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从红军北上抗日看企业的谋势 7 上页:第 1 页 做品牌要谋势 做品牌,关键是要谋势,营销是利用“势”之道,达到“任势取胜”之目的。 谋势的方法有两种,一种是造势,一种是顺势。 所谓造势,就是在产品、网络、市场的现有条件下,通过自身的努力,积极谋求和占据那些能增强自身能量的关键点,主动地创造出一种有利于己、不利于对手的局面和态势。 首先,造势可以谋求有利的、可以依靠的“产品之势”,小品牌要取胜,关键的一条,就是要保持产品的抢先一步,抢先占据品类第一,创造品类第一,形成相对空白的市场空间,就能如入无人之境。比如:雅客V9创造出“维生素糖果”、脉动创造出“运动饮料”那样,迅速成为品类的开创者和领导者。 其次,要占据有利的“地势”。军事上的“地势”,就是有利的地形,比如井冈山;营销上的“地势”,就是有利的市场区域。小品牌要学会创建有利于自己的市场,进入对手力量薄弱的区域,建立自己的“地势”。 所谓“顺势”,就是利用趋势。 小品牌作为一个后来者,要学会 “顺应趋势”, 要想成为大众关注的焦点,你得首先把自己的产品放在大众目光聚焦的地方。 对于企业来讲,要么你不去登山,要么你就去攀登最高的山。而最快捷的成功的办法是踩在伟人的肩膀上,踩在大人物的肩膀上。 所谓“天下大势,顺之者倡,逆之者亡”。 那么,哪些“势”可以利用呢? ◆ 主流消费的趋势:脉动利用运动趋势;雅客V9利用补充维生素的趋势; ◆ 社会热点:红金龙香烟、蒙牛牛奶利用“神六上天”大打“航天员”牌; ◆ 人所共知的资源。。。。 更关键的是,小企业要学会利用社会资源。 社会资源的力量无限大,大到可以让一个普通人一夜成名,也能让一个企业转瞬日进万金,关键就在于,你如何去寻找属于自己品牌的资源,并把它引爆。 蒙牛酸酸乳可以说是熟谙抢占资源的高手,2005年,仅凭借力“超级女声”这一个资源,就迅速实现了从7亿飙升至25亿的销售额;蒙牛借助神州五号,同样演绎了一出精彩的“航天员专用牛奶”的大戏。 在中国创造奇迹的机会越来越少,当我们发现一个优质资源时,我们唯有像万宝路抢占牛仔 一样,象大红鹰抢占“胜利之鹰”一样,象红金龙抢占“太空人”一样,象伊利和蒙牛抢占“内蒙大草原”一样,在消费者心智当中设定一个品牌按钮,并充分的利用相应的消费者心智资源获得市场竞争优势。 在中国,散落在民间的资源非常多,我们可以把它分出许多类来: 比如地方特色类有四川的白酒、新疆的葡萄和馕、山西的面食、内蒙的草原和牛羊肉、东北的人参和鹿茸。。。。。。,每一个资源背后,都隐藏着巨大的品类认知基础; 大众偶像类如美国的牛仔、少女心中的白马王子、儿童心中的超人、白领的比尔盖茨、女性眼中的帅哥周润发、男性胸中的钟楚红、时尚少年的周杰伦。。。。。。,一个个人,一个个梦,抓住一个,就抓住了他背后的一大帮崇拜者; 社会热点类如01年的入世、02年的中国足球进入世界杯、03年的非典、04年的神五飞天、05年的超级女声、06年的世界杯,几乎年年都有一个大的热点,每一个热点,都是一吨TNT炸药,谁抢先抓住并引爆它,谁就是赢家。 在各种资源中,企业应该特别注意口碑资源。营销全凭一张嘴,如果能运用舆论资源,制造社会谈论焦点,制造流行,就能达到“口碑可当百万雄师”的效果。 运用口碑资源的第一招是抢占意见领袖。比如: 高档白酒和高档香烟的意见领袖有两类人,一类人是企业高层管理者,第二类就是政府公务员; 学生食品的意见领袖,就主要是学校里面的学生会干部和先进学生以及体育运动员; 青少年运动用品的意见领袖,往往是明星和一些时髦青年。。。。。 另外,口头禅容易记忆,利于传播。 近几年的手机黄段子,幽默笑话,都是比较见效的方式。 而一些企业也在有意的创造一些口头禅,比如:“能力强,抽芙蓉王;能力差,抽白沙”,这些口头禅的流行,都利用了口碑传播的力量。 沈志勇简介,上海超限战营销策划机构总经理,叶茂中营销策划机构原策划总监,上海某著名服装企业原营销总监。12年营销策划与市场实战经验,“新经济第一代策划人”,业内称“机会猎手”,长于在无“市”的市场,创造“市”; 长于帮助弱势品牌快速崛起,快速突破市场。曾为中华香烟、五粮液、古川纯粮液、广州电信、中华英才网、雪龙人内衣、天蚕羽绒内衣、361度运动鞋、沃特运动鞋、梦娜袜业、红了网络饭饭、雅客集团、泡吧饼干、红桃K、广州中药一厂、WNQ健身器材、石人族珠宝等50多家企业进行过整合营销策划和品牌打造。营销专著《谋势》即将出版。欢迎与作者交流:电话:021-64327608,网站:www.chaoxianzha.com。 第 1 2 页 关于作者:
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