|
重燃你的职业激情 7 上页:第 1 页 每年都有新惊喜 如果说李峰的方法需要有一定的人生境界才能做得到,不是一般的职场人士可以企及的话。王江平的职场激情保持方法无疑更具有典型的代表性。 王江平是一家涂料公司A省分公司的经理。按一般职场人士的观点,这个职位如果放在非强势品牌的企业,简直就是“风箱里的老鼠。两头受气”,王江平所在的公司洽洽如此。作为营销体系中承上启下的一环,王江平既要面对公司政治,防止公司把自己给“边缘”化了;又要面对支持薄弱状况下高不可攀的任务指标。要顺利的解决这些问题,王江平就必须既要对代理商示好,又要笼络下属为任务卖力。但有一点是最要命的,品牌不强势,支持有限度,团队是行业挑剩下的,代理商是市场挑剩下的,一切都显得那么艰难。 但王江平并没有这种感觉。王江平认为,这个职位在其它职场人士看来之所以感觉压力巨大,那是因为身处这个职位的人往往会自己给自己添加无数多莫名的压力。人往高处走,身处省级经理当然总想往营销副总、营销总监的位置靠扰。然而在任何公司,要提升除了要完成核定的业绩,还得会讲政治,拉关系,走后门。位置有限,要上位就必须要有超出常人的表现。但王江平没有这些思想负担。王江平对自己现在的职位很满意,也没有想过近期要再上一级,因为王江平早在8年前刚刚毕业之时就开始为自己制定了一年一步的生涯规划。王江平的这个规划有一个特点,就是没有出现那些令人心潮澎湃的总监、总经理、年薪50万、金牌经理人之类的字眼,王江平认为,身为职场人士,要的就是信心和激情,千万不能好高骛远,事事追求卓越,如果过早的给自己太大的压力,一味超负荷的加强重负,结果只会导致对工作的厌恶和恐惧,最后反过来影响工作成效,像多米诺骨牌一样一损俱损,很不值得。倒不同脚踏实地,亦步亦趋,给自己多一点的时间和空间,让自己一年四季都有一个平常的心态来冷静的对待工作,发挥自己应有的水平,一步一步积累,一步一步成长。所以王江平所制定的职场年度目标,都是那些微不足道的小小规划。王江平认为,只要自己每年都能实现目标,就会对工作更有信心而不是灰心,就会对工作更有激情而不是疲惫。只要有精神,工作起来自然心情畅快,游刃有余。 王江平历年职场规划目标[/b] 从表中我们可以看到,王江平计划用8年时间,达到省级销售经理这样的一个高度,8年这个时间相对于职场实践来说,是一个正常的速度,但对于大多数职场人士来说,显得过于缓慢,大多数人都会希望用5年或是更短的时间来达成。然而,恰恰这些看似微不足道的职业生涯规划,让王江平的心态8年来一直平衡稳定。他对自己每一年能够顺利达成目标感到很是满意,也有信心在下一个年度实现自己的心愿,给自己一个满意的答卷。王江平认为,每年都给自己一份惊喜,就是永葆职场激情最好的良药。 原载《销售与市场》职场版2006年11期 第 1 2 页 关于作者:
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系