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中国营销传播网 > 营销策略 > 促销谋略 > 摩托车终端导购36计(一)

摩托车终端导购36计(一)


中国营销传播网, 2007-01-05, 作者: 朱广清, 访问人数: 2796


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  第4计

  以逸待劳

  “困敌之势,不以战。损刚益柔”。

  摩界新解:“挣钱不容易,买车别大意”,作为消费者有时为了选择合适的坐骑不惜花去大量时间,一次次到市场看车选车,征求众多亲友“行家”的意见,几多考虑几度衡最终才购买。这时做为导购员需要始终保持一种不褪的热情,不能因为他们一次两次没有买你的车而对其产生厌烦情绪,要知道你一如既往的微笑就是在潜移默化地感动着他们,使他们在选择你的品牌的路上又更近了一步。

  以逸待劳其实就是要考验导购员的耐性,有没有必胜的信心和乐观精神,胜利在于坚守和不言放弃。

  另外也有一些因为价格原因而僵持的顾客,你在保持耐心的同时要加一些智慧了(如果他是铁了心要买你的车)不要急于一时,不妨“冷处理”,采用“围而不打”的作法,让他们切实感受到在价格上没有任何回旋余地(有些顾客并不是嫌车价高而是怀疑你的底价中还有水分,不榨干不罢休),冷静思考后他自然会选择你所经销的品牌。

  案例赏析:一位老大爷在市场中选择一辆适合自己骑乘的弯梁车,导购员热心地向他推荐了LF100—5摩托车后感觉不错,但他并没有立刻购买,之后又领引朋友多次来该店看车,时间从春季跨越到冬季。每次来时导购员都以饱满的热情解答他的各种问题,并向他介绍厂家的最新动态,直至他最终买下一辆LF100—5。但更妙的是两年后,他为女儿选车又来到该店中,导购员一眼就认出了用户并向他询问车子的使用情况。老大爷十分惊讶地说“没想到过了这么长时间你们还记着我”,于是力劝原本要买踏板车的女儿也在该店中购买了一辆LF100—A新款弯梁车。用他的话说:有你们这样的导购员,在这里购车我放心。  

  第5计

  趁火打劫

  “敌之害大,就势取利,刚决柔也”。

  摩界新解:作为一名摩托车导购员,常常会这样的感触:一位顾客购买某种车后在装配调试的过程中,极易产生促销效果,那些前来光顾的消费者常常会被眼前的场面所感染,对该款车产生极大兴趣,这也正是导购员推销产品的最佳时机,利用现场热烈气氛充分发挥自己的推销技巧,选择一款最能令顾客满意、最有可能购买的适宜车型,就该车的性能特点向顾客详细介绍一番,寻找共同语言,营彼此间的信任和融洽。如果能像朋友一样和顾客交谈,那么就离成功不远了。

  利用现场气氛只是趁火打劫中最简单的一种,更重要的是在与顾客交谈中把握他们的消费心理,在关键时刻增加自己制胜的砝码促使他们下最后买车决心。也可利用自身的优势,或者创造一些能吸引顾客购车的优惠条件:如早晨开张价优惠图吉利,晚上下班时不挣钱走个量,这些都是充满诱惑的蛋糕,在推销的关键时刻为消费者“火上浇油”,从而使他们认为机不可失,“此时不买更待何时”。

  案例赏析:重庆某品牌近年来在全国各地开展的“千万个微笑”服务,热闹的现场气氛吸引了众多消费者光临,商家提前宣传造势声势浩大,导购人员不失时机地利用势气,借力打力使消费者竞相购车,在重庆永川、甘肃武威创下日售车43辆、62辆的轰动效应。  

  第6计

  声东击西

  “敌志乱萃,不虞。坤下兑上之象,利其不自主而取之”。

  摩界新解:在日常摩托车销售过程中可以遇到各种各样的消费者,他们的消费心态上有天壤之别,一些消费者听信导购员对产品的介绍,而一些消费者却常常认为导购员的言语言过其实,有欺瞒夸大之嫌。所以,在遇到这样的顾客不要急于求成,而应选择多样策略,旁敲侧击,在介绍某个品牌时不能热情过火,而将这个品牌与其他品牌的优缺点全部摆在顾客面前,让他们自己选择。   

  在采用这个策略时要注意几点:一不要暄宾夺主,要注意那一款车贴近消费者,更容易被顾客接受就着重表现它的优点。二是在寻购过程中,要注意语言的表达不愠不火,不要急躁,也不要无的放矢,失去主体。

  案例赏析:一中年男子要选购一辆125排量的踏板车,在导购员向其介绍产品时他开门见山地表示“在市场上也转了许久,听到的尽是自卖自夸的宣传,现在就想听听你们的车有什么缺点!” 于是导购员向他谈到踏板车普遍要比骑士车费油(但这也是踏板车共同的缺点)并向他介绍了自己经销的踏板车的特点,真实诚恳的话语赢得了该男子的信任,最后在该店中完成了购车意想。

  (未完待续)  

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