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缪钧伟:基金行业需要反思!
7 上页:第 1 页 震荡中鼓励定投 缪钧伟预测,2008年会是一个震荡之年,泰达荷银主推的定期定额基金投资业务将获得大显身手的机会。 据证券业协会统计,中国投资者七八成都是月入5000元以下者,股价悬系于心,很在乎涨跌波动。“大量投资者没有具备足够的心理承受能力和合理理财方法,定期定额的基金投资模式就是一个良好的切入点和可操作方案。” 从2007年三季度起,A股市场高位震荡,当好多基金公司都已经“收缩战线”之时,泰达荷银继续孜孜不倦地开展定期定投的培训和宣传活动。“我们不算是最早宣讲定期定投理念的,但是少数能持续系统做下去的。” 始于2007年3月份的“民富国强”理性投资巡讲,甚至让部分员工的身体负荷达到了极限,但银行渠道和投资者的认可与肯定使大家停不下脚步,全年全国上千场培训直接受众超过十万。 在被问到对于行业变化的看法时,缪钧伟表示,从周边市场的发展历史来看,台湾基金曾经崩盘缩水90%,而欧、澳市场就基本解决了供求的良性对接,30%是入场稳定的企业年金和养老金,不会轻易暴涨暴跌。缪钧伟分析,基金总规模从2006年底到2007年底的一年间就从8000亿跃升至超过3万亿,人力、IT方面的投入增量可以用神速来形容,其实并不正常。“波涛汹涌之时就一定有优胜劣汰!反思2007年5月、10月两次较大调整前的浮躁盲目情绪,年轻的基金行业需要深度的反思。” 2006年开始,基金零售市场开始占据主导地位。但投资者在购买基金时,一方面和基金公司之间存在信息不对称的问题,另一方面也缺乏足够的时间和精力用专业的眼光深入、持续地审视基金公司,审视基金业绩的生产机制是否具有稳定性等等。“这时候,品牌的意义就非常凸显。业绩当然重要,但不是惟一重要的。诚信是基金管理行业之本,市场操作的不稳定、不确定因素不能成为不负责任的理由。” 泰达荷银产品中的生力军—— 市值优选基金在2007年7月26日开始募集,4天募集规模已达上限,净认购金额近119亿。投资人的认可和信任是甜蜜而沉重的责任,令缪钧伟充满感激,甘之如饴。 雪中送炭胜添花 2007年,泰达荷银的公益活动表令人印象深刻:仁者基金、共建绿色家园、校企合作、金融科研项目资助、专项奖学金……短短一年里硕果累累。 泰达荷银已经与员工、股东达成默契,将大力支持社会公益活动。“比起锦上添花,我认为雪中送炭更能体现诚意。”务实不做秀,缪钧伟对“做最受尊敬的基金公司”的目标矢志不渝,促成了饱满的、完整和持续性的履行社会责任的规划,新一年将有更多的资源投入到助学、环保等方面。 “令我非常欣慰的是,许多公益项目都是我们的员工自发的,并非由我刻意倡导”,缪钧伟颇有感慨地说,“对于社会责任意识的觉醒,不仅使企业在投资者心中的形象更加饱满,而且还能反映出一个行业的社会成熟度。” 一本为CEO及准CEO阶层提供商业思想和解决方案的高端杂志。《经理人》提供全球领先的商业思想,对商业实践行之有效的新理论,新知识,新思维;针对CEO及准CEO阶层在经营管理中遭遇的困惑、难题、挑战,提供包括战略、理念、策略、路径、方法、工具等系统的解决方案。订阅电话:010-85805354转892,E-mail:baozy@sino-manage.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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