中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 正确理解产品卖点的推广

正确理解产品卖点的推广


中国营销传播网, 2007-12-04, 作者: 王凡, 访问人数: 2662


7 上页:第 1 页

  市场部对于产品的推广,第二方面是制定产品的推广策略。  

  前面提到,产品定位好了,销售部门要去销售,向什么样的市场去推广?怎样推广?节奏如何把握?覆盖的客户数量数多少?传递的关键信息分为几个层面?各自的比重是多少?这里面涉及到的一个关键问题是步骤。只有把步骤走对了,推广起来才会步步为营,稳扎稳打,获得的市场才会是健康的。比方说:先让市场认同了降压的好处,再让客户认同安全性的益处,一环扣一环,不同的时期,激起市场的关注度及关注内容,使产品在市场中始终保持一定的热度,这样的产品才会做得更加持久,挖掘到的市场份额才会更多。推广策略的实施,其核心就是把产品的品牌概念植入客户脑海之中,得到客户的忠诚认可。我们都知道,品牌的树立给消费者带去的不仅是满足物质层面的,更应该是精神层面的。随着市场竞争的加剧,产品的同质化现象越来越严重,如何在目标客户心目中建立产品的形象和地位,使企业产品和竞品形成有效区隔,树立企业产品的差异化形象,就是推广策略的本质体现。说白了,任何公司对产品的期望是以品牌赢得市场,而不是以手段获得市场,产品信息的制定必有相应得道理,你在很好的执行了信息传递的同时,不也是为自己投资了一份健康的,有保障的职业发展,为一个品牌也做出了贡献?  

  坦率的说,很多营销人员并没有意识到这一点,其对短期利益的关注度颇高。用一个不太恰当的比喻来形容,就是:只想杀鸡取卵,不愿养鸡下蛋。当然,产生这方面原因有可能与公司的激励机制和梯队建设有问题。  

  前面阐述了如何理解产品正确推广背后所包含的内容。我想,对于目前无论是主观上不重视,还是态度上不端正的销售人员而言,应尽快把销售中涉及到这方面的陋习克服掉。你看的再多,不如公司看的多;你了解得再全,也许不如公司了解得更深刻。销售人员在销售过程中,大的方面与公司保持一致,结合具体的市场现状做好微观调整,对于我们日常工作中最主要的产品信息传递,应培养更加深刻的理解和吸收能力。我想,健康的销售业绩会逐步体现出来,对于问题的把握和解决问题能力的提高大有裨益。  

  很简单的一个道理:众人拾柴火焰高。把处于局部市场的你解脱出来,放眼全局,你我都步调一致的行动起来,走出的方阵才是最漂亮的!   

  王凡,中国海洋大学MBA,研究方向:营销管理。现供职于中美上海施贵宝制药有限公司青岛办事处。联系电话:13583227153 E-MAIL: bmswangfan@yaho.com.cn

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*产品“卖点”,特色为上 (2008-05-28, 中国营销传播网,作者:王亮)
*推广会,如何让第三终端客户心仪 (2007-11-13, 中国营销传播网,作者:岳峰)
*产品推广,认识不清害死人! (2007-05-25, 中国营销传播网,作者:于斐)
*处方药推广:向会议营销取取经 (2006-05-08, 中国营销传播网,作者:季伟)
*产品卖点如何进行差异化包装? (2005-02-16, 中国营销传播网,作者:黄瑞军)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:24:52