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职业经理人：诚者自成 7 上页：第 1 页 职业经理人要遵守社会道义，避免愚忠思想 我们强调职业经理人对企业要忠诚，并不是讲职业经理人要惟企业（或老板）的命令是从。职业经理人的确是要服从老板的指令，但这要以老板的命令不与国家法律、社会道义违背为底线。如果老板的指令明显是错误的、违背法律法规的，如果老板的指令会对企业的长远发展造成危害，职业经理人就应该坦言相告，甚至要坚决拒绝。 职业经理人坚持忠诚的职业操守，并不是要向企业领导人愚忠，也不是单纯的感恩，而是从合法经营、可持续发展方面坚持正直的职业操守。近几年来，不少职业经理人因为对老板的无条件忠诚，直接或间接地充当了助纣为虐的角色，结果不仅葬送了企业和老板，而且也葬送了自己的事业和前途，教训十分深刻。职业经理人立足自身职业发展和企业长远发展，既是自身相应的社会角色标准与压力约束决定的，也是避免企业违法经营的理性选择。从长远看，这才是企业尤其需要的忠诚。 众多人力资源专家认为，在当前中国的企业经营者道德水准、自律意识和法治观念尚需提高、改善的情况下，大量的事实证明，中国职业经理人在社会道义方面是不过关的。从这个角度出发，真正的职业经理人在中国并不多见。 职业经理人要追求企业利益最大化 要成为一名成功的职业经理人，除了要对服务的企业忠诚，还必须要有长远的眼光，对企业的可持续发展作出巨大的贡献。职业经理人一般不拥有服务企业的产权，这种“打工者”的角色使得不少人会注重追求短期利益。从打工的角度而言，把当期经营搞好了不但可以拿到薪金，而且可以赢得雇佣者的认同，因此很难避免经理人忽视企业的长远利益。但是，衡量一个职业经理人优不优秀，不仅要看他当期的经营成果，更要看他是否重视企业的可持续发展，他在任职期内是否为企业的长远发展奠定了基础、留下足够的空间。 杰克•韦尔奇之所以被誉为“全球首席执行官”、“世界最伟大的职业经理人”，除了因为他将毕生的精力贡献给了GE，还在于他成功地缔造了GE帝国大厦，为GE的长远发展奠定了根基。 “从担任董事长兼CEO起，我每天工作的时间都在20小时以上。开始的那几年，为了推动公司的改革，我几乎天天都会遭到指责和谩骂，有时候真不想干了，但为了公司的长远发展，最终还是坚持了下来。”杰克•韦尔奇后来这样回忆自己的职业生涯。但是，在杰克•韦尔奇的铁腕改革的推动下，GE却最终从一个濒临破产的公司发展成为今天市值达到4500亿美元、高居“全球最受赞赏的公司”榜首的企业。杰克•韦尔奇推行的六西格玛标准、全球化和电子商务，现已成为GE帝国事业长青的基石。 与杰克•韦尔奇一样，联想集团的杨元庆之所以成为知名的职业经理人，主因也在于他一直服务于联想，他从最底层的员工岗位做起，一步一个脚印，为服务的联想的发展壮大作出了巨大贡献。他在推动联想不断向前发展的同时，也使自己的事业获得了巨大的发展。 优秀的职业经理人所走的道路可能不尽相同，但有一点是相同的，那就是他们对自己的职业高度热爱，对服务的企业高度忠诚，能立足长远追求企业利益的最大化，将自己的事业建立在企业持续发展的基础之上。这是他们作出非凡成绩的根本原因和动力。 职业经理人，诚者自成！ 陈胜乔，资深传播人。担任过专业财经杂志记者、责任编辑、主编等职务。近几年一直在大型家电企业负责品牌推广、公关传播、新闻策划等工作。在《销售与市场》《销售与管理》《现代营销From EMKT.com.cn》《国际公关》《中国经济时报》《赢周刊》等报刊发表文章逾百篇。担任多家主流报刊及专业营销管理网站专栏作者或撰稿人。，电子邮件： csqsd@12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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