中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 中、小企业如何开展奥运营销

中、小企业如何开展奥运营销

(奥运营销一)


中国营销传播网, 2007-01-26, 作者: 徐荣华, 访问人数: 3731


7 上页:第 1 页

  中、小企业参与奥运实例1

  06年底,受浙江某家纺品牌邀约,笔者为其策划了一个“千米家纺大亮相,万人签名贺奥运”的大型策划活动。

  活动地点:XX市步行街

  活动时间:周六、日

  活动目的:提高企业知名度、展示企业实力、宣传企业产品。

  活动主题:千米家纺大亮相,万人签名贺奥运

  活动准备:该活动前期,采取报纸和电视的媒介预热,让人们得知该企业有这样一个大型的庆奥运活动。然后在该市的步行街上由100个服务人员,每人负责10m的签名,展开一条长达1000米的布料。

  活动承诺:

  1、该千米长卷签名完成后,将由该家纺公司送至北京2008奥组委。您的签名将成为中国第一次举办奥运会的见证。

  2、凡是前来签名的老百姓,即可领取小礼品一份。

  效果跟踪:

  前期:该活动前期的新闻制造由企业召开新闻发布会,少量资金即得到很好的新闻效果。

  中期:该活动展开时,恰逢双休,步行街上热闹非凡、人头攒动,千米红色长卷仿佛一条看不到边的纽带,红色浪潮特别吸引眼球。活动第一天即获得签名7600多个,原计划2天时间,只举行了一天半就获得了1万个签名。还有很多老百姓从郊区赶到市中心签名,被服务人员合理拒绝。另外,5000个带有企业LOGO的原子笔和5000个钥匙环全部赠送出去。企业在开展活动的时候也不忘记在赠品上做足文章。

  后期:活动结束后,当地的媒介几乎都刊登了这个企业的大规模的举动。

  活动总投入:约4万元(含布料费用)  

  该活动妙处在于:让企业借助奥运来临之际,花费少量资金,展示了产品的特点和企业的实力,激发了老百姓的“爱奥运、盼奥运”的情结,且有效的吸引了老百姓的眼球。当然,最终奥组委是否接受了这个千米长卷,是否有效地展示了该长卷,这些就不是笔者能够做到的了。  

  中、小企业参与奥运实例2

  山东某纯净水生产企业,原先一直做国内某知名纯净水的加工厂,2006年在和知名品牌结束合作后,注册了一款绿X纯净水。欲在竞争白热化的国内水市场分一杯羹,实际上:业内人士最怕在这个时候介入“水”市场,利润薄不说,国内品牌娃哈哈、乐百事、农夫山泉、润田四足鼎立,更有康师傅、雀巢等外资品牌涉猎,市场竞争不可说不残酷。

  绿X纯净水作为一个新品牌如何和这些品牌劲旅进行竞争,并且在市场上取得一定的发展?

  靠品牌?显然,短时期内在区域市场没法超越这些大品牌。

  靠资金?显然,水市场利润非常低,资金是需要,但是大资金投入存在风险。

  靠产品?水市场完全同质化,产品很难挖掘到卖点。

  华泰策划在是深度分析水市场后,觉得只有将绿X纯净水借助或依附权威组织,才能在短时间内赢得消费者的信任,在竞争的激烈的水市场占有一席之地。借助什么权威组织?经过慎重考虑,我们最终选定了奥运。并根据这个主题展开了以下营销活动。

  活动主题:喝绿X纯净水,迎绿色奥运,捐绿色树苗。

  活动内容:现在起,每喝百瓶绿X,你就为绿色奥运捐助了一棵树苗。绿X纯净水企业计划在1年内送交奥运会举办地10万棵树苗。

  活动说明:100瓶水,每瓶拿出2分钱即可购买一棵树苗,这些树苗将在2008年运送北京绿化欠缺的地带进行栽植,为绿色北京、绿色奥运做贡献。

  该活动不仅给消费者感觉我们和奥运是有关系的,还可以让消费者感觉到我们具有公益心,是在为绿色奥运,绿色环保做贡献。

  牢牢契合绿X的“绿”和奥运的“绿”;关联、紧密;制造卖点、销售新意。  

  总结:

  不要以为和“奥运”亲密接触的企业都是“大腕”,任何一个中小企业都可以利用“奥运”为本企业争得眼球和经济效应。

  2008奥运是每个中国企业的奥运。关键是:你敢不敢想?你有没有想到?  

