◆浮夸的背后

　　面对陷入窘境的公司现状，吴总认清了这个“吉大师”的庐山真面目，快刀斩乱麻，将“吉大师”请出公司，恢复公司原有的制度，并提高了业务提成比例。很快，人心回归，公司业务进入以前的正常状态。

　　回过头来，让我们揭开这位“吉大师”的神秘面纱。北大学士，无庸质疑；MBA，多花几把银子，是个人都可以拥有；某某咨询公司，有营业执照，但无办公场地；公司网站，寥寥网页，竟是赞美之词，合作伙伴不是北大知深学者，就是清华著名教授，让人对该公司实力深信不疑。

　　最让人哭笑不得的是那位美女“秘书”。据A公司一位时常接近这位“秘书”的员工反映，这位“秘书”是“吉大师”临时聘请的，来A公司之前还在正常上班，受“吉大师”每月数千元的高薪诱惑而辞职跟随，对咨询业也不了解。“吉大师”被请出A公司之后，这位“秘书”即遭解雇，当初承诺的高薪实际每月只领取了数百元。这位“秘书”后来打电话到A公司打听“吉大师”的下落时说，这个骗子现在不敢见我了，有一次在大街上不期而遇，“吉大师”撒丫子就跑，狼狈之极。听者无不哈哈大笑。

　　再后来，笔者曾上“吉大师”的公司网站浏览，让人“喷饭”的是，这位“吉大师”竟然把当初与A公司吴总签定协议时的照片放在了该网站的成功案例栏目，并配备了文字说明“某年某月与A公司成功签约，三个月之内将公司业绩提升30%”等等，让局外人看了之后无不赞叹有加：真是人才啊！

　　也许，“吉大师”也是为了换的生活的温饱，才将与各个公司合作的情况罗列在网上，不分是否真正取得成绩，只为增加可信度，反正我们合作过。你说没有效果，那是你的事。其他客户也不会真正每一家都去核实是否真的如文字所说一样真实。这样，我的客户就会越来越多，水涨船高，我的收入就是七位数八位数的增长。如此“吉大师”之徒越来越多，市场就会越来越乱，民生哎怨。

　 ◆案例的反思

　　当然，我们分析问题要实事求是，不能以偏概全。国内的咨询业，目前也有几位真正大师级的人物，均为市场一线出身，实战经验丰富，再上升到理论的高度，用于指导实践，往往是水到渠成。

　　但，我们不得不承认，咨询业良莠不分的现状。所谓“全国十佳策划人”，所谓“业内独创某某营销理论”，所谓“某某营销创始人”，放眼望之，比比皆是，好像不这样说，就不能显示自身实力一样。有的策划人，其“忽悠”功力之深厚，真有泰山为之耸容，长江为之呜噎。企业老板们在身隐危局时，病急乱投医，这就为咨询行业的生存提供了市场。也为存在的就是合理的，提供了佐证。

　　中国经济规模巨大，但在世界产业分工中，仍然处于下游的产品制造环节，利润分成最低，国外品牌攫取了大头。为此，上至政府部门，下到企业单位，都呼吁产品创新，鼓励树立品牌。试想，品牌，尤其是世界性品牌，其树立是需要假以时日的，非一朝一夕之功。作为市场经济产业链上的一环，咨询策划行业的作用不容小觑。现在国内的一些著名品牌，在市场运作上，都是借了咨询行业的这个“外脑”，才逐步真正树立起来的。咨询策划有时如同企业攻关一样。

　　在此，有几点谏言。

　　首先，作为咨询策划人士，要对自身现状有一个清醒的认识，对企业发展洞察秋毫。不能仅凭一些不切实际的理论知识，就做为市场操盘手，而大肆吹之。人贵有自知之明。

　　其次，国家应该出台咨询行业相关的法律制度予以规范。从法律的层面，让咨询从业者有法可依。

　　第三，应该建立咨询行业协会，受相关政府部门指导，进一步规范咨询行业自身的发展，结束目前鱼龙混杂的无序状态。共同为中国更多品牌的树立，并成长为世界性品牌，而出谋划策。

　　就在本文行将结束时，看到了这样一则新闻，国内某知名企业的调和油，其广告词中有“不含胆固醇”的字眼，受到了营养学专家的嘲笑，认为是在误导消费者。咨询外行的人认为，这是广告策划人不懂这个知识，所以出现了失误；内行却认为，这是有意为之，因为民众都知道，产品含有胆固醇对身体不好，如果宣扬自已的产品不含胆固醇，不就是增加了一个卖点了吗？市场销量就会大增，什么值物油里根本就不存在胆固醇，误导消费者这些都不是问题，销量才是硬道理。

　　唯愿此类事情不再发生。

　　借某位前辈的话作为本文的结束：“真正会做品牌的人太少了没有关系，但是大家应该正视、直面这样一种现状，然后踏踏实实的按照品牌塑造的规律去走，完全可以探讨出一个合理的方式来，脚踏实地解决中国品牌的种种难题与困境，这才是中国品牌的出路。”　(注：本文案例真实，旨在引发思考，别无它意。）

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： 98@12.com

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