泰国TCC将成就古井贡？　　

　　2007年1月16日，古井集团再次传来消息，亳州市国资委将转让持有的古井集团公司100％股权在合肥市产权交易中心再次挂牌转让，转让底价为10.8亿元人民币。

　　据悉，在这次挂牌前，亳州方面已经与美国乔丹基金、泰国TCC等外资方进行了接触，他们极有可能参与此次竞标。其中泰国TCC被认为接盘可能性较大。

　　古井集团的改制已经不能用一波三折来形容了。　　

　　早在2002年，古井集团就开始酝酿企业改制。作为古井的“掌门人”，王效金早就认识到了古井作为一个国有企业，体制问题一直以来是困扰其发展的最大障碍。

　　在当时的王效金看来，古井改制应该分为“两步走”：第一步是改制，第二步是重组。据悉，当时，古井集团制定的改制方案为“全体员工持股、管理层持大股”，即将古井集团的不良资产剥离之后，保留优良资产，经过评估作价，以净资产为基数，让出60%国有股对外出售给民营企业，余下40%作为职工持股。购买这40%股权的资金来源包括：用其国有身份置换补偿金、工资结余、政府奖励、个人资金等。

　　古井集团改制的计划甫一公布，就引来了众多人士的关注。

　　在此期间，多家投资者试图介入，以万基集团最为抢眼。2003年10月，古井集团董事长，王效金与万基集团掌门人陈伟东初次见面，两人一拍即合。但随着香港学者郎咸平挑起了国资流失的又一轮争论之后，国资委等四部门急令颁发了《关于开展企业国有产权转让管理检查工作的通知》，要求彻查国企改制、产权转让两大国有资产流失“命门”。而这最终也使得有股金管理层率先挑起的古井改制的步伐停止了。与此同时，古井集团制定的改制方案被有关部门否决。就这样，在古井政府方面的介入下，此次与万基的合作也就无疾而终了。古井的股权持有者——亳州市政府开始全面接手古井改制事宜。而王效金本人也一再向外界公开表明了自己反对MBO。

　　之后有消息称，香港嘉鑫集团欲出资6亿元收购公司控股股东古井集团，持有公司65.96％股份。最终的结果显示，亳州市政府只是与香港嘉鑫就转让古井集团股权的事项进行了简单的接触。　

　　最终，亳州市政府选择了股权全部挂牌转让。2005年11月7日，古井集团在合肥产权交易所挂牌。但是由于在转让价格等方面存在分歧，同时在2006年1月1日后资产评估的失效，那次挂牌在规定时间内未能达成意向。然而在招商公告后的大半年时间里，古井集团层面的改制也取得进展。在去年8月份，古井集团曾召开职工代表大会，《古井集团产权制度改革方案》与《古井集团实施企业改制职工安置方案》被逐个进行了审议讨论。

　　而这次古井再度挂牌，底价与上次相比并无变化。

　　据消息灵通人士透露，在此次招商中，尽管有多家企业参与竞拍，但泰国TCC集团接手的可能性最大。早在2006年正月初五亳州市20多人团到访泰国TCC集团总部，并就古井集团股权转让事宜与苏旭明进行了面谈。此后在去年3月古井集团产权转让的招商公告发布后，泰国TCC集团董事局主席苏旭明与3月31日造访安徽。安徽方面向苏旭明隆重推介古井，而苏旭明也表达出对古井的强烈兴趣。

　　从目前来看，与TCC集团联手，比较符合亳州市政府和古井集团管理者两方的意愿。

　　据相关资料显示，TCC集团目前是泰国最大的企业之一，资产总额超过30亿美元，位居世界500强之列。酿酒业是TCC集团的主业之一。在白酒业，TCC旗下拥有盛颂酒业集团、万字康大酒厂等10多家企业，年产量超过1亿瓶，占据泰国80％以上的市场份额。此外，TCC早已在中国市场两度出手。2002年底，嘉士伯与泰国TCC集团各出资50％，从浙江开开集团以8500万元代价收购昆明华狮啤酒；2005年9月耗资5500万元整体收购了云南玉林泉酒业，初显其进军中国白酒的梦想。

