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甩货--危险的市场游戏! 7 上页:第 1 页 甩货的后果 产品火了,高利润来了,商家乐了:产品也短命了,五年的长线产品成了一年的短命产品。而同行业的其他产品结果又如何呢?相信大家也不言而喻。 甩货带来高利润,但甩货行为严重损害了整个行业的销售自然度:一个产品的甩货往往砸掉了一个行业的正常营销。 首先是“甩货”对行业的价格标准形成很大的冲击。市场是靠价格体系来维持稳定的,一旦行业内某一产品出现大降价——甩货,整个行业的产品价格将出现很大的产品波动:其他产品不 “甩”产品就根本无法销售,因为价格差距太大,消费者谁不想买“物美价廉”的产品呢?由此就会出现行业内某一性质产品突然集体性大幅度降价现象,对行业价格标准形成难以预料的冲击。 其次是“甩货”损害了行业产品的价值。不知道大家有没有注意到:这种“甩货”的恶性循环已经培养了消费者对产品的特定认知。许多产品新上市后,无论商家的广告宣传如何天花乱坠、惊天动地,但消费者就是不买你的帐:采取长久观望、根本不买货的态度,以期待“甩货”活动的出现:也就是“我不买,你一定会降价;你降价我再去买”消费者已经具有了如此“理性”的消费心态,一旦我们“甩”了,就不要再期望我们的价格还能升上去。 随之,大家利润小了,就要压缩产品的成本。如何降低成本?无非是降低原料的质量、减少售后服务程序……产品的实际价值被硬“贬”低了,消费者说“这产品没有以前好了!”那谁又来买你的货?没人买,又何谈销售?何谈生产、行业? 此外,“甩货”也损害了同类产品的品牌价值。同一行业的不同产品,有的侧重于销售走货的数量,有的已经处于稳定期更侧重于品牌的培养,而这时处于同一档次水平的某一产品突然以极低价格甩货,就如同上万元的皮尔卡丹突然打出500元/套的西服一样,那其他品牌的行家还销售的动吗?当然不能!其他产品的品牌只能是白白培养了。 有业内人士把甩货形容为“一颗老鼠屎坏了一锅大米粥”,由此可见,这种一家得利,全行业遭殃的行为被大家深恶痛绝。那为什么如此多经营者却乐此不彼,那为什么还要甩货呢? 因为我们的营销策略没有创新!我们总是把以前的营销策略相互叠加、相互模仿,甚至是原封不动的照搬,没有丝毫革新!传播策略和营销模式已经没任何新路可走,所以只能选择“甩货”。 而另一种原因就是,过去医药保健品市场未形成以前,曾经的“甩货”营销模式为经销商创造了巨额的暴利。而经销商从此便把这种心态带到了今天,可以说“甩货”这种模式产生的暴利也是迎合经销商心理的产物。 大家不去耐心培育产品的市场,更不精心去维系现有的市场秩序,最终导致了对消费者的让利越来越大,承诺越来越高;而商家的利益越来越薄,最终导致没有利益甚至赔本赚吆喝,根本行不成行业商家统一联盟。 医药行业如此,其他行业也不例外。我国曾经为向某些国家出口某产品,来自山东、福建、河北、河南的同类产品厂家为达到出口的目的竞相压价,直到把最大的利益让给了进口商,而使本来国内非常走俏的商品大幅度贬值,从此其产品行业一撅不震。 如果“甩货”的模式一直持续下去,今天这个行业的某一产品实行“甩货”,使这行业的市场销售被摧毁;明天那个行业的某一产品实行“甩货”,而这行业的市场销售又被摧毁;后天、大后天,如此推下去,那商家靠啥继续生存,那我们中国的市场还能生存几日? 如何回避甩货 在欧洲发达国家,为制约此甩货这种不负责的行为方式,几十年前同类行业之间就已经形成联盟,成立不同行业的协会,对行业行为进行监督。 那我们是不是也要向欧洲那些先进的行业协会学习呢?倡导形成行业联盟,控制产品的过度贬值。建议大家要以大局为重,不要杀鸡取卵,竭泽而渔,不要因为小利益而毁掉一行业,否则大家将都无钱可赚。 有人说医保行业的利润是 “白粉”的利润,三株70亿/年利润,脑白金50亿/年利润,如此奇特的现象,在外国医保行业利润是20-30% ,而中国200—300%却是正常的。但毕竟事过境迁:市场、消费者都在变化,所以我们商家的心态也要随之去变化。 大家需要去积极的寻找、创新营销策略,这是使产品走上生命长线的根本出路,也是使行业稳定繁荣发展的最好方法。 北京哲宇策划机构自2003年成立以来,一直秉承“客户第一、信誉至上、实战为本”的信条,从实际出发,为各行各业的大中小型企业和经销商朋友们指点迷津、解决他们在市场操作过程中遇到的实际问题,获得了业界的一致好评,被誉为“中国第一实战营销策划团队”。哲宇策划在实战营销策划的过程中,始终坚持一个理念:“销售才是硬道理,营销必须落地,策划贴着柜台,实实在在给干货!”在这样的理念信条指导下,哲宇策划缔造了诸如:“美国联邦再清椿美容面具”、“木竭胶囊”、“复活之光”、“婷美内衣”、“好记星”、“参花消喝茶”、“张大宁”等一个个经典案例,堪称营销策划界的一大神话。联系电话:010-85895363-202,网站:www.zheyucehu.com,电子邮箱:zheyucehua@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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