财经畅销给予企业发展源泉

　　在经济萧条的时候，通常企业会寻找一些与如何削减成本或者提高运营效率相关的理念；在经济繁荣时期，企业会对那些有助于他们做事的理念感兴趣，甚至会有一些更加具有扩张意识的企业思想家们寻求一些创新的新产品、新服务以及新的商业机会的方式。但是，所有的商业理念都有一个共同点，那就是它们都服务于三个商业目标中的一个或者多个目标：提高效率、改善效用，或是产品或者流程的创新。而名目繁多的“财经畅销书”则为不论是萧条的企业还是繁荣的经济提供了良好的源泉。

　　有时往往一本书会改变一个人或是一个企业甚至是一个国家。就象现在的一些畅销书籍一样，它们在不断的为企业发展提供着新思路，不论这些畅销财经书里的观点与思想是“真实的动力”还是“美丽谎言”，都不能改变一个现实：大家都在风传，你也不能够落后。

　　特别是这两年的畅销书：从《红海战略》再到《蓝海战略》书籍畅销的范围之广、速度之快、影响之大。不仅引起了经济界的震动，也使书籍出版界激增了书籍从知识到商品更高效快速的转换。

　　“红海战略”象征着企业在传统市场空间采取传统的竞争行为，在传统市场空间，在越来越多的产业中，竞争白热化，而需求却增长缓慢甚至停滞萎缩。随着越来越多的企业去瓜分和拼抢有限的市场份额和利润，因此在“红海”区域的竞争是血腥的。

　　“蓝海战略”则象征着是跳出传统市场空间和传统的竞争行为而进行的一种价值创新的管理体系。它不单指产业技术的突破，或是对竞争资源基于对现有市场现实的重新排序和构建，关键还在于开创新的需求，开创新的市场空间，通过价值创新来获得全新的空间和市场。

　　“蓝海战略”不仅书籍畅销，理论也大受追棒，甚至演绎成为了一些企业的“救命稻草”，企业的管理手法中只要有一丁点与蓝海战略思想沾上边的，就会显现出象基督徒手捧着的《圣经》一样不得了了，就会更加对其俯首帖耳大加赞赏。这是巧合还是偶遇不得而知，可困扰诸多企业的难题就在于竞争激烈下要去新领域或市场中的创新。

　　再从时下这些的畅销书籍中，好象也骚到了国内企业与企业家们的痒处，使财经畅销书籍成为了驳夺企业家们思想的“致命武器”，其杀伤力效果非常巨大，以致于不仅成为某些企业的“救命稻草”，同时也左右着企业未来趋势。目前这些倍受瞩目的财经畅销书籍主要有：

　　《谈判》——较量的艺术。全书由浅入深，娓娓道来，对于提高经理人的管理技能大有裨益；《营销陷雷区，怎么办》，设计了六种营销领域的挑战，涵盖了营销中产品、地点、促销、价格四大方面的棘手问题。面对这些挑战，你会怎么办。《团队》，成功的团队是当今企业在激烈的市场竞争中生存和发展的重要保障。《创新DIY》接受了罗伯特·F·肯尼迪提出的敢于梦想的挑战，并将其应用到商业世界之中。《品牌线路图》要想成为好的创意主管，必须善于为人师，迈克·莫泽在本书中恰恰采用了这种方法。《潜智》，潜智是来源于生活的直接经验，是从隐性知识中提炼出来的深刻见解，能够通过信念和社会力量来塑造。

　　《领导》，那些受到问题事件和问题员工困扰的经理们，常常没有时间和精力来做更重要的工作。《面谈》清晰互动交流，书中融会了面谈的方方面面，从语言交流到非语言交流，从说者的角度到听者的角度，全方位地展示了面谈的魅力。《记住你是谁》，是有关15位最伟大的商业精英的故事，方寸之间充满了不可抗拒的诱惑力等等。

　　这些畅销书就象爬进企业家们肚子里的“蛔虫”，如此巧妙而又恰到好处的为企业和企业家们解决着企业管理与发展中遇到方方面面的问题，这也难怪，如此“深入人心”的书籍不畅销还真是一件怪事，因为企业家们太需要这些书籍既洗自己的脑也洗员工的脑了。

　　这些畅销财经书籍受到追捧也好，炒作也罢，书和书中的思想或理念到底适不适合你的企业，能否成为企业的“救命稻草”，我想企业在经过了喧哗与骚动之后，和着新经济泡沫一起膨胀起来的新管理热潮也会在经历过动激荡与考验后逐渐“冷静”下来吧！

　　王运启，本名王运齐，被业界冠以“中国营销第一诗人”的美誉。多年致力于企业管理和产品市场营销的思考与研究，以敏锐的洞察力,洞悉市场营销风云；中国多家知名网络媒体和主流报刊专栏作家和特约撰稿人。作品有诗集《西域行者》、《青春手语》，营销作品集《中国营销深度思考风暴》、《营销褪变哲学》等。陆续经历了营销、企划、杂志编辑、人力资源管理等职业。关注领域：品牌战略、营销突围、文化发展、管理提升等。联系方式：wangyunqi99@16.com，MSN:　wangyunqi995@hotmai.com

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财经畅销书如何出炉？ （2007-09-05, 中国营销传播网，作者：谢爱丽）