  作者是上海华泰策划机构总经理,“功能型”产品策划的首倡者,联系电话:021-6359187,公司网站www.ad51.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共43篇)
*宝马:奥运营销之“悦” (2012-06-18, 《新营销》2012年第6期,作者:曹红飞)
*营销4.0时代的奥运营销战术 (2012-05-25, 中国营销传播网,作者:高春利)
*2008营销盘点之奥运营销:李宁 VS 阿迪达斯 (2009-01-16, 中国营销传播网,作者:王国怀)
*当奥运营销成为一场赌博 (2008-11-06, 中国营销传播网,作者:林景新)
*奥运营销,悠着点 (2008-10-10, 中国营销传播网,作者:崔自三)
*奥运营销 系统制胜——海尔奥运营销面面观 (2008-09-10, 中国营销传播网,作者:韩国营)
*招行:巧妙的奥运沾光? (2008-08-28, 中国营销传播网,作者:石章强)
*从失效广告看奥运营销 (2008-08-27, 中国营销传播网,作者:董小全)
*奥运营销,我们忽略了什么 (2008-08-21, 中国营销传播网,作者:谢付亮)
*化妆品企业,你奥运了吗? (2008-08-19, 中国营销传播网,作者:段继刚)
*奥运营销亟待尘埃落定--谁家欢乐谁家愁 (2008-08-16, 中国营销传播网,作者:李云龙)
*北京奥运,我们的品牌丢了什么? (2008-08-13, 中国营销传播网,作者:董小全)
*谁笑到最后?奥运营销暗战大盘点 (2008-08-07, 中国营销传播网,作者:林景新)
*奥运大看台 家电也精彩 (2008-08-07, 中国营销传播网,作者:张加荣)
*本土品牌“奥运营销”的缺失 (2008-08-05, 中国营销传播网,作者:王君玉)
*大奥运思维:让您的企业也能分享到奥运盛宴 (2008-07-23, 中国营销传播网,作者:毛鹏)
*中小企业如何进行奥运营销 (2008-07-11, 中国营销传播网,作者:福来顾问、娄向鹏)
*奥运大蛋糕 中国企业该怎么消化 (2008-06-11, 中国营销传播网,作者:邓田俊)
*营销广告研究:从三得利啤酒广告案例看奥运营销之“防不胜防” (2008-04-16, 中国营销传播网,作者:张京宏、沈宗南)
*奥运年,企业加大电视广告投放力度 (2008-03-12, 《新营销》2008年第3期,作者:顾远萍、史吏)
*中小企业迎奥运--既不能犯规,也不要犯傻 (2008-02-24, 中国营销传播网,作者:胡宝明)
*再谈奥运营销,中国企业路在何方? (2008-01-14, 中国营销传播网,作者:冯超)
*搭上奥运营销的快船 (2008-01-08, 中国营销传播网,作者:林景新)
*对决代言人:奥运营销新风暴 (2007-12-18, 中国营销传播网,作者:唐朝)
*如何过好奥运这个年? (2007-12-14, 《V-MARKETING成功营销》,作者:宋铮)
*奥运营销,抱团参与 (2007-11-07, 中国营销传播网,作者:黄光)
*奥运营销:最好听的商业故事会 (2007-10-25, 中国营销传播网,作者:李志起)
*奥运营销,“差异化路线”也疯狂 (2007-09-30, 中国营销传播网,作者:崔自三)
*奥运来了,电视广告怎么投 (2007-09-08, 中国营销传播网,作者:叶保伦)
*企业奥运风:谨防“来有影,去无踪” (2007-08-31, 中国营销传播网,作者:洪仕斌)
*以奥运的名义营销 (2007-08-24, 中国营销传播网,作者:沈志勇)
*破解奥运营销密码 (2007-08-23, 中国营销传播网,作者:银虎)
*奥运营销,理智离现实有多远? (2007-08-01, 《新营销》,作者:岳淼)
*奥运营销之诉求冲突 (2007-07-12, 中国营销传播网,作者:王正齐)
*祥云火炬--奥运之误与联想之胜 (2007-04-28, 中国营销传播网,作者:龚明勇)
*五粮液不能进入奥运赛场,将是世界的遗憾! (2007-03-21, 中国营销传播网,作者:崔涛)
*《财经时报》专访,谈三大啤酒奥运品牌营销 (2007-03-09, 中国营销传播网,作者:朱煌)
*透视奥运营销现象 (2006-11-15, 中国营销传播网,作者:韩艳泽)
*奥运营销如何落地? (2005-12-27, 中国营销传播网,作者:肖明超)
*奥运营销:你的“宝”应该押在哪里? (2005-12-06, 中国营销传播网,作者:刘杰克)
*奥运营销,“宝”押在哪里? (2004-10-18, 中国营销传播网,作者:谢佩伦)
*奥运营销系列之四——奥运营销的几大法宝 (2001-08-03, 中国营销传播网,作者:肖志营)
*奥运营销系列之二——奥运营销是系统工程,不是营销借口 (2001-08-01, 中国营销传播网,作者:肖志营)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:22:01