性格,意味着职业素养的低下。在此我觉得有必要给所有内向之人正名,确实有时性格内向的不象外向的人那样受组织欢迎,适应能力也相对差一些,但是内向的人是很好的倾听者和执行者,性情温和,与世无争,容易在合作中达成和谐。内向的缺点是沟通性较差,外人无法获知其真实想法,更无法进入其内心世界。外向的人热情开朗,活泼积极,反应迅速,适应能力强,缺点是不随和,缺乏谦逊,没有耐性和恒心做事情。我们考究过许多的成功案例,确实外向性格更具有成功潜质,但是性格内向的成功者也不在少数,比如亚洲首富李嘉诚就是一位生性腼腆、内向而不喜主动交谈之人,即便在已步入事业巅峰的今天,即便出席高贵场合,不知凡几,他仍不是个滔滔不绝、谈锋犀利的人。可他腼腆的另一面,勤勉、好学成为他致胜的关键性因素。他谦虚沉稳的外表下面,蕴涵着勃勃雄心,做什么都想做到最好,知道自己要做什么并努力去做。所以我想说,上天造物总是有他的初衷的,草木各有各的特点才称得上姹紫千红,各样人行为的各不相同才使得这个世界绚丽多彩,如果大家都一种个性,就像满世界只开一种颜色的花朵,那么还有什么美丽可言。互补促和谐,没有千人一面,也没有千篇一律,这是大自然的和谐之道。

  在职场中有这么几种人,有好事的把他们和几种动物联系起来,分别是老虎、孔雀、猫头鹰和无尾熊,顾名思义,老虎指代那些强势的,权力欲和支配欲很强的员工;孔雀型指代那些爱表现的、会讨领导欢心的员工;猫头鹰型指那些专能发现问题但是执着好钻牛角尖的员工;无尾熊则指代那些默默无闻无私奉献的员工。西游记里猪八戒是个典型的孔雀型员工,这种人在企业里是必不可少的,可以帮助调剂工作气氛,宣传造势公关游说是最好的人选,但是不能多,要不工作没人干了。孙悟空是猫头鹰型的员工,发现妖怪必要除之而后快,但是个性强桀骜不驯,不服从管理,这样人让领导挠头却实在是不可或缺,如善加利用绝对是个打市场做项目的好手。而沙和尚则是典型的无尾熊,勤勤恳恳的老黄牛式的员工,企业里用用做些没有开拓的事情倒也十分合适。做管理的要面对各种类型的下属,可不能一视同仁,要人尽其才,扬长避短,只有因人而异区别对待,才能充分利用下属们各自的特点在他们擅长的领域做各自的事情。

  用人用其长处。孔子有三个著名的学生:子路、冉有、公孙赤,他们性格各异,子路鲁莽冲动,冉有谨慎,公孙赤则机敏,几人都很有才干。且看孔老师对他们的评价如何,对于子路,孔子说:“千乘之国,可使治其赋也,不知其仁也。”对于冉有,孔子说:“千室之邑,百乘之家,可使为之宰也,不知其仁也。”对于公孙赤,孔子说:“束带立于朝,可使与宾客言也,不知其仁也。”子路、冉有、公孙赤三人皆是栋梁之才,孔子不言三人非仁,只言不知,寓意深含。这说明孔子更看重的是他们才华后面的人品,看他们是否仁,从一定意义上讲,仁就是诚信仁德。用人讲究德才兼备,黎民百姓缺少诚信,问题倒还不大,而身居要职缺少诚信,就势必为害一方。看来考评一个人能否得到任用,德才两方面是应当重点考验的,至于说到该人的性格,也不是什么大事情,如果这人确实德才兼备,性格上的小毛病也不要太较真,做老板没有容人的胸襟哪里成得了大事业。古时东方皋相马只关注马的精、气、神,而不理会马的牝牡骊黄等表象,也是同样的道理,做老板的需要虚怀若谷,包容一切,面对一个员工要冷静观其行,听其言,测其智,达其情,审其美,量其才,综合考评一个人,来决定对他的任用,绝不可一叶障目。

  一把钥匙只能开一道锁,一种管理技巧只能对某类人有效,对另外一类人可能就毫无作用。因此作为领导有必要好好研究一下自己的主要员工,他的生辰和出生地、血型和遗传因素是怎样的,他的家庭背景和个人喜好追求是怎样的,他的性格特点优缺何在等等都是做管理的所需要掌握的,作为管理者,如果能够用心去研究底下的人,你才会发现每个人的可爱之处,才会明白每个人适合做什么。

  最后,说句题外话,人都是有性格棱角的,这本来是很平常的事情,然而现如今职场上只有单向选择,老板有权选择员工,而员工却无权选择老板,除非甩手不干自己当老板,因此作为员工除了改变自己去适应别人似乎没有别的办法,找出自己的性格缺陷,积极改变,去适应老板的工作作风和企业大环境方为打工上上策。

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