三、增强团队的凝聚力

　　团队的战斗力，来自其凝聚力，各自作战，其力甚微，小业绩靠个人，大业绩靠团队，必须团队作战，才能发挥创业团队的积极性，燃烧团队的激情，如何增强团队的凝聚力？建议从以下几点做起：　

　　1、形成团队共识和乐意接受的文化和目标；

　　2、创造和谐互助的团队工作氛围；

　　3、进行一些团队拓展活动；

　　4、定期组织团队成员共同参与的有意义的工作相关活动；

　　5、建立团队合作协调的工作流程。

　　四、提高团队的执行力

　　再好的策略和方案不去执行，都归为零，想了很多，也讲了很多，就是没有去执行，工作不会有任何成效。思想没有了载体，便寸步难行。要提高执行力，必须做好如下事情：

　　1、职责明确，责任到人，让每个人都知道自己应该去做哪些事情；

　　2、奖惩分明，执行到位要奖励，执行不力必惩罚；

　　3、进行过程控制与监督，把工作分解，分步骤去完成；

　　4、限定工作完成的时间，到期必须完成；

　　5、监督工作的质量，是否符合要求，避免忽悠执行。

　　五、激发团队的创造力

　　创新型团队的特点就是创造力强，许多思想的碰撞，如何更好的发挥这个优势，产生更大的成果，是企业老板们非常关心的事情。一个新的团队的成立，让每个成员充分发挥自己的创造力，为企业发展增加燃料，是创新型企业迅速发展的关键。

　　要激发团队的创造力，首先，要创造一个适合的软硬环境和氛围，让团队成员有更大的创造空间和平台；其次，对团队的新成果，要有一定的奖励措施；最后，对团队成员进行引导，多给予一些方法和指导。

　　以上是笔者对于创业型企业团队管理的一些思考，希望与大家有进一步的探讨！

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13809023703，电子邮件： mlyicdo@yaho.com.cn

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