中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 治业之道 > 影响销售成长的“十大要素”

影响销售成长的“十大要素”


中国营销传播网, 2007-10-15, 作者: 刘连喜, 访问人数: 10340


7 上页:第 1 页

  5、学习。市场是随时随地都在变化的,做为销售员每天面对的都是新的挑战,客户的需求在转变、产品在升级换代、竞争对手在不断的提升、公司的营销策略在调整,以致于我们经常感到力不从心,这说明了我们已经无法满足新形势下的销售需求。

  怎么办---要么被市场无情的淘汰,要么就去学习。

  学习产品知识、融入企业文化、了解行业发展、掌握消费者需求、发展人脉、具备销售技巧、学习营销策划、学习管理、学习财务知识。学无止境,只要我们想要在销售行业出人头地,要学的东西太多太多了!三人行必有吾师啊!

  6、榜样。榜样的力量是无穷的。很多时候做为一名销售新手都很茫然,不知道怎么样才能快速入门,尤其是到了市场上书本上学到的东西好像一点都用不上,很多的问题不知道怎么解决,而且想努力也找不到方向。就像一个练武的人只学会了一套武术套路,却不知道如何拆解应用,这时的新人最需要的是找一个身边优秀的销售做为自己的榜样,学习对方的经验和处理不同问题的方法,从而不断的摸索实现从理论到实践的跨越。

  7、总结。吾日三省吾身。要想成为一名优秀的必须学习总结自己的经验。

  如果说普通的销售靠努力,那优秀的销售就要靠“悟”了。

  经常总结工作,回顾取得的成绩,找出存在的问题并分析问题产生的原因及改进的方案,制定出下步的工作计划。经常总结的好处——工作思路清晰,提升工作效率;将从别人学来的方法技巧和书本上的理论转化成个人的经验,快速提升工作能力。

  8、竞争。市场就是战场,是与竞品之间一场你死我话的较量。现在的市场是群狼环伺,要想与狼共舞,首先要自己变成狼。

  面临一片“红海”的销售环境,怎么在激烈的市场竞争中减轻压力、凸显出自身产品的卖点和优势、怎么借助团队协作的力量和利用销售工具,充分调动各种资源打败竞争对手,这些是在书本上学不会的。

  所谓的“七天成为销售高手”只不过是理论家的想当然和“纸上谈兵”而已,被忽悠的年青往往成为市场战争中的那些炮灰。

  不经历风雨怎么见彩虹,温室里种不出参天大树,只有经历了市场竞争的洗礼才会成为一名真正优秀的销售。

  9、跳槽。我们为什么要跳槽?

  当自身能力高出现有的岗位要求,而又得不到晋升机会;当现有的待遇无法满足自身需求,而凭自身的能力完全可以获取更高待遇;当对老板、对公司失去信任;当面临更好的发展机会;当自信极度澎涨等等,可以有很多的理由。但真正的原因只有一个---现代社会是一个开放的社会,每一个销售都希望能最大的实现自己的价值,每个人都渴望成功。

  跳槽是一种职业道德的缺失吗?首先要说的是在中国的国情下,劳动力极其丰富,劳动法和劳动保障制度的不健全、很多企业对员工不讲诚信,承诺的东西不兑现,很多大企业连员工的社会保险都不给交,对待员工比解放前的地主还黑。

  国内某著名饮料公司一个负责年销售1.5亿以上市场的大区经理月薪只有1200元,无提成无奖金,出差补助只有60元,大区经理到了华东住不起招待所住火车站,这样资历的人才很多同行业都在挖,想不跳槽都难啊!

  传统的观念使老板对于能力超强、对公司有突出贡献的销售始终心怀戒心,只能共患难,一但市场做好了,功臣便没用了,于是乎---飞鸟尽,良弓藏;狡兔死,走狗烹。这也是很多中国营销人共同的悲哀。

  10、自强。天行健,君子当自强不息!销售人相信自己---我命由我不由天,命运把握在自己手中。我们选择了这个充满激情和挑战的行业,就要证明自己是最优秀的。

  市场不相信眼泪只相信实力,让我们一起用行动来证明自己吧!

  机遇只会青赖有准备的头脑,选择懂得去追求她的人!

  销售---道路是曲折的,前途是光明的!

  作者多年国内知名快消品企业销售实战经验,专注于提高终端市场竟争力、精耕市场、业务团队培训及经销商管理等基层营销实务研究。深信实践出真知!欢迎广大朋友一起交流。电话:13333075330信箱:llx1018@12.com,QQ:531704081

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*销售成长中的无间道 (2009-02-04, 中国营销传播网,作者:周学伟)
*销售成长--半个月从业务员到区域经理 (2007-10-23, 中国营销传播网,作者:刘连喜)
*销售成长秘诀之“龙门四式” (2007-09-27, 中国营销传播网,作者:刘连喜)
*销售成长:梅花香自苦寒来! (2007-09-27, 中国营销传播网,作者:刘连喜)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:24:25