|
医药经销商选药的“三步”“八字” 7 上页:第 1 页 选产品,看“八字” 判断力需要慢慢培养,商机却是稍纵即逝。根据医药保健品市场的发展趋势和目前的市场环境,笔者认为,在一段时间内,选产品考虑以下“八字”要诀,会使产品选择更加有的放矢。 1. 合 适合的才是最好的。不同经销商有不同的资源优势。如果看好的一个产品与自己的终端、队伍、财力及经验等资源不匹配,最好及早放弃。如某产品适合于会议营销,你却用了自己擅长的大广告营销,这种资源对接错位,最终将导致事倍功半。另外,不同经销商有不同的操作风格,有的喜欢电视“狂轰乱炸”、有的喜欢电台循循善诱、有的喜欢报纸的快速回报。不论是选择惯用手法,还是选择创新操作模式,都要量力而行。 2.低 即价位低。在消费者变得越来越理性,钱包越捂越紧,而国家对虚高药价打压后,目前的医药保健品出现了价位越走越低的趋势。首购门槛越低,尝试的可能性越大,有了首批尝试的人群,只要效果还过得去,产品就赔不了钱。 2005年,“9块9”系列掀起一股消费热潮;同样,风湿骨病以前动辄100多元的产品,市场反应平淡,而十几元的蚂蚁贴(其实才两贴)却在很多地区火起来。这其中,价格是不可低估的影响因素。现在,很多新药也一改高价策略,开始当普药卖。在消费越来越理性、市场越来越规范的情况下,低价将成为降低消费者首购风险,实现市场快速动销的一件“利器”。 3.冷 目前,“冷门”产品越来越“热”,剑走偏锋找冷门,也是个很好的选择。市场变了,做大药未必能赚到大钱,而近两年不少产品在冷门市场却轻松淘金。比如“遗尿停”在小儿遗尿市场、“蚁陈固涩”在成人遗尿市场静悄悄地赚得不亦乐乎。同样,在大品牌把持几十年却一直平淡的痔疮市场,也让几个苗药、藏药为代表的民族药“小字辈”变成淘金热地。 4.新 产品是否有新颖的地方?消费者是喜新厌旧的,他们不断在寻找更新、更好的解决方案。在产品同质化越来越高的今天,如果能在剂型、原料、使用方式上有一点创新,就会有许多创意空间。 这在感性的减肥市场尤其明显。“旗人减肥套装”就是在竞争激烈的减肥市场丰富剂型,第一个采取“茶剂+胶囊”组合,一段时间内成为减肥市场的一面旗帜。“足下抽脂贴”、“轻轻木糖醇减肥口香糖”、“吸油基”、“联邦朵朵粑减肥巧克力”等新形态,着实让众多女性为之心动。 5.显 选产品,一定要注意看显效性如何,能感知到才算有效。有时说得天花乱坠,还不如直观的感知更有说服力。如:鼻炎喷一喷,30秒鼻子就通了;关节贴一贴,30分钟患处热烘烘,像有小虫爬。如果一个产品能把功效明明白白地展示给消费者,少打广告也照样能走货。 体验营销让消费者趋之若鹜,其原因就是消费者真正感觉到了病情正在改善,症状正在缓解。看到了实实在在的效果,消费者当然心甘情愿掏钱。 6.精 经销商选产品不能平均用力,要遵守“精品原则”,切忌选的产品不少,但没一个能养大。产品组合可以采用“一专多能”的金字塔体系:一专,就是一定要有主力产品,它是广告宣传、终端专柜促销的重点;多能,是指在不同市场有几个补充的产品。一专多能可保证主力产品有充足的支持,同时还能分担人员及终端成本。 另外,在功效上要有最擅长的代理产品。如果产品确实功效很多,那也要将其分为最擅长功效及附带的额外价值,即功效上的“一专多能”。在产品极大丰富的今天,平均用力,“万金油”似的产品功效诉求越来越受到质疑,因此,专业、专属、专治的产品更容易让消费者接受。 7.全 厂家是否有全方位的支持?在代理产品时,看营销支持与选择产品一样重要。 首先,要看各种文件材料是否齐全。市场越来越正规化,企业提供的产品资料、证明文件和各种批文及独家市场运作所需的文件体系是否健全,关系到市场能不能无障碍运作。 其次,要看各种营销工具是否齐全。全国南北市场环境千差万别,营销工具多样化、营销模式个性化,才能适合不同地区的低风险市场运作。现在有些企业推出针对市场进度提供不同广告版本,提供广告本地化调整的服务,这对市场操作会产生很大的推动作用。 再次,要看企业是否有专家、政府等背景资源。专家队伍、政府机构等权威支持,是解决信任度和临门一脚的关键。整合社会资源为经销商提供支持,也是企业营销服务的重要体现。 8.独 垄断资源,做独家生意。随着竞争升级,产品营销正在一步步演变成资源营销。战术往往是容易模仿、超越的,但对资源的独占是无法轻易超越的。如果能选到独家产品,独占原料、技术、品类、渠道、权威等资源优势,那么对手只能是有心无力,难以跟风超越。比如国嘉制药推出的古蔺甘苏颗粒,就是立足于古蔺独有的甘黄草资源优势,并申请到中药原产地保护,在肝药市场风光无限。 国家规范药品商品名后,除了新药品种,其他一律不得使用商品名称,对于仿制药的数量也有了限制,因此代理新药也是独占品类的一招“狠棋”,那些后来者只能作为“无名氏”默默地走在你身后。 以上8条标准,是经销商选择产品的一些参考。当然,不大可能有哪个产品能完全符合,能符合其中几条已是不错的产品,但如果一条也不符合那就危险了。 选到一个好产品,只是整个营销征程的第一步。产品营销是系统工程,好产品加上为之量身打造的推广方案,再加上到位的执行,才能真正为你带来市场回报。 王宏君,【21世纪福来传播机构】副总经理。中国特色营销实战型策划人,中国创新营销学会专家委员,中国创新营销论坛、中国金凤凰营销奖专家评委、多家媒体特约撰稿人;崇尚“简单做人,细致做事”。8年市场一线实战经历,深刻了解中国本土医药保健品及消费品市场,擅长系统策划产品,以策略颠覆市场。凭借福来极具实战性的“中国特色营销整合之道”及独创的医药保健品“中医式营销论”和“抢位营销”,以“实效营销”为标杆,不仅关注“动态”策划,更注重对策划的落地与执行,曾成功协助中国数十个品牌实现市场突围。沟通电话:010-64892356 13911809174,Email: elook2008@vip.sin.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系