中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销管理 > 企业如何有效递升销售利润

企业如何有效递升销售利润


中国营销传播网, 2007-05-11, 作者: 徐太礼, 访问人数: 2600


7 上页:第 1 页

  途经三、推陈出新,从产品入手

  任何一种产品都有生命周期,当产品进入衰退期时,商家就不得不通过促销、降价等手段来博得最后的一点销售利润,当这点利润变成负值的时候,我们的企业就不得不开发新的产品来替代旧的产品。这种现象在电子产品行业最常见的,我们购买的手机、电脑等产品就是在不断的通过更新换代来弥补产品的衰竭而导致薄利的。有很多人疑问为什么电脑不能直接从奔二升级本四,干嘛还要奔二、奔三慢慢的升级,甚至还奔三一代,奔三二代,作为商家想在短期内从486升级到奔4是不现实的,但是适当的加快升级进程还是可以的,然而商家却并不这么做就是为了多增加些产品周期以搏得市场的喝彩,从而追究更高的销售利润。

  途经四、精减环节,从渠道入手

  有效的疏通进货、出货渠道,精简环节也是精减销售开销,增加销售利润的一种有效途径。我们有的企业在产品导入市场初期,由于销售量的限制,不能大批量的采购原料,只能通过原料代理商、零售商进货,这样就大大递升了进货成本。对于一些产品导入初期的企业,由于进货量的限制可以通过连横、连纵采购的战略模式已达到降低采购成本的目的,所谓连横采购就是与我们的竞争厂家或者关联企业联合采购同样的产品;所谓连纵就是当我们的企业有足够的运营成本的时候可以在保质期内适当采购未来几个月原料用量。当然对于企业的销售渠道也是关系到企业销售利润的重要元素。有的企业为追求市场占有率,大力的发展代理商,分销商,结果导致一个产品需要通过3到4层代理商才能到达顾客的手上,这样不但怎家的渠道管理开销还大大的被剥削了产品的销售利润。  

  途径五、创意销售,从市场入手

  当我们的产品,通过上面这些正常的渠道增加产品销售利润还不能满足商家需求的时候,我们还可以变更思路,通过创意销售来增加企业的销售利润。房地产商当楼盘难以销售的时候,就可以挖渠一些品牌文化,可以改头换面,重新包装,隆重推出“花园洋房”,“学生公寓”“白领之家”“景观房”等概念房。当保健品在正常的销售模式下遭受市场冷漠时,就可以改变思路,更新包装,摇身一变成为礼品、药物保健品等新的定位与市场见面,从而受到市场的青睐。随着近些年来中国策划产业的快速发展,很多商家通过专业的策划公司的精心调研、深度分析、科学策划、有效定位从而达到创意销售产品的目的。  

  递升产品销售利润的有效方法有很多种,总结下来当我们的企业只要建立科学严格的管理体系,疏通流畅简练的物流渠道,科学创意的产品定位,深度研究市场、挖掘企业文化、提炼产品优势,经过系统策划,就不难达到有效递升产品销售利润的目的。

  上海奥浮文化发展有限公司总经理徐太礼先生,实战性职业策划经理人,资深广告人,注册策划师。欢迎合作! 欢迎报刊选用本文!联系方式信箱:xutaili1@16.com,QQ:116551314,电话:13391014413 网站:www.ad200.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*市场占有率和销售利润率--营销总监的“两难选择” (2004-07-30, 中国营销传播网,作者:博锋)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:23:14