|
山东电动车市场概述及进入机会简析 7 上页:第 2 页 鲁南市场:起步晚发展快,谁都会有机会 鲁南包括菏泽、枣庄、济宁、临沂、日照5市。这一区域的电动车市场起步较晚,但发展却相当迅猛,发展初期,是混乱期,但也是“谁都会有机会”的时候。该区域大部分地市虽经济不甚发达,但近年来,政策扶持下,颇具经济活力。其中,临沂、济宁、菏泽三市辖区面积大,人口众多,市场容量可观。 以菏泽为例,零售市场发达,市区总量大,但品牌杂,新日、斯波兹曼、彪牌、千鹤、富士达都做得不错,但各品牌间差距小,均无明显优势。从终端情况看,菏泽市区八一路、广福南街集中地带,有一二个500、600平方米的大卖场,绝大部分是店面狭小的品牌店,但似乎无论大小,都在卖货。这种情形,正是山东电动车区域市场发展初期的特征,市场需求正在急剧膨胀,似乎是个牌子,开个店,就能卖货。也有不少品牌进驻商超,比如英克莱、千鹤、普利思通、迪鼠等,但销售状况不佳。其下辖县级市,发展极不均衡,经济欠发达县级,发展缓慢,经济状况相对好点的县,单品牌销量,已可与胶东的富裕县市匹敌,如郓城,比德文号称做到5000辆/年。而曾经的第一品牌新日则受威胁,市场严重下滑。 济宁,鲁南地区一个非常特殊的市场,发展早,发展缓慢,英克莱是当地的品牌,也不过年3000-4000辆的销量,在调研中,我们也发现,其店面基本是一个小型仓库的样子,非常得“不品牌”。不过,调研中我们得知,2006年6月,山东全省市场经过五一黄金周陷入短时低迷时,济宁的销售状况几乎未受影响,当7月其他区域如火如荼之时,济宁市区市场还是波澜不惊。是时机未到?是缺少能炒热市场,唤起消费热情的厂家、商家?还是由于城市缺乏经济活力,导致商业活力不足?抑或兼而有之? 济宁市区市场虽平静,其下辖县级却全然另一番景象。曲阜,一个仅靠旅游小县级市,竟有敬贤街、104国道两个电动车小集散地,其中当地两家大经销商,店面面程都达到数百平方米,单品牌年销量,富士达可以做到3600辆,一个毫不知名的电动车品牌“联立达”也做到3000多辆。在这类县级市场,因价格因素,千鹤、比德文、阿米尼、大陆鸽、大名等这些知名品牌,生意反倒冷清。以这个区域人口、消费能力,1.5万辆以上量,已开始逼近饱和,除非向其他县市扩张、乡镇扩张,否则接下来,大多商家将日子难过。邹城,摩托车、电动车在紧挨一起,非常有活力、热闹的繁华地带,电动车要么是品牌店,面积小小,要么是超市性的卖场,店面装修比较差。邹城远比曲阜经济发达,但年度销量仅为1.2万辆左右,总量小于曲阜,所以还有较大潜力,另外,该区域的摩托车的客户还处于要不要做电动车,或者对要不要电动车重视的阶段,一旦他们界入,市场格局将会发生巨变。比如,我们调研中的鸿润摩托商城,有30多个网点,有资金、有想法,手头也颇有几个不错的品牌,一旦认真做起电动车,也必然是另一番好光景。 临沂,鲁南地区商业最为发达、活跃的地市。有批发市场,亦有零售市场,伊灵、雅迪等品牌均在繁华路段,开设了500平方米以上的品牌旗舰店,其他,象“车来了”之类大型连锁店,主店面积也在500平方米以上,装修精致。2006年,伊灵电动车,市区销量已达万辆,即使是冬季非周末时间,买车、装车的人仍络绎不绝,消费品牌集中化已成趋势,零售方面,再想进入中高端市场,已颇有难度。 枣庄、日照区域面积较小,在此不再赘述。 鲁南市场,除济宁外,大部分地市都呈现出中心城市火爆、经济发达县迅猛发展的态势,进入有机会,但网络稳定性差,消费易跟风,品牌更替快,关键是谁能抢先进入,全面提升网络素质,迅速做大做稳。 鲁西北市场:滨州“轮流坐庄”,聊城前景看好 鲁西北包括聊城、德州、滨州、东营和济南、淄博部分县。这一区域是我们关注较少,一手资源相对较少的区域。东营大部分地区经济不发达,德州与河北接壤,市区电动车市场发展平缓。实地调查中,这一区域我们重点关注聊城、滨州。 与临近的菏泽相比,聊城市区批发发达、零售平平,无优势明显的品牌,零售市场潜力巨大,进入机会较高,其下辖县级亦有不错的发展势头。 滨州市区市场非常发达,黄河二路,集中了200个以上品牌,品牌店装修都颇精美,允许当街展示、销售,200多个品牌,在街道两旁密集排开,相当有气势,但品牌更替非常之快,从滨州市区各处的停车处,不难分辩各年份哪些个品牌曾领风骚,2004年陆鹰颇有影响力,2005年新日占鳌头,2006年一个不知名的“千骏”进来,以低价格瞬间冲垮了原有市场格局,可以肯定的是,用不了半载,又将被其他品牌更替。经销商势力平均,稳定度不够,是滨州市场一大特征。 总体而言,山东是一个整体潜力极大、网络稳固、发展良性健康的省级市场,对于想进入山东市场的电动车品牌来说,充分了解各区域市场特点,找到门当户对的“联姻伙伴”,密切融洽合作,都会在这块质朴热情、包容性极强的土地,收获到丰美的市场果实。希望以此文能提供些微借鉴,也诚挚欢迎行业同仁交流、讨论。 徐艳彦,济南彦明企划策划总监,电动车营销策划专家,具有多年的企业实战经历、多行业的营销策划经验,先后操作雅马哈、洪都、斯波兹曼、阿米尼、大名DBR、玮辰等多个电动车品牌的市场运营,策划项目涉及电动车、保健品、OTC、服饰、图书、电信、化工等多个行业。联系电话: 13306403229,电子邮件: ymqhxyy@16.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系