当中国家具业甘愿拿少量加工费、不惜透支子孙后代资源为他人做嫁衣裳时，国外针对我国出口家具的贸易壁垒却不断增多。2005年1月美国商务部裁定对我国出口的部分木制卧室家具征收4.9%至198%不等的反倾销税；2005年11月，加拿大家具业提出特保调查申请，要求对我国家具征收3年的高额附加税；2006年下半年，欧盟企业提请欧洲家具产业联合会向欧盟委员会提出反倾销申请，要求对原产于或进口自我国的部分家具进行反倾销调查，调查范围包括了大部分出口家具品种；此外，欧盟将于2007年6月起开始实施《关于化学品注册、评估、授权和限制制度》，家具制造业作为化工产品的下游产业，届时也将受到严重影响。

　　从以上种种可见，中国的家具业的境况是多么的悲凉。所以，中国家具业必须强大，必须有自主知识产权，必须有强势品牌。只有这样，中国家具业才能更好地抢占国内市场，才能在国际上占据一席之地，与国外众多大品牌抗衡。

　　中国拥有13亿的人口，是人口大国，同时也是世界上最大的市场。那么，中国家具业为什么苦苦死守OEM战略，而不大举占领国内市场？世界上没有一个市场的规模可以与中国市场相比，但中国家具业却把自己的“大本营”拱手相让于国外大品牌。中国消费者要买高端产品时往往寻找国外品牌，只有要买价格低廉的低端产品时才会想到中国品牌。中国家具业应该是时候来塑造强势品牌了，依靠品牌和创新争夺国内市场，占据“大本营”。

　　中国家具业要在国内市场生根发芽，并蔓延全国，就要获得消费者的认可。中国的消费者存在崇洋媚外的心理，认为外国的东西就是比国产的好，要赢得消费者的心，中国家具品牌就必须与国外品牌平起平坐，或者压倒国外品牌。首先，中国家具业必须要有准确、长远的定位。先在国内市场上推广品牌，修炼内功、打基础，等品牌壮大后再进军国外市场；其次，中国家具业要加大科研投入，在技术、设备、人才上进行跟进。中国虽然是家具生产大国，但中国家具企业90%是民营企业和中小型企业，缺乏经济实力和创新能力，技术达不到国外顶尖水平，设备跟不上国外先进水平，设计人才也非常紧缺。所以，在产品的研发上，中国家具业经常抄袭国外，造成产品同质化，缺乏竞争力。再次，中国家具业要加强品牌建设，以诚信夺人心。中国家具品牌跟国外品牌相比处于劣势地位，在国内，各品牌又处于平等地位，中国家具业除了皇朝、健威、联邦、芙莱莎、爱心城堡、喜梦宝等颇具实力的品牌外，至今仍找不到一个可以统领全国、叱诧风云的领袖品牌。所以在终端销售时，品牌的诚信度很重要，哪个品牌能给消费者承诺，并能承担起这些承诺，消费者就会产生安全感，品牌就能以诚信赢得口碑传播；最后，中国家具业要重视多种品牌塑造模式，从各个方面进行击破。不但要重视招商、广告、宣传、公关、销售，而且还应重视企业的一切内外行动要素，包括：企业家言行、人员招聘和培训、企业制度建立和健全、企业文化建设、产品研发、销售模式、终端布置、促销、广告和公关活动等等。

　　同时，中国家具业还应开辟多条品牌推广渠道。一要重视网络力量，加入科技元素，进行互联网的品牌推广工作；二要重视终端推广；三要依靠策划团队，家具企业可以与品牌咨询公司合作，借助品牌咨询公司强大的智囊团有系统、有规划地实施品牌战略。

　　总之，中国家具业只有加强自主意识，做强自主品牌才能扭转局势，化解悲哀，希望今后“与中国制造无关”不再出现在国外品牌危机事件中。

　　邵怡丹，远卓品牌机构（www.yzp.com）总监助理，人性品牌策划专家，中国家具业资深顾问，邮箱：shaoyidan1815@16.com,电话：13967189800。

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