后来，每当忙碌不堪时抬起头看到这盆绿油油的伙伴，顿觉心高气爽，劳累一下就减少了许多。渐渐地，我发现自己尽喜欢上了这盆植物。我喜欢它们一如既往的天然绿色；喜欢它们株株挺拔，奋勇向上的生长精神；更喜欢它们多年如一日的朝气蓬勃！自然的，我也就成了这盆盆竹的专一养护使者，连办公室后勤人员的呵护也不能放心。

　　转眼间，这盆富贵竹已陪我走过了近两个春秋，在这近两年的养护时间里，我突然发现即使在简单的盆竹养护中也蕴涵着许多管理方面的道理。　　

　　一，养盆竹也讲专业性，正确的养护方法是保证盆竹茁壮成长的前提。

　　有一段时间，由于在办公室内会客较多，秘书偶尔不在，我就顺手将客人们喝剩下的茶水、纯净水等倒入这盆富贵竹的盆内。本指望这盆竹子能兼容并包，既省去我每周浇水（夏天天气热，最多一周花盆就变干）的麻烦，又能节省这些杯中水的浪费。没想到，这个美好的愿望延续十天不到，整盆原本生机勃勃的富贵竹有一大半叶子泛黄，更有部分竹叶已经枯萎。错误的养护方法，尽然在短时间内将一盆原本生机昂然的盆竹带入了群体枯萎的状态！

　　由此，我突然想到了企业中团队建设方面的话题。在企业管理中，要想带出一支有战斗力的团队，正确的管理方法至关重要。一种好的管理方法和文化导向能够塑造出一支能征善战、擅打硬仗的狼性团队，而一种错误的、或不适宜的管理方法和企业文化只能造就一帮乌合之众。

　　国内著名家电企业海尔在早期的发展过程中，通过输入企业文化和管理模式大量的“激活休克鱼”，使企业取得了超常规的发展，并创造了巨大的社会效益和经济效益。海尔之所以能做到这一点，其出色的企业文化和管理方式功不可没；而那些大量被整合的企业，在整合前后内部员工判若两人的主要原因也在于企业文化和管理模式的不同。

　　可见，只有正确的养护方法才能保证盆竹茁壮成长，只有正确的管理方式和良性的企业文化才能保证企业团队建设的成功。　　

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	胡世明：东方盛思营销顾问机构总经理，多家咨询公司首席顾问，资深品牌营销专家、营销渠道专家、商业模式专家，实战营销经理人。胡世明先生曾任中国汇源果汁集团营销总监、德隆国际战略投资有限公司战略规划总监、宁夏红枸杞产业集团总经理，宝洁（中国）通路行销经理等职务。对国内成长型企业的行业背景、生存环境、业务模式、发展阶段、发展前景等有深刻认知。联系电话：13911147565， Email：smh411@126.com
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基于企业营销战略的促销管理思考 （2002-09-03, 中国营销传播网，作者：谭俊峰）