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终端销售风险怎么防? 7 上页:第 1 页 六、终端自身管理造成 终端自身管理造成企业的风险,在终端营销风险中的比例较小,但也不可忽视。这一风险主要表现在终端财务管理上,有些终端,企业送货容易,结货款时比较困难了,就必须找大老板、前厅经理、财务经理、采购等人员签字,若少一人不签,你就别想拿到货款。由于终端的这种管理环节多、关卡多等因素造成企业的货款难结,造成积压,从而导致终端营销风险的产生。 七、企业自身管理不善 由于企业在终端营销方面缺少管理经验,无从下手,尤其在终端业务管理、业务员管理、促销管理等方面缺少周密的计划和部署,缺少完善的管理制度,多数是瞎子趟水——摸索着来。由于管理上的疏忽和漏洞,导致终端营销风险的产生,这在终端营销风险中占有相当大的比例。 当然,终端销售的风险因素很多,如竞争对手不正当竞争造成的、业务员相互扯皮造成的、终端的赖帐造成的等等,以上所述只是我们以往在终端营销中常见的几种风险因素。了解了终端营销风险的原因,我们就不难找出预防终端营销风险的办法。那么如何预防终端营销的风险呢?,笔者就此问题谈几点的看法。 1、注意终端选择 在做终端营销时,必须重视终端选择的标准。首先要了解终端的经营状况、性质、规模、客源、有何特色等;第二要调查终端的信用如何;再次进行终端的等级划分,建立终端A、B、C客户档案,对终端进行分类管理。 2、勤于沟通和回访 沟通和回访是预防终端营销风险最有效的办法之一。沟通能使双方更好的合作,与终端沟通的越深越久,双方就能达成一定的默契,这样在结款时就比较顺利;回访能有效了解终端经营的动态、动向等,回访越勤、越多就能有效的监督终端一举一动,如终端转让、倒闭等都能很快了解情况,并及时采取措施,避免风险的产生。 3、及时清账,不给终端留有欠款机会 预防终端营销风险的最好办法是不欠、赊账,不欠、赊账在目前而言是不可能。那么,及时清账便是预防终端营销风险有效办法,及时清账不给终端留有欠款的借口,这是每个做终端营销业务员必须坚持的原则。当然,这在终端营销时就必须和终端协商好结算的时间,到结算时一定要想尽一切办法把货款结清,决不能给终端留有借口,不能让终端养成欠账、积压账款的习惯。 4、加强终端业务员的管理 终端营销风险的控制主要在于业务员,因此,对业务员管理就显得及其重要,不容忽视。做终端必须有一支稳定的销售队伍,要建立一支稳定的销售队伍,关键在于对终端业务员管理,使终端业务员乐意干、干的值,只有这样业务员才能会尽力、尽责去做,终端营销的风险才能得到有效的控制。 5、在终端培养“内线”人员 在终端培养内线工作人员是指在终端内部服务员中培养内线促销员,名义是终端的员工,实际上也在为企业服务,内线人员除了做促销,还要了解和观察终端内部的情况并及时回报。这样就能有效的降低终端营销中的转让、跑户、顶户等原因造成的风险。 6、服务及时,承诺兑现 企业在做终端营销时要尽可能多为终端做好服务,及时服务,尽量减少与终端冲突。承诺兑现是企业在做终端营销时必须注意的问题,向终端承诺要实事求是,不要光说不做,光承诺不兑现。如有一家啤酒企业向终端承诺卖800件啤酒,给终端一台展示柜,结果终端卖了800件,而企业却迟迟不予兑现,结果终端将其所有货款作为与企业交换的条件,这样企业就比较被动,但也没有办法。再如某家企业设立瓶盖奖时,原则上由企业给终端兑,终端给消费者兑,可终端给消费者兑了,这家企业却不给终端及时兑现,结果终端便以此为由不给企业结算货款。 7、签订平等的销售协议 为了进一步预防终端营销风险,在运作时,当终端提出一定条件时,企业也必须提出相应条件,双方要进行平等协商,达成一定的协议,来保护双方利益,如:终端提出进店费、企业可相应提出上柜的条件、结算方式、结算时间、销量等,以法律的形式确保双方的利益不受损失。 总之,预防终端营销的风险除上述外方法还很多,如:加强企业自身的管理、提高营销员的业务水平和开发新的营销渠道等。笔者仅简单地谈一下自己的一些见解,希望能起到抛砖引玉的效果,让企业从中领悟到更多的运作方法和思路,从而来提高终端营销的效率和效益,使终端营销的风险降低到最小值。 杨旭:本土实战营销专家、深营销顾问、卡耐基管理咨询有限公司总经理、中国国际职业经理人培训班特聘培训师、中国品牌管理研究院研究员、2003年度被评为“中国优秀企划人物”、“中国十大企业培训师、2005年“中国十大品牌策划师”等、聚点1+1营销模式和三足互动营销模式创始人。研究领域:快速消费品、酒类等;擅长项目:品牌规划与管理、整合营销策划、营销渠道管理与培训等;主要著作:《终端营销实战技巧》等书; 服务品牌:金星啤酒、茅台集团、江海集团、天冠集团、泸州老窖、女儿红酒、浏阳河酒、金剑营销、杜康实业、香港祥龙四五、月山啤酒、金口酒业、南街村集团、豫丰实业、豫人商社、三睿商贸、中天食业等近百家企业和品牌。 信箱: yanggxu@soh.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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