蓄势待发

　　在2007年行业年会的高峰论坛上，从各大企业老板们的激情演讲中，便可以看到，这些企业都已经积蓄了足够的发展力量。并且各企业都有了明确的发展方向和发展规划。有的扩大生产规模，全国布局，开始从区域性企业向全国性企业迈进。一批大型骨干企业和一些急聚发展的企业，自行投资建立机械化、自动化太阳能热水器生产线，通过现代化设备大幅度提高生产率和降低生产成本和能耗。

　　这意味着大企业之间的竞争已经从技术竞争走向了战略对决，这种战略上的对决，实际上是企业综合实力上的竞争。真正决定太阳能企业地位的战役才刚刚拉开帷幕。

　　未来产业格局路线图

　　太阳界文化发展中心曾对太阳能产业未来发展有一个预测：10年之内将决出产业10强，将留下可以生存的30家企业。我国家电业自上个世纪80年代发端，20多年的时间仅剩下10家左右的品牌。同样作为大件家用耐用品，太阳能热水器可以和家电进行一下横向比较，那么现在中国太阳能热水器产业已经走过了10年的时间，再有10年也必将决出10甲，而5年内10甲已见分明，之后只不过排座次罢了。这一预测正与2007年行业年会上提出的“今后要用3～5年左右时间培育出5～10个年产量在150～200万㎡，具有自主知识产权和国际竞争力的大型骨干企业。”的目标相吻合。

　　太阳界文化发展中心的研究还认为，与家电不同的是，太阳能热水器产业可能要留存一部分地方企业，因之可以有30家左右的品牌。除此，太阳能30列强之外无生存，这是不以人的意志为转移的对于大件家用耐用品的普遍规律。在10甲之中，姑且认为会有3家或4家家电企业和大财团进入，而多数则是现在的传统太阳能企业。而最终进入前10位的品牌企业，现在还难下定论，因为从销售额上讲，现在的销售额和几年后的销售额不是一个重量级，现在即使是几个亿的差距在5年之后也不算什么了，将来10大列强的下限销售额会在20亿元以上。

　　 中国太阳能热水器产业总的销售额第1个10年达到了150亿元，再用5年将达到400亿元，之后再5年将达到800亿元以上。因此，现在几亿元的差距对将来而言就可忽略不计了。作为一个正常的市场，前20名要占到80%的份额，前10甲最低不达到20亿元能行么？因此，要想进入前20名的企业，当前发展速度不是要跟上行业平均速度，而是要超前行业，达到30%以上的递增甚至更多，这才有希望。

　　中国商业评论杂志上的一篇题为“公司新物种”的文章里有这样一段话：“物竞天择，适者生存”的生物进化论同样适合用于商业社会。对于形形色色的公司来说，都经历着6500万年前白垩纪海陆剧变般的考验。残酷的淘汰与充满惊喜的“突变”同时在进行。这也许正是目前太阳能产业的真实写照。

　　庞国军，太阳界品牌传播中心经理，中国太阳能产业智库成员。有多年的新闻从业经验，曾在媒体任记者部、编辑部主任，对品牌传播策划有独立见解。目前致力于太阳能产业文化、产业发展的系统研究，具有丰富的太阳能企业品牌传播经验。发表的研究性文章视角独特、见解透彻，具有很强的指导性。是多家行业媒体的顾问和专栏作家。联系电话: 15961399339，电子邮件: bxslp@soh.com

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