【底细】　恶搞商标何以肆无忌惮

　　既然影响如此恶劣和深远，恶搞商标又何以这么肆无忌惮、大行其道呢？这些只顾眼前利益、赚一笔是一笔的仿冒商品又为何得以如此快速繁殖和蔓延呢？众所周知，任何事物的出现和成长都有其适合的温室土壤，也就是说“存在的，即是合理的”。那么，这些恶搞商标的“合理的”生存土壤究竟又在何方呢？为此，笔者进行了市场走访调查，得出以下几点结论。

　　首先，三四级市场是恶搞商标滋生的主源地。由于三四市场，尤其是中西部的农村市场相对落后，消费者缺乏品牌意识和品牌观念，或品牌鉴别能力欠缺，从而导致了诸多恶搞商标有了其繁殖生存的空间。例如“诲尔”，由于注册商标字体比较潦草，极像著名商标“海尔”，消费者在欠缺辨别能力的情况下，往往在消费行为上以价格因素为主导，从而恶搞商品凭借其低廉的价格优势获得了滋生立足的土壤。

　　其次，中国企业自主创牌的信心不足。据极品策略传播机构对中外100家名牌企业的品牌成长跟踪调查显示，自主品牌从创立到成名，一般都需要八年的时间。八年光阴，对一些急功近利、投机倒把的中国企业主来说是太遥远了,这些企业主既想快速攫取利润，又吝啬于必要的产业投资，恶搞商标便成为了这些企业主快速致富的撬门砖。虽然说，目前中国法律对此不是无法可依，但这些中国企业主“打一枪、换一个地方”的游击战术致使政府打击效果一直不太明显，所以中国企业主的这种心理决定了短期之内中国市场的此类现状。

　　中国家电营销名宿徐源认为，必须理性的看待此类现象，从企业寿命角度分析，中国品牌企业目前大多数都处于管理、战略备受考验的阶段，企业要想“活下去”，需要能够承受住这类恶搞商标所带来的压力，从而发展为具有深厚文化底蕴的长寿企业。

　　诸多主客观因素，使得恶搞商标在中国大行其道，中国名牌毫无立足之地！

　　【对策】　中国品牌VS恶搞商标

　　恶搞商标如此肆无忌惮的大行其道，已经严重制约了中国本土品牌的国际化进程。在品牌利润最大化的今天，类似“诲尔”之流的恶搞现象，如果不及时加以遏制，中国品牌仍会长久缺席于世界品牌之林，摆脱不了“制造大国、品牌小国”的落后头衔。如何杜绝恶搞商标的市场滋生和蔓延已成为中国品牌全球化迫在眉睫的任务。只有将这些恶搞商标剔除出局，中国家电品牌、乃至整个中国品牌才有可能健康的成长。为此，笔者提出了以下几点建议。

　　首先，厂家加强三四级市场的品牌传播。由于三四级市场是恶搞商标滋生的主源地，这些恶搞商标抓住此类市场的消费群体整体辨别能力低、素质低的弱点进行销售，这样既损害了企业品牌形象，又侵夺了厂家的利益。只有厂家在三四级市场进行品牌传播，加强品牌的认知度，才能有效进行遏止。随着渠道分布重心的逐步下沉，三四级市场成为家电连锁主攻目标，厂家三四级市场品牌传播成本也日渐低廉化，滋生恶搞商标的主源市场也将最终“停牌”，正牌才能得到有效的高效率传播。

　　其次，消费者也要积极配合。作为普通消费者，要树立正确的消费观念，在终端健康品牌传播的指引下，到正规商家购买名牌产品，同时仔细核对商标的名称、标识、地址，以防止恶搞商标的“见缝插针”，主动向商家索取说明书等，坚决杜绝恶搞商标的市场滋生，这样恶搞产品才无容身之所。

　　第三，企业应加强自我保护意识。对于诸多恶搞商标，企业往往缺乏打击力度，心有余而力不足，有些企业甚至置之不理，毫无防备心理和防微杜渐的思想，轻视恶搞商标所带来的危害，客观上助长纵容了这种现象的发生。要彻底解决恶搞现象，企业必须首先从主观上加强自我保护意识，用法律武器保护自己的合法权益，只有这样，恶搞商标的市场才会逐渐萎缩。

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