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2007，中国家电业热点频现 看过了高增长带来的繁花似锦，经历过洗牌带来的倒闭亏损，承受着从萌芽、发展到成熟的转型，以及由转型引发的阵痛。无疑，中国家电业在二十多年的发展积累后，继续保持着一贯的竞争优势和差异化路径，向做大做强的方向前行。 2007年市场大幕甫一拉开，就在平板电视、手机、空调等领域，围绕着渠道争雄、标准博弈、产品创新等事件演绎着一场场的热点争夺战。毫无疑问，这些都将成为新年度市场的大热点，也将引导着行业的发展方向。 家电连锁，群雄争霸智者胜 国美对永乐的并购虽是过去式，但并购整合却有待2007年的市场检验。可以肯定，整合所付出的代价和时间将超出预期。这一点，透过海信对科龙的并购就可看出。因此，新国美的担子并不轻松，胜出概率不足五成。 面对新国美的规模与实力，苏宁电器显然不会掉以轻心。除了收购外，苏宁自开门店显然难以超越。面对大中与永乐的是非不断，面对国美在各地的收购热潮，苏宁还能收购谁？苏宁又将如何做大做强？要找到一条差异化扩张路径很难，新年度的市场给苏宁预留的空间不大。 五星电器外嫁百思买，却停留于沉淀中观望。去年承载了太多的关注和希望，使得五星成为借力百思买，发力国内家电连锁的最大热门选手。随着百思买上海首家新店的营业，英国、日本等诸多外资连锁正在悄然逼近。 一场立足于本土市场内资企业间的博弈，由于置身全球化背景下，必然会成为行业最大的热点。当我们领略了国美对永乐的闪电收购后，关于谁将最终胜出的猜想已不再重要。因此一切皆有可能。 3G发牌，中外企业谁领跑 信息产业部高层在多个场合明确表态，我国3G牌照发放条件已成熟。这对于正处于发展困境中的国产手机企业而言，无疑是一针兴奋剂。在经历了前几年来的“广告战、渠道战、价格战”之后，国内手机企业昙花一现，出现了群体性的亏损，导致熊猫、科健等企业出局，由此也拉开了国内手机的洗牌大幕。 尽管如此，长虹、奥克斯、创维等手机新军仍层出不穷。老牌企业TCL、波导、夏新、联想等也在通过各种途径积极扩张。面对诺基亚、摩托罗拉、三星、LG等欧韩企业的挤压，国内企业明显乏力。 无疑，3G牌照发放，将引发现有产品的技术和功能的升级换代，由此也将激发更多的市场机会。这必然会对现有的市场格局和企业产生冲击。这对于一直寻找机会二次崛起的国内企业而言，到底是机遇还是挑战？ 面对多年来的核心技术缺乏短腿，面对原有竞争优势被快速模仿，我国企业应该如何把握市场3G化这块蛋糕，眼下并未找到清晰的道路和方向。但面对多普达、宇龙酷派等企业的发展，面对熟悉的本土市场，我们还是看到了希望。 关于作者：
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