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本土企业如何面对不断上扬的高端市场

访伽蓝国际美容集团董事长 郑春影先生


中国营销传播网, 2007-11-16, 作者: 李玉, 访问人数: 1941


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  本土企业与高端市场的距离

  当一个人的自身达到一定的高度时,都会选择和自己的身份相匹配的产品。让一个月入过万的高级白领去消费十几块钱一瓶的面霜,显然是很不符合她的身份的,会让她感觉到很掉价。这就是为什么几万块钱一套的化妆品也能不断销售的原因,因为那些高端消费者,认为只有几万块钱的化妆品才配得上她高高在上的身份。也正因为此,几乎每个国际大品牌,都有价格超过几千块的单品,就是针对这些高端消费人群的。

  但作为本土企业,当然是不具备这个狮子大开口的资本的,叫这么高的价,估计也无人问津。自然堂品牌对自身的认识充分,对目标消费人群定位准确,虽然关注高端消费者,但目前不会盲目进军高端市场,主要是因为品牌的各方面累积还不够。

  虽然自然堂产品以天然的原料和安全功效取得了非常好的销售成绩,但对于高端市场还是有一定的差距的。这一点主要是受大环境的影响,特别是专柜渠道。因为现在的A类和B类商场,普遍对国际一线品牌比较青睐,较少给本土品牌机会,即使历尽重重困难进了这些商场,也会被挤在一个几乎被消费者遗忘的角落,不仅不能正常宣传产品的形象,还大大打击了BA人员的工作热情,可以说是得不偿失的。

  在短短五年时间,自然堂在中国From EMKT.com.cn市场拥有500家专柜,其中有很大一部分是在一、二级城市的百货和大卖场的。我们的做法是,以点影响点。先在一个卖场做出成绩来,影响到其他卖场之后,再去洽谈入驻,成功率比较高而且很容易博得商场的支持。自然堂之所以能取得现有的成绩,主要是因为产品优势,一旦进驻之后,发展都比较稳定。

  本土品牌的机会

  本土品牌进军高端市场,难度相当大,成功率相当低。虽然如此,但我认为,本土品牌在高端市场不断上扬的趋势中,还是有很多机会的。比如,在现有的品牌中推出系列价格稍高的产品。自然堂就准备以这种方式切入高端市场,高端市场,不应该成为本土企业的主攻目标。

  一线城市和二线城市的大商场是国际大品牌竞争的主战场,而中国的日化市场异常宽阔,很多国际品牌根本无法把渠道深耕到者四类城市或县乡,即使耕耘到了这些细小的市场,所表现的战斗力和本土品牌也相差无几了。

  本土品牌和国际品牌在宣传方面,有很大差异化。特别是广告投放策略方面。国际大品牌投入广告主要集中在平面媒体上,而本土品牌则集中在电视媒体上。前者更容易让人联想到品牌文化,后者则很容易让人产生购买欲望,两种不同的宣传方式,彰显了两种不同宣传理念:前者宣传品牌,后者宣传产品。本土品牌进军高端市场,不妨先在宣传策略上学一学一线品牌。

  先吸引消费者,再考虑留住消费者。

  事实上,本土品牌的优势非常明显,尤其是价格方面。一套一线品牌的化妆品需要3000块,可能本土品牌只要300就可以买到了,而且产品的品质和功效相差无几。为什么消费者愿意选择一线品牌呢?就是因为品牌的力量。当然也有例外,如果产品的功效取得了良好的口碑,在消费者当中形成良好的宣传,也会有人突破品牌的概念,去选择一个不知名的品牌。(如某个问题皮肤消费者,听说市场上的哪些产品效果好,她就会直接去找这个产品,而不是去找品牌)

  一线品牌不仅知名度大,而且包装精美。不论是从设计、制造工艺,还是色彩方面,都更容易让消费者相信那是一个精品。而本土品牌在包材上都很难达到一线品牌的精良,就这一点,已经让本土品牌努力一段时间了,所以说本土品牌要赶上国际品牌,还有很长一段路走。

  原载:《中国洗涤化妆品周报》第47期

  中国洗涤化妆品周报:把握洗涤化妆品财富脉搏,关注本土日化品牌成长。

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*高端市场是蓝海还是红海? (2007-08-27, 中国营销传播网,作者:李刚国)


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