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打造方便食品的第二种气质


中国营销传播网, 2007-08-01, 作者: 李志起, 访问人数: 4525


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  十种好粥,满足特定人群需求

  在建立乳鸽粥食品的基础上,对目标消费人群进行细分及各自心理需求深层分析发现,仅此企业现有的单一鸽粥方便食品,还不能满足消费者日益个性化的需求。这种情况对树立产品形象和吸引经销商眼球,都是相当不利的。我们决心花大力气,创新产品,在乳鸽滋补的基础上,加上其他营养配料,推出十种好粥。

  人性化包装,突破马口铁罐包装的“冷”

  多年来,市场上未变的方便粥马口铁罐产品形态,使消费者已经厌倦了传统的方便粥形态。心灵粥铺从内至外,必须令人耳目一新的感觉,使其在终端卖场脱颖而出。

  为此,我们大胆改变方便粥市场一贯的包装形态,区别以往铁罐头造型,采用人性化煲状包装及袖封技术,既有利于微波炉直接加热,又无形中提升了产品的价值感、私密性与专属性,如同母亲为远方游子精心煲出的爱心粥品,激发人群购买欲望。

  传播的心灵对接:“都市快慢餐主义”引领美食风尚

  在产品价值提升基础上,如何将此信息精准有效地传达给消费者,广告传播主题起着至关重要的作用。现代生活节奏越来越快,大部分职场都市人压力越来越大,身体状况亦亮起红灯。如何既适应快节奏生活,又能保持积极良好的身心健康状态?成为摆在众多都市白领面前亟待解决的核心问题。

  目标人群所希望得到的一种理想生活状态,其实是一种方便快捷的快餐与慢慢享受的慢餐文化的相融,在进一步思考中,我们柳暗花明地发现:心灵粥铺的核心价值,与解决我们目标人群生活现状形成完美对接。“都市快慢餐主义”核心主题开始浮出水面,快慢相融,又营养有道,所到之处,引领当地美食风尚。

  以样取市,打响广州市场第一炮

  依据品牌策略,心灵粥铺不能囿于海南之地,必须走出去,让更多的消费者了解并购买产品。打造样板市场,成为拓展销售版图并进军全国的关键一战,出奇制胜的样板市场攻略,才能逐级铺开战局,稳扎稳打,步步为营。首战告捷,才能鼓舞士气,旗开得胜,才能持续壮大势力范围,才能先发制人。

  选择什么样的样板市场,才能以较小成本并在较短时间内,获得市场更大反响呢?

  在前期的市场调研中,我们发现鸽粥只在南方部分市场有一定的认知基础,而在其他地域,多数人群对其认知度较低,甚至无法接受。所以,首先必须选择容易进入的南方城市,在对南方市场摸查与走访中,经过多个城市比较,广州成为我们首选。

  广州是华南区域性中心城市,综合经济实力、零售商业均位居全国第三。广州人文气息较浓厚,知识密集型的企业极多,商圈集中,是“漂泊未定型人群”的聚集地之一;广州有2000多年的开放贸易历史,其中零售商业尤其发达,精品店星罗旗布,门庭若市,如屈臣氏、7-11店;主流大型商超鳞次栉比,生意兴隆,如家乐福、好又多、百佳、万佳,城市消费水平高。这些都为成功打造样板市场提供极其有利的条件。

  以我为主,精选渠道突显价值

  首选战地,全力以赴,攻占样板。随着时代的发展,渠道选择变得多样化,如何选择符合品牌策略、企业自身资源、市场环境等方面因素的渠道组合,成为打响样板市场第一炮的重中之重。渠道选择理由有二:

  1.从消费者角度,所选渠道必须为目标客户群购方便食品的主要场所。

  基本涵盖心灵粥铺的目标消费者,让消费者看到、想到、买到;

  2.从市场角度,摒弃传统大渠道组合,选择适合企业、品牌的渠道。

  目前,市场上大众型终端休闲食品种类琳琅满目,如果,我们的产品如常规性方便食品一样直接进入大卖场,“三千佳丽”争宠消费者,绝大部分必然会被打入“冷宫”;即使成为幸运儿,也是短暂的昙花一现,不能培养起客户对产品、品牌持久忠诚度。既然如此,我们做战伊始,就要避免必然的被动局面,采取主动出击战略。不做挨打的小步枪,要做F-16战斗机。由此,通过缜密地渠道调研,  我们为心灵粥铺精选精品便利店、写字楼周边店、特通等与品牌价值对接的渠道,良好地与消费者达成互动沟通。

  点线面拓展,逆向拉动,可控渠道

   确定作战地点与目标后,提炼战术,以最实效精准的作战方法实现渠道可行可控,完成销售目标。以便利店7-11为点,进行精耕细作,第一天自然销量即突破300盒,同时通过召开7-11店铺经理大会,使中高层领导对其产生极大兴趣,每店硬软终端并驾齐驱,主题促销活动波浪式开展,进一步助推心灵粥铺销量增长。

  7-11重点爆破,逆向拉动带来“线”的延伸,引来其他便利渠道商的高度关注,“全家”、“OK”、“深圳万店通”等纷纷打电话要求经销产品。

  便利系统“线”的延伸,带来广州渠道“面”的拓展,企业销售持续高速增长,通过以价值突破为核心的第二气质打造,心灵粥铺成功突破竞争壁垒,成为都市上班白领最受青睐的方便食品之一,目前CBCT李志起品牌营销机构正全力协助心灵粥铺拓展外埠市场,进军全国各大、中型城市更指日可待了。

  李志起,中国著名实战派品牌营销From EMKT.com.cn专家,先后服务过美国百事集团、韩国现代集团、华龙今麦郎集团、康师傅食品、娃哈哈集团、双汇食品、贵州醇酒业、水井坊酒业、汇源饮料集团等中国150多家著名企业的全案营销咨询服务。李志起先生是“深刻影响中国营销的十大人物”,是北京大学、清华大学、北京工商大学、中国职业经理研究中心客座教授,在企业发展战略、品牌战略、营销管理、团队培养、广告策划、新产品上市及影视广告制作等诸多领域有着精深的见解,尤其擅长针对各类企业营销现状,提供最具针对性的品牌营销实战方案,帮助企业迅速完成品牌和销量的双重提升,被誉为“中国品牌突破大师”。他创立的【CBCT李志起品牌营销机构】,是中国近年来成长速度、业绩口碑都十分优秀的专业营销服务机构。联系电话:010-84832547,84831614,13910518561,网站:www.lizhiq.com,或发电子邮件(MSN):Email: JACKELEE@VIP.SIN.com 与李先生交流。

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关于作者:
李志起 李志起:李志起,著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长,志起未来商学院发起人,对外经济贸易大学EMBA顾问,2009年中国营销功勋奖获得者,2008品牌中国年度十大专家,2007科特勒中国最佳营销精英,改革开放30年中国策划标志人物,深刻影响中国营销的十大人物,中国创新营销论坛主席,中欧国际工商学院营销学会顾问,十多家著名财经媒体专家顾问。联系电话:13911185761,13521171615
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