七“先”：先做公关，后做广告。对于大部分电动车企业来说，品牌塑造的初期适合运用公关策略，不仅是因为公关的成本较低，而且公关更适合建立一个品牌。广告的成本则较高一些，而且更适合维系一个品牌。例如，电动车“标准之争”让我们记住了倪捷，更记住了绿源电动车；电动车“人文风暴”、“送智风暴”、“收孤风暴”、“体检风暴”等系列风暴让我们记住了林宗明，更记住了山叶电动车。不论公关的过程如何，这些恰恰是绿源和山叶的高明之处，他们的品牌形象都快速搭上了波音737，翱翔在整个电动车行业的上空。但是，这个世界没有绝对的真理，品牌运作作为“软科学”，更没有绝对的策略和方法，只有适合企业的策略和方法。电动车企业可以在遵循基本顺序的前提下，根据自己的财力来衡量具体怎么做公关、做多长时间的公关，以及什么时候开始做广告、投入多少钱做广告。例如，绿源不仅做了公关，而且邀请田亮做代言人，加大广告投入，双管齐下，收到了很好的效果。

　　八“先”：先“持之以恒”，再进行“品牌微调”。品牌定位有狭义和广义之分。狭义品牌定位是指企业确定产品或服务的特色并把它与其它竞争者作有效区别。广义品牌定位就是品牌在纷繁复杂的市场中崛起，在目标消费者心目中占据独特的、有意义的并且有价值的位置的过程（或者说占领消费者的心智资源），它包括“定位、传播、微调、再定位、再传播、再微调”这种周而复始的循环过程。品牌定位是作用于消费者心里的，是由企业和消费者一起参与创造的，而不是企业闭门造车、一厢情愿的创造出来的，需要和消费者互动、交流，需要在一段时期内持之以恒，但是其又需要根据市场综合环境的变化，不断地及时修正，由此不难看出“持之以恒”和“品牌微调”都是电动车企业打造强势品牌的必要环节。换句话说，电动车企业塑造一个强势品牌不是一蹴而就的，它需要电动车企业决策者在战略上深谋远虑，在实践中“持之以恒”，并在企业自身状况和企业生态环境发生变化时进行必要的“品牌微调”，让品牌始终能够引领企业的发展。可以说，唯有这样，电动车企业才能借助品牌来一步步掌控市场主动权，打造一个强势品牌，保障品牌永葆青春，赢得电动车行业后战国时代的最终胜利。

　　链接：为了帮助电动车整车制造商、电动车配件制造商和电动车经销商，在烽火连天、诸侯割据的行业环境中增强竞争优势，顺利杀出重围，打造强势品牌，突破发展瓶颈，远卓品牌机构专家团队在10年市场研究和实践的基础上，结合电动车行业实战经验，推出“电动车制胜攻略”。最新“电动车制胜攻略”内容主要包括：“三定调研”实施，精准品牌定位，高效发展模式构建，立体化品牌传播，渠道和终端谋略，招商秘笈，战略性促销，全员培训，经销商管理对策，区域市场品牌策略，高效销售队伍组建和销售倍增策略，企业文化建设，品牌壁垒构建等系统服务。

　　谢付亮，著名品牌专家，人性品牌策划理论创始人和实践专家，中国超低成本塑造品牌第一人，积极倡导并推广“稳健型品牌战略”；首次提出“一分钱做品牌”的运作理念、系统理论和操作技巧，为十多个品牌创造过业绩连年翻番的佳绩；曾任跨国公司品牌经理，现任远卓品牌机构（www.yzp.com）策划总监，兼任10余家咨询公司高级顾问，40余家媒体专栏作家；著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》（机械工业出版社）等品牌著作。电话：13588268508；E-mail：zeroshell@16.com。　　

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	谢付亮：谢付亮，品牌实战权威导师，15岁进入华东师范大学商学院，近20年品牌运作经验，观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道，著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话：13588268508；E-mail：zeroshell@163.com。
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