人才市场

　　人才市场在上个世纪可能是最好的方式，但是却是所有招聘中效果最差的一种，这种面对面的招聘方式，已经沦为了一种吸纳社会底层劳动力的场所， 表面上看起来很红火，但是仔细的分析会发现，在招聘会上的人员层次偏低，甚至有很多人员以招聘会上应聘为生，真的让人眼花缭乱。因此人才市场已经不是招聘销售人员的最好渠道，建议企业在选择次方式时慎重。

　　猎头公司

　　最后希望说一下猎头公司，猎头公司对于招聘中高层管理干部来说，仍然是非常重要的手段，特别在快速发展的时候，关键岗位的领导，简单的依靠自己培养是不现实的，采用猎头是比较便利的形式。但是需要注意，猎头推荐的人员普遍存在以下问题。首先，没钱办不了事。所谓猎头就是猎取英才，但是我们所看到的英才，多半是用钱“堆”出来的，这里面很多人“不花钱不会办事”，或者说没有钱什么事都办不了，特别是那些从外企出来的人员，以前大手大脚惯了，遇到捉襟见肘的中国企业，经常是“需要少花钱多办事”，甚至是“不花钱也需要把事办成”，这对于大多数的职业人事来说，是巨大的挑战。其次，要能当土匪。职业经理人的特点，就是具有正规军的素质。但是，他们却需要经常面对管理素质不是很高的民营企业，即便是非常驰名的企业，管理素质也不是很高。他们在空降进来的时候，需要传入正规化的管理，更重要的是改造游击队。所谓的改造就是“先当游击队，再当正规军”。很多职业经理常常不能适应这样的过程，而不能适应的人不能引进。第三，经营者意识。职业经理的最重要缺欠就是，他们将工作看成是一种职业，而不是一种事业，因此他们广泛的缺乏责任心，就事论事的成分很大，很难与企业同呼吸、共命运。如果是高层，这种情况必败。我们还有很多的招聘形式需要探讨，如果感兴趣可以参看《什么方式“招销售”最有效》。　　

　　综上，通过对以上问题的分析可以看出：　

　　1. 很多招人方式是失效的，但我们还在无奈的选用；

　　2. 很多方式有潜在价值，但我们却应用的不够；

　　3. 重新分析各种招聘手段很有必要！　　

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