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特色整合:超越国际名牌的核武器


中国营销传播网, 2006-12-27, 作者: 崔涛, 访问人数: 1902


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  金鸡独立,脱颖而出

  同样,进取高端化妆品市场的核心,也只有通过“特色”整合,充分释放独有“核武器”的无限张力,无论是内部独有的、还是外部独家获取的。

  上海百事得生物科技有限公司是极有潜质,快速成长为世界名牌的本土化妆品生产企业之一,百事得应该主打宫廷秘方,还是菩提果?对于“宫廷秘方”,保健品、药品、化妆品行业的多家企业都在诉求,同质化严重,可信度降低,影响力已经弱化了。“宫廷秘方”诉求,虽然可以建立高度,但与消费者的现实生活有一定的距离,虽说距离可以产生美,但是这种距离是心的距离,如果处理不到位,容易让消费者产生不信任,而随着SK-Ⅱ等大牌的信任危及,已经使消费者对化妆品企业的信任度大幅降低,消费者的关注点已经从“功能第一”转向“安全第一”。

  最好的解决办法,不是硬碰硬地“立信”,而是转移消费者关注的焦点。菩提果恰恰就有这样的功效,其将消费者关注的焦点从“功效”导向了“吉祥、美丽、健康”。而且,“吉祥、美丽、健康”可以同时涵盖时尚女性和中年妇女,符合目标消费群的心理需求,容易与其建立亲密感;同时,菩提果的传奇自然导出了“宫廷秘方”,实现了无缝对接,与外来的国际名牌从消费者的认知上区隔开,等于将化妆品高端市场进行了有效切割。

  对于国内众多已经有相当资本积累的中型企业来说,阻碍其远行的未必是前面的高山,更可能是鞋里的一粒沙子,直到有一天,磨得实在受不了的时候,才会停下来,找个有慧眼的咨询师给诊断一下,方才发现,原来那粒沙子,就是自己苦觅的钻石!

  其实,这类企业面临的不是资源短缺的问题,而是出口太多,正左右逢源呢!其真正面临的是如何对资源进行高效整合运用的问题,如何找到自己足以决胜未来的核武器,并高举高打的问题!如果还没有找到,最好不要去为别人预热市场,为别人做嫁衣;还是低调一点,稳!  

  崔涛,中国最早的咨询策划人之一,“集成赢销模库”创建者,曾经运作过数十家暗亏、实亏、微利的集团公司及其分公司、子公司,通过系统整合、价值创新、流程改造、组织优化、品牌重塑、资本运营等措施,打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能,助力其扭亏为盈,赢利能力大幅提升,步入良性循环轨道,开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。联系电话:13918194072,电子邮件:ct721888@16.com,MSN: ct721888@hotmai.com,博客网址:cuitao.blog.boke.net

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