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祖宗书中,自有“黄金屋”--企业经营管理“策论”九题


中国营销传播网, 2006-11-14, 作者: 严世华, 访问人数: 3527


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  ◎一步“险棋”,以真乱真

  “你刚才在商战中用的是一个奇招” !出于共鸣,我趁兴讲了自己曾经走过的一步“险棋”。不过,我们也有异曲同工之处:你在出奇招前所用的“涨价”,是为了麻痹对方、争取时间;而我在这个案例中则采取的“以真乱真”之谋。

  这件事发生在几年前我的一次策划中。当时我为一家公司策划好一种新型建材产品正准备上市之时,突然这家公司的老板紧急找我,焦虑地告之身边出了“内奸”,将这种新型建材的配方偷偷地卖给了竞争对手。怎么办?还上不上市?他说自己眼下是进退两难:不上市吧,前期的投入不白瞎了;上市吧,拿到配方的对手们会蜂拥而上,使竞争加剧……

  我让他容我考虑一下。思考了一夜后,为他谋划出一步“以真乱真”的险棋:巧用“原点思维”谋略。他问何谓“原点思维”谋略?我告之,即从事物的原点出发,从而找出问题答案的思维方式。在思维学中,这种思维方式叫“原点思维”。我们在生活中常常会遇到这种情况:一些难于找到答案的问题,只要回到问题的原点思考、探究,答案马上就会像闪电一样,在思维的黑暗中明晰地显现出来。这种“原点思维”方法用于市场营销,往往会起到出奇不意、反败为胜的奇效。例如,在美国一高原地区,有位经营苹果园的杨格先生,他种植的“高原苹果”味道好,无污染,在国内市场上很畅销。有一年苹果成熟时,一场冰雹把满树苹果打得遍体鳞伤。而杨格已预定出9000吨质量上等的苹果。面对突如其来的天灾,看来疤痕累累的苹果只有降价处理,这样一来他的经济损失巨大。危机之中,杨格想出了一条妙绝的广告:“本果园出产的高原苹果清香爽口,具有妙不可言的独特风味。请注意苹果上被冰雹打出的疤痕,谨防假冒!”结果,这批苹果极为畅销,以至后来的经销商专门请他提供这种 “带疤痕”的苹果……

  于是,我让这家建材公司的老板,将真配方原封不动地传真给那些竞争对手,并注明“由于有人别有用心,把这份假配方卖出,谨防上当!”

  结果,收到传真的竞争对手们纷纷找卖者退钱;而我们的新型建材产品则按原计划隆重上市,出奇制胜,一举赢得了市场。这叫“计熟事定,举必有功” 。

  “好一个兵不厌诈”!我的故事一讲完,立码一片喝彩。  

  ◎好一个兵不厌诈

  接着,彭总也来了情绪。他深有感触地说:“我也曾经历过这样的背水一战”。

  那是在五年前,我突然遭遇了一场车祸。人进了医院三天昏迷不醒,抢救过来后命总算保住了,但左腿骨折打上了钢板。公司一片混乱,市场陷入瘫痪。我醒过来后,第一件事就是让会计过来,问她公司账面上还有多少流动资金?她告诉我大概二十万左右。我又问办公室主任,现在市面上哪款骄车最流行?他说马自达。我说,那好,马上带上全部现金去买一辆。办公室主任很吃惊地问:“彭总,你那辆车不是刚买两年吗?而且眼下正急需用钱……”我斩钉截铁地打断他说:“不用说了,现在就去办,买好立刻把车开过来”!

  很快,崭新的马自达骄车就开到了医院,办公室主任悄悄而发愁地告诉我:“现在公司账面上只剩下三千元现金了。” 当我架着拐杖,被搀扶着坐进车后命令司机,赶快去银行。我心里明白,这时候我公司最大的危机将来自于---银行,我今年刚从那贷了几百万的贷款,而银行历来可是釜底抽薪、雨后送伞的啊!到了银行门口,果不其然,行长迎了出来。看到我从新车里架着拐杖出来,眼睛先是一惊、后是一亮。他上来搀着我说:“这么快你就出院了!干嘛亲自来?我正准备派人到你的公司去,看样子没这个必要了”。他又看着我的新车说:“你可真是大难不死必有后福哇”!

  随后,在行长办公室经过一番洽谈,他决定向我公司追加一百万的贷款。

  正所谓:沧海横流,只有处乱不惊、险境出奇者,方显英雄本色!

  作者小传:严世华,亚洲10大培训师、中国第一个CS经营运作专家、北京商品经济学院策划系教授。著有《CS经营法---商战新王牌》和《服务---引爆CS经营15种新卖法》、《满意---解开CS经营难题15把金钥匙》。已在500多家财经媒体网站发表上万篇文章。主讲课程有“CS经营法、ES管理法、DS行销法”。同时还开有极具实用性的“服务集中营”、“市场特攻队”、“管理大观园”企业内训课程,在北大、清华、复旦、浙大、川大、中大等名牌大学及海尔、联想、长虹、长安、美的、潍柴、五粮液、孔府家等著名集团企业培训经理人达62000人,被企业界亲昵称之为“CS教父”。据每日新闻调查“其CS课程达97%的满意度”。严教授还是国内首位实践学派咨询人,他以“从实践中来,到实践中去”的先行而后知宗旨,创办了“青苹果美容院”和“第二会客厅休闲馆”。既体验创业艰辛又积累了街头商业智慧,还将其成功的实战经验用于企业CS经营策划中,同时也增强了培训的实效。严教授目前已成为110家企业顾问。业界誉其“理念全新、思路独特、适合国情、实用有效”。电话:13981809839,E-Mail:ysjcs2001@soh.com,网址:www.china-c.org

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关于作者:
尚无作者照片 严世华:严世华,国际华人10大培训师、中国顾客满意测评中心副主任,中国保健科学技术学会和中国电子报刊协会副秘书长,中国第一个CS经营运作专家、北京商品经济学院和重庆经贸管理学院以及四川旅游学院等大学教授,首嘉西艾士商务咨询有限公司董事长。著有《CS经营法---商战新王牌》和《服务---引爆CS经营15种新卖法》、《满意---解开CS经营难题15把金钥匙》、《商悟---运筹CS经营帷幄的15个新攻略》。
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