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中国营销传播网 > 企划与广告 > 广告文法 > 企业自己做广告的三大硬伤

企业自己做广告的三大硬伤


中国营销传播网, 2007-05-31, 作者: 彭旭知, 访问人数: 3967


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  管理:不管不压难出好作品

  好作品是压迫出来的,很多广告专家在被问到 “如何才能创造出好的作品”这个问题的时候,很多人的答案都选择了“努力工作”。而事实上确实是如此,在广州基本上没有一家广告公司不是加班公司。往往出品越好的公司加班也越多、创作人员也越累。现在广告行业竞争压力大、广告不好做,客户的意见、要求通常需要像执行圣旨一样去认真执行。这样,在客户强大的压力之下,客户给予广告公司的要求也由此转化为创作人员的创作动力,而这个动力则是产生好创意的催化剂。当然,满足了客户并不等同于创造出了好的作品,并不是客户什么时候都是对的。对于广告人来说,最幸运的事情就是碰上一个能够辨明作品好坏的客户。这样,在客户的正确思想的指导下,自己才没有敷衍、应付的机会,才会不断地朝着正确的方向提升自己。

  然而,一旦广告人进入了企业,所谓的客户关系变成了领导与下属的关系。而这种关系远远没有企业与广告公司之间的单纯。作为客户,企业完全可以对广告公司指指点点,就算广告公司意见再大,迫于利益也只能遵照“命令”不折不扣的执行。设计稿、策划案可以改了再改,直到让自己满意为止。而当广告创作人员成为与自己朝夕相处的下属时,其中的情感因素就是一个无法回避的问题。对于下属,我们总不可能向逼迫广告公司一样吧!该温柔就温柔,凑合着能行就让作品出街。没有关乎生存的压力,企业自己的创作能力无法得到最大限度的激发。所以,虽然我们的很多企业都有设计部,但总是很难产生满分的作品。  

  态度:广告越远,激情越远

  广告是一份能让人折寿的事业,靠得是用年轻去拼。激情对于广告人的重要性,我想在广告界呆过几年的朋友都能理解。没日没夜没有报酬的加班;没有任何“犯罪事实”的枪毙;走在自己并不认同的“思路”上;长着统帅的头脑却经常干着炊事员的工作,在这样的环境下生存的广告人,没有激情根本无法成长,没有激情根本无法坚持。

  所以,大凡想进入企业的广告人绝大部分是那种已经丧失创作激情,或者盼望轻松、休闲工作环境的。“年轻的时候先在广告公司强化训练一下,然后在去企业养老”,这样的观点在广告人中间非常普遍。

  也许,你要说我说的非常片面,现在企业内部人员的压力也不比广告公司小,企业也不是这么好混的。诚然,随着现在竞争的加剧,每一个行业的压力都在增大。然而,企业作为一个制度相对完善的组织,它的灵活性永远也不可能比得上广告公司。在广告公司也许只要你事情做的好,点子多或者文笔好,你就有用武之地。只要你为公司做出了贡献,加薪、晋级只要老板一句话立刻实现。

  而在企业,做人往往比做事更重要,领导满意比市场满意更重要。凡事都要走流程,凡事都要看资历,评数据,看指标;遇事喜欢追求公证、一碗水端平。长期在这样的工作环境下,人类固有的惰性就会滋生。以前在广告行业那种没有任何理由只有前进,没有任何懈怠只能激情的观念、习惯就会慢慢被消磨。不是专注于自己的专业发展,转而成为一个八面玲珑的交际高手。   

  原载: 《现代广告》2007年第6期  

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