在现阶段“压迫式”传播的手段对于很多新兴的行业而言还是具备借鉴意义的，当然不可能每个企业都具备这样的冒险精神与财力，而且一个企业以及品牌在短时间之内累计形成高知名度对不太成熟的企业所造成的压力往往会伤及自身，容易形成几个方面的问题：　

　　1、企业问题会得到全面暴露。俗话说“树大招风”，知名度爆破式提升，会使企业获得更多公众的关注，同时也受到整个社会的关注，这其中包括新闻媒介、政府等主管部门，这种关注会形成一股潜在的监督力量，企业一切的运营必然会受到干扰，由此会对企业所提供的产品以及服务提出新的更高的要求。但往往利用“压迫式”传播手段的企业多是不成熟的企业，产品或者服务中的问题也会随着这种关注被放大。　

　　2、企业生产能力受到挑战。知名度爆破式提升短时间内会使企业所提供的服务以及产品获得认知，从而会调动消费者消费的欲望，这种巨大的需要会使企业加大生产产品或者提供超负荷服务，过度扩张，企业的生产能力以及渠道能力会受到严重挑战。而大多数这类企业本身就不能够承担短时间内快速成长的能力，利益驱使他们在产品以及服务方面降低要求。　

　　3、消费真空制约企业发展。即使企业能够过得了前两个坎，但高的知名度在最初的时候能够转化为销售力，引起消费者盲目消费，但一旦这种尝试性消费过后，会形成消费者购买的真空，这种真空会造成企业投资资源（包括设备投资、渠道投资、人力资源投资等等）的巨大浪费，从而使企业又会在短期之内陷入危机。　

　　4、产品以及服务的公信力方面会受到巨大的质疑。由于企业是靠大量的广告短期内形成强大知名度，因此，很多的消费者会怀疑广告的花费会分摊到所提供的产品以及服务中去，价格以及质量都会受到必然的怀疑。　

　　5、企业整体的管理协调能力跟不上。巨大需求所造成的企业扩张，会使整个公司的生产、管理以及渠道等各个环节的人员增多，文化的不统一以及利益分配的不统一也会使这些不成熟企业整体的协调能力过弱造成各个环节失调。　

　　6、品牌的发展会失调。创建品牌不是单一创建品牌知名度，但压迫式传播造成这些企业仅仅具备高的知名度，而品牌的其他方面不完备，比如，核心价值缺失、品牌认知不清晰、没有品牌联想、缺乏品牌忠诚度等等，在品牌发展的实际过程中这一切才是驱动消费、驱动品牌发展的关键。　

　　如果把这种压迫式传播的第一阶段、第二阶段看作是前世和今生的话，能充分吸收前期精华避免以上出现以上六个问题发生的传播手段就是科学的未来，在中国这样一个快速发展的市场上，企业的快速成长应该是今后发展的必然，压迫式传播的手段还会在企业品牌传播中占有很高的地位，怎么在这个过程中做到更好从而降低风险呢？　

　　1、变压迫式传播为迎合消费者需求。压迫的本质是消费者觉得传播过度以及觉得信息相对单一，而且由于采用大众媒体会对不是目标对象的其他社会公众造成影响，因此，在进行传播时要借助更多的传播手段，比如，公关、活动、公益赞助、事件行销等等，消除消费者对于信息以及品牌的反感。　

　　2、一个企业或者品牌在消费者心中形成印象或者说完整的形象不仅是只有知名度那么简单，它还包括价值、个性、品牌认知度、品牌好感度、品牌联想等多个方面的内容，没有这些组成的品牌只能是空中楼阁，根底不足。而强行灌输的品牌知名度必然会让消费者厌烦，所以在品牌传播的初期就应该使品牌更为丰满化。　

　　3、不管企业知名度多高，最终消费者消费的还是企业的产品以及服务，所以要重视产品以及服务的本质。强化品质，做到广告信息与实际产品以及服务一致。宣传不能过度，要重视广告信息的真实性。　

　　当然要想利用知名度驱动消费，企业还需有应对企业规模短时间巨大扩张的准备，在渠道、管理、人才等多方面做到优化。　

　　杨光先生，正一堂策略机构首席顾问，致力于营销From EMKT.com.cn模式创新与品牌快速创建，擅长以精准的策略为品牌消费，创造超级客流，出版《品牌核变》《对位》《动品牌》等多本专著。50余个中小品牌快速成长、销售过亿的首席策略顾问，品牌全程策划与营销模式创新双核驱动策略服务的创始人，品牌突破策略专家，中国十大企划人物，中国式品牌管理的引领者。Email： zhengyitang2008@sin.com ，Tel:85801978，13901040155，http://ww.cn-tt.com/

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