|
和谐社会、和谐赢销、合和共赢 7 上页:第 1 页 家庭和谐的关键在男人,还是在女人? 社会和谐源自家庭和谐,家庭和谐源自夫妻和谐,夫妻和谐源自有女人味儿的女人和有点女人味儿的男人的和谐搭配。家庭和谐,从将女人塑造成淑女开始。 家庭是社会的细胞,家庭的和谐才能显化为社会的真正和谐。而女人担负着相夫教子的重任,有人说一个好女人就是一所大学,这个大学不但男人需要,更是培育健康向上、奋发图强的下一代的需要。女人是构建和谐家庭的关键角色。而在现代西化风潮的引导下,中国传统女性的很多优点都在成为女人们争相抛弃的旧思想,而中国的文化传承遭遇困境,如何改变,只能用中国传统的文化精髓来对中国女性进行浇灌,中国需要更多的淑女。 在国外,曾经有人提出一种理论,改变自信从改变一个发型开始,结果引起更多的女性通过这样一个小小的改变,更加自信,就业更加容易,家庭收入日益增长,家庭更加和谐。 百事得认为如果能从改善女人们的肤色和肤质入手,改变女人们的仪容,同样可以增加女人们的自信心,可以增加她们就业的机会,同样可以达致家庭和谐,实现社会和谐。淑女经济的价值可能比美女经济的影响范围更宽泛、更深远,价值更大。 现在浙江大学等高等学府已经在校园内开设了淑女培训班,百事得觉得有必要将“东方淑女大学堂”从大学校园导入社会,为社会培育一大批有着传统美德和现代精神的新一代淑女,从气质、风度、仪表上全面树立新一代淑女的风貌典范,感召更多的中国妇女投入这场变革中来,为家庭的和谐、为社会的和谐用尽心力。 同行之间应该恶性竞争,还是深度竞合? 态度决定一切。当国际化妆品集体遭遇信任危机的时候,国人和同行应该采取什么态度?对于大众来说,自然是跟从专家和社会潮流来走;对于更明白内幕的同行来说,应该如何做?想当年,当保暖内衣大王“俞兆林”,曝出塑料布事件的时候,受损的绝不仅仅是俞兆林,它不过是被迫变成新兆林而已;受损最严重的应该是整个保暖内衣行业,自此,就开始卖成了贱卖的“大白菜”,都不赚钱了。 当大家一提到“美白”就摇头的时候,当人们一看到外文字母就头皮发紧的时候,当人们开始回家用蜂蜜和水果自制面膜的时候,还有赢家吗?本土化妆品的市场份额增大了吗?本土化妆品企业应该采取什么态度?应该站着幸灾乐祸,为少了一大群竞争对手偷着乐呢?还是应该站在维护整个行业未来健康有序发展,助其重塑形象?百事得,作为中国民族品牌的一员,有这样的气度,希望SK-II重新回到市场上来,我们不怕竞争,我们欢迎竞争,只有竞争才能将市场容量做大,只有竞争才能使我们加速前进。 先驱固然可惜,也同样可敬。国际大牌之所以屡屡成为先驱,正因为其对中国国情还不是很了解,还在小心翼翼地摸着石头尝试,碰壁是必然的,成为先驱也是情有可原的。但是这对于中国必然向高端市场挺进的本土企业来说,是莫大的好事,非但不应该为前面的高山而懊恼,反而应该感谢才对。 老大存在的目的就是被超越。王军霞之所以能够成为亚洲神鹿,也是因为其在前期总是跟着领头羊,最后才能发力快速超越。其实,国际大牌就是在无形中为国内企业做这样的示范,现在领先的未必能领跑未来。当国内企业实力到了,火候到了的时候,一飞冲天,迅速超越国际名牌,成为行业老大,并非不可能的事,而是必然的事情!其实,很多行业都存在这样的机会,只是国内众多在后面跟跑的企业还没有搞明白超越之法。 无竞争就是好事?羊背上的国家“澳洲”为什么要将狼群重新引进来?市场经济的本质就是竞争,如果避免了竞争,也就避免了繁荣。其实,正常的市场竞争是好事,只有这样才能将整个产业做的更大,更何况,这些大牌领先的品牌运营模式对促进国内化妆品企业进行品牌运营是有很大助力的,因为后面有一条狼追着,跑起来更快一些。 问题是:用太阳,还是用寒风来竞争?太阳的力量更强大、更持久;寒风的威力只是暂时的,也是有限的! 崔涛,中国最早的咨询策划人之一,“集成赢销模库”创建者,曾经运作过数十家暗亏、实亏、微利的集团公司及其分公司、子公司,通过系统整合、价值创新、流程改造、组织优化、品牌重塑、资本运营等措施,打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能,助力其扭亏为盈,赢利能力大幅提升,步入良性循环轨道,开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。联系电话:13918194072,电子邮件:ct721888@16.com,MSN: ct721888@hotmai.com,博客网址:cuitao.blog.boke.net 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系