　　而有行业人士分析后认为，如果与TCC集团联手，将无疑能成就古井贡酒的发展。首先，从古井现状看，现有产品以中、低档酒占据主导，其竞争力与行业内的龙头企业，如茅台、五粮液的差距比较大，而TCC集团如果接手，必将产生一次经营理念的转变，有助于古井贡做大做强。其次，与TCC集团联手，还将有可能使得古井贡酒走出国门，畅销泰国。这一方面是由于中国白酒在泰国，具有很高的市场认同度，因为泰国有华人血统的后裔比例很大，泰国本地人对白酒也比较钟爱，尤其是广大农村的农民。对于中国传统名酒在泰国的市场，已经存在多年，但是受到关税的限制，在泰国的市场发展具有很大的局限性。而联手TCC集团，无疑将为古井贡打开方便之门；同时，古井贡酒推出的“淡雅型”白酒业比较适合泰国本地的消费口味。

　　外资觊觎中国白酒业已久

　　据记者了解，此次帝亚吉欧的试探，并非外资觊觎中国白酒业的肇始。

　　早在1995年的夏天，在华销售杰克丹尼的美国百富门公司原亚洲总经理白佳士，便调查了中国几乎所有的名酒厂，并向古井贡伸出了橄榄枝，但这一试探被主政古井贡的王效金断然拒绝；此外，早在几年前摩根士丹利表达了跻身五粮液股东的意愿。

　　外资的白酒冲动一直延续，2005年9月，云南玉林泉酒业被泰国TCC集团以5500万元整体并购。而有消息表明，四川文君酒业与轩尼诗的洽谈进行已久，意图借此打造轩尼诗旗下的白酒品牌；之前还有消息报道，山西汾酒集团引入战略投资者的工作中也出现了外资财团的身影。这一系列的迹象都在表明，一直是国资和民营企业天下的白酒领域，也许将迎来一轮资本主导的行业洗牌。

　　而对于水井坊此次引进外资，目前是讨论不断，各种声音都有。不少业内人士担心与外资合作会造成国有品牌的流失，这些担心绝不是杞人忧天，类似的状况在其它领域内已经发生的太多了。

　　2007年1月7日央视焦点访谈栏目报道了西北轴承厂的案例，该厂本打算引进外资，“以市场换技术”，结果国外技术没换来，还把原来自己的技术也陪了进去，丢掉了所占的国内市场份额，更重要的是失去了在铁路轴承制造业长期积累起来的一个自主创新的主体。诸如此类的事情可以列上一串长长的名单：在国内的装备制造业中，大连电机厂外资并购案、西北轴承厂外资并购案、佳木斯联合收割机厂外资并购案、无锡威孚外资并购案、锦西化机外资并购案、杭州齿轮厂外资并购案、乐百氏并购案……在这些引资并购中，中方痛失品牌、市场和产业平台的残酷现实一再重演。

　　有业内人士告诉记者，外资在中国的其他领域，大多采用先合资，再控股的方式以到其全球战略布局、垄断我国市场的目的。而在资本全球化的背景下，外资并购在中国越来越活跃。我们需要深层次的思考是，外资并购的最终目的到底是什么？是纯粹的投资收益，还是全球化的战略布局？如果是后者，那么民族品牌将不是并购过程中外资最为看重的，背后的渠道、市场占有率等因素才是外资所觊觎的资源，而民族品牌的雪藏甚至消失似乎是必然的。业内人士分析，白酒行业的外资并购第一案发生后，中国白酒行业就可能出现第二、第三个，因为，欲走入国际市场加速自身发展的白酒企业绝对不止水井坊一家。而帝亚吉欧在中国的目标、即使仅仅只是在白酒业，它的目标也绝对不止水井坊一家企业。

　　在此，我们衷心希望对于已经破冰的白酒行业，能够产生1+1大于2的结果，能够提前规避连类似的事件发生，而不要让白酒业增重上述的并购悲剧。

　　原载《烟酒茶新视窗》杂志，联系方式：99141117@16.com QQ:506856015

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