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品牌像小品 7 上页:第 1 页 品牌明星化 表演需要明星,这样才会有号召力,影响力,有票房保障,才可以有利可图。 不料,这种娱乐行业的盈利模式,被企业快速拿来应用。做得早的,确实大赚了一笔。跟在后面的,大部分都给明星和媒体买单了。 关键的问题,还不在于花钱这么简单。选错了明星,对品牌不但没有帮助,还会带来麻烦。 有一次,香港的当红歌星谢庭锋,在车里不耐烦记者的穷追猛问,竟然把一罐百事可乐泼出车窗,引起轩然大波——他是可口可乐的形象代言人。可想而知,可口可乐有多么恼火! 这样的例子还有不少,明星们层出不穷的负面新闻,对于品牌持有人,确实比明星的经纪,甚至比明星自己还要紧张。 品牌明星化,回报是可观的,代价也是惊人的。 可惜,目前还没有一家企业能够像央视那么牛,请来大腕明星上春晚的节目,竟然可以不花钱——据说平均每个人给一两千块钱。如果谁要把这些报酬当作代价的话,大牙都会笑掉的。 央视的解释非常得理直气壮,上了春晚,对于演员来说,就是最大的回报。他的知名度可以给他带来更多的机会和财富。 钟情于品牌明星化的企业,千万要小心了。别人捧红的明星,是要你来买单的。当然,如果忽悠成功,最终还是消费者买单。 谁让消费者那么善良? 说了半天,似乎有点跑题了,回到我们的主题,品牌像小品吗? 答案是肯定的,品牌像小品。 但不是所有的小品,都有赵本山的卖拐那么轰动。 也不是所有的小品,都能登上大雅之堂,参加春晚的。 相信品牌明星化的企业老板,千万要小心了。 你可以在任何时候,忽悠某些人。 你可以在某些时候,忽悠所有人。 但是,你永远不能在所有的时间里,忽悠所有的人。 明星也不例外。 有时候,有些消费者也很像春晚的导演,节目审查人员。不管你的节目排练的多么辛苦,多长时间,只要不符合要求,一律拿下。 品牌明星化,需要悠着点。 忠告: 尊重小品,大题小做。 尊重品牌,小题大做。 陈邦跃,中国杰出营销From EMKT.com.cn奖获得者,产品力专家,深圳把握咨询公司总顾问。99年至2004年任采纳公司总顾问,从事营销咨询工作10年有余,20多年外企、私企以及国企和大学任教工作经验,历任大学老师,英文翻译,业务助理,业务员,销售经理助理,培训主管,人事行政经理,广告经理,策划主管,项目经理,项目总监,分公司经理,营销总监,人力资源总监,副总经理,总经理助理,总经理。融会东方与西方两种文化,贯通营销与管理两大领域。对品牌,营销,尤其是产品吸引力,有独到的理解和观点。2004年创办把握咨询公司,2006年创办产品力专家网。联系方式:cc6663939@16.com,13006663939 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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