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“社区直销”不只是宣传--T牌葡萄酒洛阳社区直销实践 7 上页:第 1 页 C、直销活动宣传方式。 ①在进入小区直销活动前两天,组织人员进入小区内以地毯式发放宣传单页,做到家家户户均看得到T品牌的宣传单页及活动时间,强化促销信息的传递; ②在现场发放DM宣传单页,扩大宣传的影响力; ③在小区现场销售过程中,可发动现场的消费者参与品尝,以引起其他消费者对“T”品牌产品和促销活动的注意。 D、导购员培训。 ①提前对临时导购员(全部使用在校大二学生)进行培训,针对性地从各个产品中提炼出卖点,熟悉T品牌产品特点和优势。使导购员能够在向消费者介绍产品时更有说服力。对导购员进行销售技巧培训。重点强化FAB(Feature特性、Advantage优点、Feature好处)介绍法的使用,并在活动前进行角色扮演反复演练。 活动中,导购员统一话术,统一着装。 ②要求导购员在活动现场将产品整齐摆放并做堆头,形成强烈的视觉冲击,吸引消费者注意,烘托产品热销的情景。 ③要求导购员看见消费者后,立即鼓励消费者进行品尝,并在直销点20米范围内对目标消费者进行拦截,积极鼓励品尝并介绍促销活动内容,增强成交率。 ④要求导购员积极的向前来观看的消费者发放宣传单页,当消费者显示出购买欲望后,积极加以引导,促成销售。 ⑤要求导购员每天活动结束后汇报当天销量情况,及其他相关信息反馈给公司,以便作出相应调整。 六、费用评估:(略) 七:目标销量:(略) 直销现场实况 2005年12月3日经过吴昭按照计划精心的准备,首批社区活动在五个企事业家属院展开了。 9:00 吴昭和各小区确认所有现场都已准备完毕,开始进行直销活动,很快消费者被导购热情响亮的招呼所吸引,纷纷前来观看; 9:10 吴昭所在现场一位消费者品尝后,购买了一组30元的产品(买二赠一); 9:30 各活动现场传来消息均已有了销售,在导购员热情的鼓励下,品尝顾客较多; 10:30 某科研单位社区现场来电,有单品断货; 11:30 一种售价为15元的1升装甜葡萄酒(买二赠一),相继有四个现场要求补货; 12:30 货物补充到位,各现场报来上午销量,销售最高的现场为102瓶,最低为32瓶,总计销售213瓶。其中有售价为15元的1升装甜葡萄酒占55%,售价为15元的750毫升装的甜葡萄酒占30%,干红10%,其他5%; 15:00 销售速度放慢,围观消费者较少,吴昭通知各现场要求所有导购离开摊位,带品尝酒扩大拦截范围; 16:30 到品尝台前的消费者逐渐增多,销售又有了回升; 17:00 随着上午出门的社区住户返回,品尝台前的消费者越来越多,销售又回到高峰期; 18:00 夜幕降临,当天活动结束。 19:00 各现场报来销售,全天销售最高的某科研单位社区达到183瓶,最低的某企业社区55瓶,全天五个社区销售327瓶。单品占比和上午销售基本一致。绝大多数都是整组购买。 经过总结,最初主推干红的设想被现实90%的甜酒销售所取代。而且销售的单品比较集中,出现了个别社区个别单品断货。虽然吴昭有些失望,但是出乎意料的销售额很快让吴昭的心情快乐起来。经过计算当天所有的费用竟然只是销售额的16%,比原来估算的要少4%。 吴昭明白工作要以市场需求为导向,吴昭立即对第二天的工作进行了调整,要求导购员将今天热销的两种产品在第二天现场的陈列进行调整,要占到陈列面的70%,并且品尝酒以这两种产品为主。因为第二天还要在同一社区开展活动,为防止销量下滑,挫伤导购的积极性,特设立了销售冠军奖励。同时通知业务员,邀请社区直销活动半径100米内的零售店主到现场观看。要求活动结束后一周内,社区半径50米内,利用五赠一的渠道促销活动,使热销的两种产品铺市率100%,半径100米内80%,回款不得低于90%。 第二天在同样的五个社区,经过努力销量达到301瓶,只比第二天下滑了8%。两天共销售628瓶,直接进入了近200户的家庭,初战告捷。 后记 此后两个月时间里,吴昭带领他的直销队伍,在洛阳市的社区转战。最好的一个周末销售1312瓶,探索出了T牌葡萄酒在洛阳市场新的销售渠道,取得了非常不错的直接利润。通过社区直销活动,T牌葡萄酒直接进入了2000多户家庭,从战略意义上讲,品牌影响力的提升更加意义深远。渠道方面,新增铺市店200多家,每店平均铺货30瓶左右,回款率95%。 T牌葡萄酒在前有高端渠道阻击,后有低价产品追兵的城市巷战中顺利突围。 在快速消费品领域强调终端下沉的今天,竞争薄弱的营销渠道只剩下了“社区营”销这块被忽视了的沃土。受产品、价格、促销、费用等多种因素的影响,绝大多数企业对社区营销并没有重视。很少有像T牌葡萄酒这样经过精心计划,形象专业的营销活动,通过T牌葡萄酒在洛阳的社区直销活动,我们发现社区营销不只是简单的宣传推广,做为新的销售渠道,创造出良好的销售业绩也已经不是神话。在终端门槛越来越高今天,对于象T牌葡萄酒这样的众多的小企业,社区直销不失为一种有效的战斗方法。 目前,社区营销中的巨大潜力尚未被完全发掘,相信在以后的城市巷战中,社区营销必将成为下一个重要的战略阵地。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: zhanghx88man@sin.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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