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中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 授课方法的心理学原理之四:社交恐惧症

授课方法的心理学原理之四:社交恐惧症


中国营销传播网, 2008-02-21, 作者: 郝志强, 访问人数: 3720


  在培训课程中,我发现,即便是企业内训,有的企业,学员之间也不是很热络,不能象朋友一样,想说什么就说什么,开放而自由地表达思想。而更多地是在试探,在提防,在维护尊严,在排斥别人,在为自己辩护。为什么这样?答案很简单,同事即是伙伴,也是对手!在面对同事时,不能暴露真正的自我,否则今后在和那个“对手”竞争过程中,可能落败,于是以上学员的互相提防、排斥等行为,就可以理解了。  

  企业内训是这样,公开课程更是如此。参加公开课程的学员,大多是企业的骨干员工,甚至是高级管理人员,或老板。他们在企业时,习惯于指挥别人。而现在他们来参加培训,也容易把“官架子”,过分的自尊,过分的自信,带到培训中来,不把讲师和别的学员放在眼里,总等别人和他们沟通,而不是主动与别人沟通。

  心理学把这种,一群人在一起,从而产生的沟通障碍,叫做社交恐惧症。说它是所谓的恐惧症,是严重了一些,但基本道理还是对的。除了天生热情开朗和自来熟的人之外,大多数人在社交场合中,都不愿意主动地暴露自己,去和别人主动搭话,因为你不知道别人是怎么想的。万一你暴露了自己,主动答话,而别人不喜欢说话,甚至喜欢打击人的话,你自己会受到伤害,于是隐藏自己就可以理解了。俗话管这种现象叫“先说先死”。

  公司开会也有这个现象,刚开始时,大家都说一些无关大局的废话,说一些绝对正确的话,比如说:“我想这个产品的开发,对公司的发展是很重要的,我们要销售一批、储备一批、研发一批,这样我们的产品才能形成梯队,才在面对对手竞争时,从容不迫,我想对公司的长远发展,是有好处的。”老总这么说是可以理解的,但销售经理这么说,就有问题了,上面的话显然是废话,这个道理大家都知道,还用你说吗?现在需要你来表态,到底ABC三个产品,你们销售部准备主推哪个,我们需要你明确的观点!可是他如果明确表达了自己的观点,引起反对怎么办?他就没有了回旋的余地,于是只好说废话,表明对这个问题的重视,但把自己的观点隐藏,害怕“先说先死”,看别人是怎么说,然后自己再考虑,如何表达自己。

  成人学员,在企业中历练多年,已经养成了以上的习惯,说可怕一点是社交恐惧症,说通俗一些是社交困难。虽然大家都知道,如果每个人都隐藏自己,对集体的交流不利,而展现自己,是会给大家和自己都带来好处的,但我就是打死也不说,看大家的反应。培训讲师,此时就起到了,促动学员互相交流的角色,要注意各个细节。

  首先在培训开始前,讲师要亲自参与布置教室,尤其要注意桌椅摆放。桌椅摆放看起来很简单,让服务人员做就可以了,但其实很关键,因为人是容易受环境影响的动物,环境可以影响学员的心态。就象我们陪客户吃饭时,会特别注意主人和客人坐的位置,你可以让领导和贵客,坐在门口,上菜的位置吗?那你还想不想干了?吃饭时坐在哪个位置,反映了每个人的地位,各安其位,才能摆正心态,才有良好饭局的开始。

  培训的道理也是一样,教室里面桌椅的摆放,也影响了学员的交流。培训有所谓的三要素之说:讲师、学员、场地,缺一不可。不过培训中,桌椅的摆放,不是要体现尊卑,而是要让学员消除社交恐惧症,促进学员充分地交流。那种摆放成课桌式,“排排座分果果”的方式,我们就不说了。那样的摆放,学员只能和旁边两个学员交流,因此从学员身上学到的东西有限,非常不利于小组研讨。如果课程内容是以讲师讲授主,知识和经验是来自讲师,这样的摆放,也是可以理解的,但如果是心态和技能的训练,这样的摆放,就有问题了。还有所谓的马蹄形的摆放,也是类似,学员在教室周围,按照马蹄形的形状,坐成一圈或两圈,讲师站在教室中间授课,这也是典型的以讲师为中心的授课方式。专业讲师的授课方式,应该是引导的方式,学员一方面可以从讲师身上学到东西,另一方面学员可以从,小组的成员身上学到更多实际操作的东西。那这样的引导式教学,教室如何布置呢?请看我发给培训合作伙伴的要求:

  “请把培训现场的桌子和椅子,摆成小组讨论的方式,这样便于学员交流。每个小组大约6-7个人左右。如果教室空间太小,可以用小桌子,但一定要保证学员小组之间的空间,讲师可以走过。一定要注意,在不影响学员交流的情况下,桌子越小越好。如学员人数多,可以增加组数,但不要增加小组的人数。不同地区的学员最好错开来坐,这样才有充分的交流。如果女同学比较少,就把女同学平均分配,最好坐在小组的中间。”


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关于作者:
尚无作者照片 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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