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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 电动车业必须开展“整风运动”

电动车业必须开展“整风运动”


中国营销传播网, 2007-08-30, 作者: 吴益萍, 访问人数: 2531


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  埋头参展风:展会冷场,市场也冷场

  8月下旬某省市秋季电动车展览会;

  9月上旬某省市电动车及零部件展览会;

  9月中旬某省市国际自行车、电动车及零部件交易会;

  10月中旬某省市国际自行车电动车展览会;

  ……

  上面是近期内的电动车展会信息。展会如此多娇,令无数电动车企业尽折腰。电动车展会出现的次数如此之频繁,电动车企业是不是应该参加呢?

  随着进入电动车行业的企业日益增多,不少人看到了展会商机:电动车展会如雨后春笋般涌现,层出不穷,但效果却每况愈下,越来越不明显,致使很多企业怨声载道。

  有的电动车公司一天就收到十几份展会邀请涵。这种展会有必要参加吗?展会如此泛滥,主办方是否真的为企业搭建招商平台,还是在利益驱使下为了“展会”而“展会”?真正能给企业带来收益的展会,主办方都应精心策划过,不是今天说开明天就能开的,否则就是一种对企业不负责任的行为。

  然而,现实中这种情况却并不少见。主办方缺乏职业道德,服务意识很差。只管自己收钱,在前期策划和后期宣传上却舍不得花钱。一方面使展会鱼龙混杂,不管企业规模大小,参展目的如何,包揽全收;另一方面,由于宣传不到位而使参展人很少,效果也很差,根本不用说提升公司形象了。展会主办方坏了整个行业的形象,如今参展商也有明显减少之势。换句话说,以展会来宣传品牌,募集经销商,必然不是上上之策。因为大多数电动车企业都是成长型企业,现阶段尚属于势单力薄,花出去的每一分钱都要在刀刃上,参展也是同样道理。

  如此一来,电动车展会也就出现了司空见惯的“冷场”状态。找不到合适的经销商,品牌裹足不前,企业生存状况步履维艰,甚至危在旦夕。

  终端浮躁风:精耕细作是出路

  一个行业最终不可能允许这么多的企业共存。未来必然是大量企业纷纷“溺水”,折戟沉沙,这只是迟早的事情。那么,电动车企业如何次才能这滚滚洪流练就“不沉神功”,或独占鳌头,或称霸一方呢?

  电动车企业不应急功近利,而是沉下心,仔细思考,精耕细作才是出路。终端这是一个系统工程,绝非一朝一夕之功,电动车企业必须高瞻远瞩,因地制宜制定合适的竞争策略,塑造品牌,逐步形成自己的核心竞争力。好在这中间是有规律可循的。远卓品牌机构在南征北战和疆场厮杀的过程中,提炼出一整套电动车企业的培训课程,其中与终端有关的课程包括《“盛世共赢,经销商快速崛起的四大核动力”:电动车经销商如何做大做强》、《“立竿见影,导购员十倍卖货的秘密武器”:“七剑”塑造卓越电动车导购员》、《“不战而胜,消费者一到终端就心动的五大绝招”:电动车终端制胜五大要诀》。这些都有十分利于电动车企业的终端制胜。

  当然,电动车企业要在终端实施精耕细作,其工作的外延还应该包括:系统的品牌塑造,产品研发和创新,完善的渠道建设,及时畅通的物流系统,规范的企业内部管理等等。限于篇幅,我在这里只简单阐释电动车企业终端制胜的三个关键要素,希望对电动车企业终端的精耕细作,以及更进一步的终端制胜方面有所帮助。

  导购员素质:五招成功打造“活广告”。导购员是一个电动车品牌的“活广告”。而且,电动车企业里所有可能与消费者或潜在消费者发生关系的员工,都可以说是企业品牌传播过程中的“活广告”,例如,企业老板、销售人员、公关人员等等都是企业重要的“活广告”。这些“活广告”在品牌传播的过程中起着至关重要的作用,甚至在一定程度上对电动车企业的品牌形象有着“生杀大权”,因此电动车企业必须努力提高导购员素质,在销售终端精心打造自己的“活广告”。主要包括以下五个方面:第一,导购员的个人形象;第二,导购员的专业知识;第三,导购员的道德品质;第四,导购员的沟通技巧;第五,导购员要注意把握细节。同样限于篇幅,在此不再展开论述,我在《“七剑”塑造卓越电动车导购员》的课程中有详细阐述。

  购买环境:“VH”让消费者快乐购买。我们在深度调研后发现,电动车的购买环境还是停留在较低的层次上。例如,很多卖场的宣传资料没有一个统一的摆放,这儿放一张,那儿放一张,甚至有的款式导购员也一时间找不到宣传资料。这就给消费者选购电动车带来很多不便,同时也降低了消费者对品牌的信任度。当然,这只是购买环境的一个非常细小的因素。

  如何营造电动车的购买环境也是一个非常系统的工程,必须站在整个电动车品牌的高度来系统规划和设计,不单单是电动车宣传资料怎么设计和摆放,刀旗怎么悬挂和悬挂多少,海报要粘贴在哪个位置,换句话说,除了POP规划和设计,它还包括很多其它要素,如电动车本身的摆设方式等等。

  销售流程:“三步走”避免吃“热豆腐”。俗话说,心急吃不了热豆腐,这句话应用在电动车终端销售时一样适用。有一半以上的导购员看见客人走进专卖店后,说的第一句话就是询问消费者看重了哪一辆电动车,而不是站在消费者角度去“说话”。正确的做法是先运用合适的方法,洞察消费者心理,了解消费者的需求,综合分析消费者的需求,包括潜在需求,协助消费者选择一辆最适合自己的电动车,从而在有效提高成交率的同时,大幅提高消费者的满意度,也为品牌培养更多的潜在顾客。

  吴益萍,远卓品牌机构(www.yzp.com)总监助理,新锐策划师,价值中国网、博锐管理在线等十余家媒体专栏作家; 中国电动车业资深顾问,服务过爱心城堡、山叶电动车、鑫华能科技等品牌; 即将出版《品牌天机——破译中国智慧中的品牌谋略》等专著。邮箱:wyping3737@yaho.com.cn,电话:0571-82637578。

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