中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 少林寺的品牌缺失

少林寺的品牌缺失


中国营销传播网, 2007-07-04, 作者: 刘胜, 访问人数: 5124


7 上页:第 1 页

  没有做过市调的嵩山少林寺只是通过不断的商业汇演来形成自己在公众中的一厢情愿的形象识别。这种自我认定的片面形象及其推广将使得嵩山少林寺陷自身于水深火热之中,倘若他时主题鲜明的峨眉雄起或武当再造等商业活动悄然展开,嵩山少林寺必将因品牌形象笼统而一败涂地。

  再次,嵩山少林寺品牌形象代言人缺失。提及嵩山少林寺的形象,至少目前仍不擅长讲金刚经的社会大众很难用一个具体的形象来娓娓道来,第一任CEO跋陀、菩提达摩、六祖惠能、北少林武僧或者使嵩山少林寺商业化热火朝天大腹便便的当下CEO释永信,我们无法突出或者淡化谁的形象,因为那样都会削弱嵩山少林寺的形象张力。达摩、惠能或者武僧、释永信在宣传嵩山少林寺局部竞争力时都不可被取代,但这却给嵩山少林寺日后的大范围推广设下障碍,对于那些并不了解嵩山少林寺的人来说,包装好一个承载嵩山少林寺精神的人物远比宣传几个人物要更容易记忆和传播,也更利于嵩山少林寺形象传播的成本控制,虽然目前这座寺庙对外宣称并不考虑资本积累。

  就目前看来,无论是贩卖精神需求产品或者满足物质需求产品的组织,几乎都没有同时包装几个组织形象代言人的。因此嵩山少林寺需要冷静的分析自身的核心竞争力所在,以便确立自身的未来发展方向及商业形态。根据嵩山少林寺既成现状,同时甄选出产品形象代言人和组织形象代言人,甚至包括学术形象代言人,并使之组团才可以使每个栩栩如生的北少林人物相得益彰,而整体彰显嵩山少林寺不同层次的内涵实质所在。

  另外,嵩山少林寺目前尚未成为独立商业品牌。登封市奖励释永信CEO的豪车从侧面证实了一个事实,即嵩山少林寺已经成为登封旅游经济的一个子品牌,嵩山少林寺的品牌运作规划不可避免的会受到登封地方甚至河南地方的干扰。目前的嵩山少林寺“不禅不武”的形象指不定就是北少林智慧在地方智慧拔高下的产物,对于登封市政府而言关乎痛痒的是嵩山少林寺所带来的商业利益,至于嵩山少林寺将来是何种商业形象,有否寅吃卯粮透支少林寺形象资源等问题,政府皆漠视之。

  客观的商业环境让目前的嵩山少林寺颇为尴尬,我们甚至可以假设嵩山少林寺董事会曾经讨论过总部搬迁至真正有“深山藏古寺”的优美自然之地,而嵩山少林寺又毕竟不是一个传统意义上的企业,它不能脱离一方水土独立存活,相反它需要流传的文化来承载自身的生命及延续,因此它的根——总部是胡乱搬迁不得的。也正是受此桎梏,嵩山少林寺才极有可能堕落为登封市或者河南省的一个旅游品牌,届时吸引游客前来观瞻的也并非什么禅宗宏武,仅仅是热闹而已。

  再则,嵩山少林寺的知识产权纷争颇多也是其商业化的重大障碍。几年前国内有家制造火腿肠的公司曾注册了一个少林寺的商标,最后引起了公愤而不得已被注销。而在国外,目前至少在美国、日本、荷兰、南非等国,少林、少林寺、少林拳等商标都遭到抢注,仅美国就有3家少林寺,从数量上已经超过中国本土数量的2家。据传少林寺武僧团受邀去日本表演甚至需要当地同名机构同意。

  不久前,嵩山少林寺在德国柏林州法院打赢了一场盗名商演的国际官司,似乎是扬眉吐气了。多数人都担心嵩山少林寺在海外的知识产权问题,而笔者则更担心浮躁的嵩山少林寺将迫使莆田南少林忘记祖庭,加入少林寺知识产权的马拉松争夺中,这正如朝鲜和韩国的南北争夺一般,目前看来又不存在谁兼并谁的问题,这宗教价值取向问题毕竟不同于企业的简单并购。因此某天莆田南少林寺武崇禅打出“身传佛宗”的销售主张,并且弘扬北少林所缺失的强调内省和觉悟的禅宗文化,同时借此来完善北少林即如的知识产权壁垒之时,将是嵩山少林寺腹背受敌伸张不得之日。

  最后,嵩山少林寺的品牌传播途径也值得推敲。我们知道,不同的产品或者不同的商业组织,它的品牌传播途径都有差别,传播品牌的途径通常由品牌的属性和途径的属性是否和谐生辉来决定。嵩山少林寺连最基本的禅宗为本或者武宗为本的问题都没有搞清楚,因此它是无法找到属性适合的传播途径来传播企业形象的。以禅宗为例,嵩山少林寺的品牌传播方式及途径显然与主张同一禅宗诉求的峨眉、普陀、九华等相去甚远;而从武宗的角度来看,嵩山少林寺亦缺乏类似拳击、跆拳道以及自由搏击等项目的比较贴切的职业比赛制推广途径。

  因此,嵩山少林寺在品牌传播途径上很大程度借鉴了湖南卫视的超女选秀,那就是越乱越容易引起关注,只要是可以跟泛少林寺题材沾上边的各类商业活动,嵩山少林寺都是不会错过的。对于传播品牌尝到甜头的嵩山少林寺而言,它根本不会注意到由于错误选择品牌传播途径,而对品牌本身的属性产生的潜移默化的改变,也未意识到如果年复一年的疯狂继续超女选秀,那么超级女生品牌对湖南卫视而言也许只是鸡肋了。

  只是信手拈来,嵩山少林寺的商业化便问题连连,由此看来仅靠CEO释永信这一明星员工,嵩山少林寺还是很难成为宗教信仰服务综合提供商的第一品牌。连释永信CEO也不得不扼腕叹息的是,虽然他每每强调少林是禅不是武,但他门下的弟子还是不断地向武的方向越陷越深。

  嵩山少林寺亟待在品牌形象、品牌识别以及品牌沟通、品牌传播等方面进行科学的规划,通过调研大众眼中的嵩山少林寺形象来形成嵩山少林寺的品牌识别系统,再根据嵩山少林寺客观的品牌属性来制定自身的品牌传播语言,选择与品牌属性和谐的传播途径来推广嵩山少林寺品牌。只有如此,嵩山少林寺才可以兴盛并屹立于世界文化之林。

  原载:《成功营销》

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: 27702469@q.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*从少林寺托管看寺庙连锁发展 (2009-08-27, 中国营销传播网,作者:于震)
*新时期少林寺的品牌经营之道 (2006-11-20, 中国营销传播网,作者:许文锋)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:23:10