企业做品牌应该如何选择咨询公司？　　

　　这位做品牌咨询的讲师说，企业自己没有专业能力做品牌，所以要请外部的品牌咨询公司。这个观点的功利性是很明显的。其实企业做品牌聘请品牌顾问是可以的，但也并不是说企业自己就不能做、就做不好。况且，即便聘请外部品牌顾问，那么企业就可以坐享其成了吗？多少有点企业常识的人都应该知道，企业的事情主要还是企业来做了，顾问只是顾问而已。企业和管理咨询机构的关系中，企业永远是主体。　　

　　这位咨询师又说，找品牌顾问公司就要找专业的，不要怕价钱贵。这句话的潜台词很明显，其实就差说“要找公司就找我”了。找专业品牌咨询公司的说法是对的，但不要怕贵就没道理了。企业必须根据自己的实力和需要来选择公司的服务，在一样都很专业的公司中寻找最适合自己企业的公司，这应该是最客观冷静的选择。也就是说，贵与不贵不是选择的标准，只有适合与不适合。　　

　　企业千万不要因为别人说你舍不得钱而死要面子，选择最适合你的就可以了。　　

　　U盘企业自主品牌到底怎么做？　　

　　有位企业界朋友是做U盘的，一直是为DELL做代工，他想做自己的U盘品牌，向专家请教。这位做品牌咨询的专家大谈品牌塑造理论，确实给这家企业提供了看似可行的建议。但这些建议的前提应该是这个企业的产品是可以做品牌的，如果这个前提不存在，那这些建议还有什么意义呢？如果真是按此实施了，对企业的危害谁来负责呢？　　

　　那么，U盘可以做品牌吗？当然，目前市场上就已经有着很多品牌的U盘，能做好像是可以的。但是有一点，能做，未必是现在能做。就目前U盘的前景来看，这个产品已经不适合在做什么品牌了，甚至连其生命周期也将走向终结。大家知道，U盘的功能是移动存储。现在，好歹一个MP3或者MP4的信息储存容量就已经完全可以达到甚至超过U盘；一些手机实际上也完全可以达到U盘的存储量；再有，移动硬盘可达4个G的容量。那么，功能只有存储的U盘还有存在的价值吗？即便有，又能有多大呢？即便有，又能够存在多久呢？我预计，功能单一的U盘，会像软盘那样逐渐被其他产品所替代。这样一个生命周期即将终结的产品，做品牌不是绝对的浪费吗？　　

　　我想，这些市场经验丰富的专家是不会不明白这么简单的道理的，但为什么还要隐瞒自己的真实想法，而鼓励一个垂死的产品去做品牌呢？这里的原因，真的很微妙。

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