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中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 饥饿乞丐的选择:五元盒饭和稀世之珍

饥饿乞丐的选择:五元盒饭和稀世之珍


中国营销传播网, 2007-04-28, 作者: 冯启, 访问人数: 2947


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  喟叹感慨之余,大家一定关心下午的培训效果:放心,没有问题!于是下午我抛开讲义,从折纸游戏引申细节论点开始,再到梁山开店的人力资源分配进行分组大讨论,中间穿插了几个哲理性的小故事,于是整个下午掌声不断,我的几盒名片也被一抢而光。人力资源部的王经理、刘总都很热烈的参与了讨论和活动,对于表现优秀的团队我赠送了自己写的营销书籍!整个下午其乐融融,倦意全无,答疑完毕后学员很踊跃的和我留影纪念,还不断请我签名!不知为何我的心情始终无法高兴起来,晚餐时面对整个领导班子的赞许和褒奖,竟有些口拙和难言!第二天上午我去机场之前学员的反馈结果出来了:满意率95%以上,用他们的话说是与成功学的老师不分伯仲!这让我十分汗颜和不安,因此这个案例一直篆刻在我内心深处,一直以惭愧之隐私而不予示人。可能现在还有很多企业在走同样的路,很多培训师可能还有同样的感悟,所以今天与大家共同借鉴和剖析一下,希望能给中国企业和培训界以启迪和车鉴! 

  在这不断的掌声中,我们看到了很多中小企业的无知、短浅和浮躁,希图快速发展却找不到方向,渴望专业求精却找不到方法,渴望专注却无法安静下来!于是在表象的繁华和平安中,重复着原始的动作节拍,惧怕改变和创新的压力!同时我们也发现一个没有学习力的团队或者企业,腐败、涣散、趣味低级、恶习多多都是随之而衍生的产物,这会导致更不爱学习,陷入更加没有学习动力、毅力和能力的恶性循环之中!

  在我培训了上百家中小企业之后,我发现他们对于互动游戏、户外拓展、心里体验、成功学等情有独衷,很多培训都成了故事会、誓师大会和高价体育课了,他们请的培训老师大都是“忽悠专家”型的,当然效果也是极差的!鼓掌、泪水、拥抱、呐喊的闹剧结束之后,平庸的依旧平常,因为没有方法和无知,热情很快变成沉沦!在我看来,这些发展中的企业,无论从企业理念、资金实力、战略规划等等方面都急需补上一课,但首当其冲的是全体员工素质的提高,因为未来的竞争大家都明白是人才的竞争!所以就好象一个沙漠中的旅行者,最需要的是水和食物,而不是消耗体力的金银珠宝;也象饥饿的乞丐一样,他最急需的是食物,最大的理想应该是荤素搭配的五元盒饭,而不是什么价值连城的珠宝和金山。因为他即使得到这些需要变卖成食物的宝贝,也因为变数太多,甚至可能没有资格享用。或者一时找不到买主而饿死来不及享用,或者被歹徒抢走甚至命丧纷争。总之只有他有了保暖之后的生存,那一切的未来才有的规划和描绘,否则都是空谈!中小企业只有从最基本的素质入手,不断培养员工的基本技能和本领,不断加深对行业和自身工作的认识,那才能不断的提升自己的工作。就象销售行业只有洞悉了营销中作为基本元素的4p,懂得渠道的开发原理、产品的功能特征、促销的种类和设计、价格的设计和有效维护等等并为之在实践工作始终去实施和论证,那才能谈到入门和干好这份工作,否则一味的空喊“我是最棒的”,无异于李元霸扔锤,最终砸的还是自己,除了虚度光阴发现自己是最无能的之外,一无所获!其实成功学是国外专门给那些自身能力不足或面对经济危机等社会大变革之后心理有障碍而无法适应、自信心不足,但暂时还不需要或不想看心理医生的人,在国内却用在给那些一切正常就是没有方法的武夫身上,真是让人哭笑不得!

  通过不断的培训我还发现,不光是外企文化洋派十足,很多中小企业也是一样,他们中很多人青睐洋酒,喜欢到酒吧狂干价格不菲的马爹利,问之原因很多人私下透露:口感没有感觉特殊,但不喝怕人认为太土和落伍!真是穷人怕嘲笑,智者善自嘲啊,喝洋酒的投入和学习喜喧嚣的劲头真是我们为之惋惜:都是怕别人认为土才这样的吧!殊不知他们丢弃正是那些最有价值的东西,买椟还珠般的抛弃了现实的利好选择,转而去追求虚无缥缈的海市蜃楼!

  目前的中国企业培训的浮躁是个广义通病,折射的问题其实就一个,那就是学习的机会太少才显得无知,多接触多学习,慢慢都会找到正途,找到自己应该学的东西,就怕思维、资金等都受限的中小企业这个学习认识过程过于漫长,那么可能在懵懂中自我感觉最棒的过程中被对手淘汰出了博奕的阵地,我的祝福之中有担忧,但愿是杞人忧天!

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: fq3686@16.com

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关于作者:
尚无作者照片 冯启:98年跨入外企开始了营销生涯,先后多家知名企业任职,历任区域主管、大区经理、营销总监、营销副总经理、总经理等职位,积累了大量的营销管理和企业运作经验,并在国内知名媒体和网站发表了营销论文四百多万字,对品牌管理、营销管理、职业生涯规划和管理、城市营销等方面有着深厚的研究和涉猎,具有很丰富的咨询和培训经验。MOB:18686852906,MSN:fq3686@hotmail.com,EMAIL:fq3686@163.com
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