草树先生解之于品牌知识生态则曰：

　　越是接近事物本源的知识、技能和智慧，其地位就越高。反之，其地位就越低。在人类的各种学、术中，道学（关于自然和谐发展规律的学问）处于最高的位置，其次为哲学，再次为科学，再次为技术。

　　在市场竞争中，只重视物理实力——财力、物力、劳力，和营销From EMKT.com.cn能力的竞争只能算是低层次的竞争，不足以成就一个长久发展的品牌。因为，这些因素都只不过是实现市场目标的枝末——手段、方式、方法和工具而已。如果连最根本的市场目标本身——品牌战略的制定都违逆了大道——市场发展势态的需要的话，这些努力对于争取顾客对品牌的支持和忠诚又有什么意义呢？当市场发展势态处于清晰可见的状态时（通常在市场处于高速发展的阶段），通过这些行为也许能够取得一时的成功。但是，在对市场大道之自然和谐发展规律缺乏全面的认识的情况下，仅仅依靠这些行为是不可能使品牌获得长久稳定的发展的。

　　在古代，有智慧的人就没有把那些具体的手段、方式、方法和工具之类的知识和技巧当作处理大事时的根本学问去对待。

　　在当今本土企业的中高级市场管理人才中，他们的知识普遍都还只是停留在科学或技术的层次上。假若继续长期停留于这种较低的层次，我们的企业/品牌将注定难于跳出“加工厂”的层次，百年“品牌”将永远只是一种幻想，哪怕能够成为一个“成年”的品牌也都是一种奢望。

　　当然，从低层次向高层次发展是自然发展的必然规律。试图一步登天的想法和做法都是幼稚和鲁莽的。可是，事实上中国市场经济经过了近30年的发展，在这段向西方先进国家和企业学习的历史中，在不少的管理技术上我们与他们的差距已经很小了，甚至在某些方面我们已经超越了这些老师们。

　　现在，在市场营销这一讲究灵活变通的末流领域，许多跨国企业就已经不是许多本土企业的对手了。但是，即便如此，在市场管理（软性市场竞争）的整个领域，我们本土企业还是具有较为明显的劣势。不过，这种劣势已经不是出在市场营销这一讲究巧术的末流领域了，而主要是出在品牌战略管理方面。在品牌战略管理领域，中外企业的差异也主要不是表现在学、术理论问题上，而只是源于经验的范畴。就目前而言，在国际范围内皆还没有一部系统的品牌学理论。对于品牌战略的探讨，即使是在西方发达国家也仅仅只有几十的历史，而且大部分都属于对现象的低层次总结，停留于术的末流层次，具有明显的时代效应。这也就意味着，在市场学的整个领域，中西方的差异已经很小了。

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