企业文化的层次：　　

　　一．知：就是知道，了解有一些表现形式：公司标志，歌曲，远景，目标，价值观，编报纸、广播、杂志，口号：“员工是企业的最大财富”“今天工作不努力，明天努力早工作” ＂团结奋斗，拼搏向上＂等等。

　　二．行；在制度层面把“知”所规定的内容写入日常工作中，并以此指导员工的行为和工作。如ISO标准的实施就是要求“写我们要做的，做我们所写的，记录我们所做的”　　

　　三．知行合一：企业文化在理念层转化为个体的自觉行为指导，个体或许感觉不到企业文化的存在，而这种企业的影响力又无处不在；企业已经具备自我修炼的能力。　　

　　如何修炼企业文化素养　　

　　首先分析自己企业文化的成长阶段：是杂乱无章，无力量合力，还是有一定的影响力，但无自己特点和个性；然后把目前给企业带来积极和消极方面的因素及相应措施罗列出来，根据自己企业所处行业特点和员工心理学，甚至人体工程学组织专门研究：人作为生产要素，如何达到最佳状态。诚然金无足赤，人无完人，有如人之优缺点，成功与否取决于优点多过缺点；企业的成功也取决于企业文化的优势方面胜过劣势方面；总之企业文化是要为公司的经营服务的，不必要矫枉过正，剔除所有消极的因素。

　　作为企业的灵魂核心人物，企业家的个人修炼至关重要，企业家只有通过不断学习，改变气质，以适应企业发展的不断变化需求。局外的人公正，但往往与实际不符；局内的人能够抓住实质，但往往有个人私心；只有通过修炼有道的企业家才能够高屋建瓴综合考虑天时地利人和，并通过企业有目标有步骤地制定，实施并检视企业文化。　　

　　能够生存的企业不多，能够活得好的更少，能够活得长的更是凤毛麟角；百年老店都是由时间和市场的无情竞争打造的；极少有一个人能够通盘考虑，且能够长期一贯实施；所以企业文化的立足点应该是企业的自我学习修炼能力。　

　　张一骋，资深零售业专家，曾任职于国内多家中外大型超市，对中国零售业的发展有深刻见解，熟悉零售流通业采购、营运、物流、拓展等多个领域。现从事美丽事业----翡翠珠宝连锁加盟店事业，欢迎与各界商友交流！联系电话: 13823197964，电子邮件: philipzh12@yaho.com.cn

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