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中小日化类企业传播创新之道 7 上页:第 1 页 创新原则:与目标消费者成为“关系户” 大品牌的口碑传播大都是无意识的,而小企业、小品牌要想生存必须有意识地进行口碑传播,建立多维的品牌竞争力。 柳云是一个不知名的日化企业的导购员,她所在的终端店周围有几所学校,为了提高产品销量,她瞄准了学生,并通过与学生建立良好的关系,最终使自己成为公司销量最高的导购员。她是怎么做的呢? 通过调查,柳云了解到这些目标消费者多数是从农村来的,消费水平不高,选择化妆品比较注重品牌,但选择日用品不怎么注重品牌。于是她决定从日用品着手,与她们建立关系,逐步引导她们消费自己公司的其他产品。她先建立消费者印象库。所谓消费者印象库,就是在自己脑海里对经常光顾终端店的消费者留下模糊的印象,使得自己下一次看到这个消费者时,能很快判断出其消费习惯,进而拉近彼此的关系。随后,她开始培养目标消费者的忠诚度,在与她们建立起关系的基础上,使自己成为其选择生活日用品的权威指导专家,比如和她们分享自己选择化妆品的故事,以及如何选择到既经济又实惠的产品等。在这个过程中,柳云逐渐获得了目标消费者的信任,她推荐的产品她们大都会接受,并逐渐成为忠诚的消费者。与消费者建立信任关系后,柳云又利用口碑宣传进行低成本传播。她总是鼓励消费者带朋友过来购买,也会提前通知她们产品促销的消息。因此,在质量相当的同类产品中,柳云负责的产品销量总是比其他产品销量高。 口碑传播的关键是要有意识地与消费者建立关系,通过“关系户”把自己产品的优势宣传出去。运用这种传播方式,要求终端人员必须细心、耐心,能坚持下去。虽然执行起来比较琐碎,但效果很好,而且非常省钱。 创新原则:媒体与目标消费者要匹配和能够密切接触 中小日化企业由于实力有限,不会轻易在媒体上投放广告。要想达到好的传播效果,就要进行多方位传播,努力开发新的媒体,达到事半功倍的宣传效果。柳云所在的公司与学校及社团合作推出了一些活动,比如赞助学生会开展文体活动、赞助文学社开展征文活动等,这些活动的投入很小,但效果明显,使得该公司品牌在目标区域内获得一定知名度。再比如一家生产皂类产品的日化小企业,当年螨婷在央视大力投放广告时,这家公司巧借东风发动了“黑板报工程”,在很多社区开展卫生知识普及活动,充分利用社区黑板报这一“阵地”,大力宣扬自己的产品是除螨婷之外的第二个具有“除螨”功能的产品。这一举措使该公司产品在部分三线城市创造了较好的销售业绩。 在信息泛滥的当今,品牌能否从众多信息中跳出来与消费者建立亲密关系,是中小企业持续发展过程中的重要一环。在这一过程中,传播渠道的选择和运用是关键。走正道,出奇兵。对中小企业来说,正道就是要有质量过硬的产品,而要走得更远、更快,还要避免与竞争对手正面冲突,传播更是如此。无法“大手笔”,就要扎扎实实地做好基础工作,发现并运用那些被多数企业所忽视、目标消费者能够经常接触到的特殊传播渠道。媒体创新举措会帮助中小日化企业节省很多传播成本,而且由于这些特殊媒体大都极具针对性,能够有的放矢地进行宣传,使得传播效果十分明显。 侯军伟:精锐纵横顾问机构深圳公司高级顾问,中国品牌研究院研究员,中小企业营销From EMKT.com.cn与发展研究者,主张出行业看行业,反对本本主义。先后在广告、食品、酒类、化妆品、医药保健品等行业任职,10年市场营销工作经验,从市场基层做起,历任销售代表、区域主管、销售经理、销售部经理、营销部经理、项目经理、营销副总等。曾任职于多家知名企业,熟知市场调研、产品定位、产品线规划、产品命名、价格策略及价格体系设定、渠道策略及分销策略 、促销策略及促销方案、广告策略及广告创意、市场细分及市场定位、分销体系及区域市场管理、经销商管理、销售队伍的激励等。服务过的企业包括北大荒牛业、银桥乳业、秦俑奶粉、三鹿饮品、五合窖酒业、第一锅牛肉、学之友等。目前已在多家营销管理类网站和相关报刊杂志发表营销类文章50万字。电子邮件: HOUJW766@HOTMAI.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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